《标施工组织设计（5章）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标施工组织设计（5章）（85页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，满足按设计开通的质量要求。 工程一次验收合格率达到 100%，满足全线创优规划要求。对完工的路基工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土圬工、钢构件、隧道衬砌等的质量自检检测合格率必须达到 100%。00%，满足全线创优规划要求的创优目标，结合本标段工程特点和创优要求，对经理部各管理部门的工作进行分解，按照全面质量管理的原则和方法，建立工程质量创优体系，工程质量创优保证体系框图详见图 立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，质量创优领导小组见图 对工程技术难点开展 组活动，不断优化施工工艺，确保工序质量优良，最终达到整体工程创优的目标。工图
2、 工程质量创优保证体系框图 26图 质量创优领导组织机构图程技术部门根据工艺流程，制定创优计划以及详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析质量、工期、安全、管理成本存在问题，制定对策，采取措施，不断提高工程质量。26 标各类工程创优规划见表 26 标工程创优规划表工程项目 工程名称 创优目标 质量要求路基工程 度、线形及边坡坡度符合设计要求，石方边坡平顺稳定，无险石、危石。路基分层填筑，填料、压实度及工后沉降符合招标要求标准。缝平顺， 坚实美观。混凝土内实外美，无蜂窝麻面、预留沉降缝、泄水孔符合设计要求。沟、截水沟、吊沟等排水系统通畅，无积水淤泥。台混凝土、悬臂灌注桥
3、内实外美，配筋正确，表面无蜂窝、麻面、颜色一致。装均匀，平顺美观。背涵背填土及附属工程符合设计和规范要求，涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直，流水畅通，无积水淤泥。云雾山隧道周家湾隧道隧道工程白龙坝隧道工程一次验收合格率达到100% ， 0%以上，中硬岩达到 60%以上，软弱破碎围岩地段支护及早封闭成环。构轮廓线条顺畅美观，衬砌混凝土不渗不漏不裂。向注浆、帷幕注浆符合设计和规范要求，洞内外排水系统配套，排水畅通，无堵塞淤积。年大 计，质 量第一” 的方针，制定完善的工程 质量管理制度，建立质量保证组织机构，针对本标段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，在分部分项工程施工工序上严格
4、把关，从根本上保证工程质量目标的实现。质量保证体系见图 理部根据设计资料、现场实际情况，做好地质补充勘察工作，然后核对设计资料，及时将补充勘察结果反馈给监理、设计单位。 在工程建 设的全过程中，认真贯彻执行 量体系标准，按程序文件的规定做好各工序质量的监控工作，加强管理，巩固成果，筑造精品，提高工程质量的保证能力。工程技术部综合本标段工程特点和技术难点，由相应的专业技术人员专司其职，应用先进成熟的测试技术和设备，对本标段工程地质实施监控，从而达到信息化施工，加快施工进度，确保各部位各工序工程质量。全标段设专职质量检查体系，项目经理部设质量检查部，配备专职质量检查工程师；项目队设质量检查室，配备
5、专职质检员。项目经理部设工地实验室，配备专职试验工程师，项目队设专职试验人员。通过有效的检测试验手段，协助配合质检工程师进行全面的工程质量控制。立质量负责制各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权组织、推动、决策、监督和考核，对本标段工程质量负责；项目副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督图 质量保证体系框图1234512345612345查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；项目队长对所辖地段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导重视的
6、局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。本标段的工程质量负直接领导责任，主要职责为：认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施，定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。监督检查各项目队严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和各种标准施工，突出施工过程控制。定期和不定期组织质量检查，发现问题及时纠正，实行工程质量一票否决制。保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。把好施工中的质量关，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工在受控状态进行。全
7、面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大事故负责。组织好工程创优和 组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。工程质量负技术管理和技术责任。坚持严格执行国家、铁道部有关工程质量的方针政策和法律法规，严格按技术标准，组织复核设计文件，主持编制项目实施性施工组织设计和质量保证措施，编制工艺设计、工艺标准、质量控制标准、技术措施等，并在施工中认真检查落实。推广应用新技术，组织开展创优活动和 关活动，对存在的质量通病组织技术人员攻关，确保项目创优目标的实现。加强对各项目队技术工作的领导和技术业务指导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计量和试验、地质超前预报预测、工程测量管理办法，注重隐蔽工程质量
8、检查和验收，对违反施工工序和操作规程的部门和个人，有权责令停工整改，并按有关规定给予行政和经济处理。体落实工程质量和工程创优的管理措施。针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素质和操作水平，贯彻落实设计、监理和上级有关工程质量的指示和决定。全面落实质量管理基础工作，严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工，坚持按操作规程、作业标准施工，实行标准化管理，组织工班开展工程质量三检制（自检、互检、交接检），确保对施工全过程进行全面有效的控制，针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定对策，不断提高工程质量。严格按施工程序办事，正确处理工程质量和进度、
9、质量和效益的关系，随时把握施工现场进度和质量动态，落实重点部位、重点工序的检查监督制度，确保工程质量达标。严格执行质量奖惩制度和质量否决制，对违反操作规程造成质量问题的人和班组责令整改，发生质量事故要严肃处理。据设计文件、施工规范、验收标准和上级的有关规定指示，编制实施性施工组织设计和施工工艺和技术措施，以书面形式向作业班组技术交底，实施全过程质量控制，发现问题及时上报处理。熟悉施工图纸，正确领会设计意图，做好施工测量、现场试验、计量、现场施工记录等施工技术工作，负责隐蔽工程的检查、记录和验收，协助质量检查工程师、监理工程师和现场设计代表的检查签证工作。指导帮助开展 组的科技攻关活动和开展群众
10、性合理化建议活动，参加质量检查和质量评定工作，及时、完整填写各项施工原始记录，积累工程施工过程中的基础资料。洞身开挖质量要求，喷锚支护质量要求，衬砌施工质量要求，洞内轨道铺设质量要求，防水板铺设质量要求，路基、桥涵施工质量要求等，将这些质量要求下发至施工队班组，组织他们在工前学习，工中对照检查，工后评比。从质量预控角度出发，研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。 按铁路隧道施工规范、铁路桥涵施工规范、铁路路基施工规范等现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。按质量管理规定，定期组织质量检查及
11、评定，并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告，负责向经理部相关部室传达甲方或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。组织开展小组活动，并在经理部范围内组织活动成果发表会，对有价值成果向公司推荐。参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审，提出质量及安全管理方面的要求。真贯彻执行国家和铁道部的有关工程质量的方针、政策以及上级颁发的规定、规程、制度和措施，掌握内部质量动态，了解外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。制定项目质量管理方针和目标，指导质量管理工作，对本标段的工程质量进行有效控制。进行工程全过程的质量检查，严把质量关，按验收
12、标准及时进行工程质量的检验评定，组织创优活动。填写检查日志，及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题，认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。艺措施、技术标准负主要责任。主要职责为组织复核设计图纸，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工前，做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。把好测量关，落实各项技术标准、施工规范、规程和规则，掌握施工中的各种技术数据，进行过程控制。负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准，参加质量检查和质量事故调查处理，对工程
13、质量出现的质量事故提出加固、补强或其他技术措施。有材料具备出厂质量保证书、合格证及相应的化验报告，并配合试验室进行抽检。对自行开采或加工料，当开采料发生变化时，应取样重新试验。负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。定检测实施计划，按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价
14、方式及表达术语,如松铺防水板质量要求，应描述在施工温度条件下，在防水板允许延伸度范围内，铺设防水板应与岩面密贴。调查偶然性质量缺陷，分析产生原因类别，提出改进办法，并向质检工程师报告检查结果，检查报告送档案室存档。对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度，以求试验结果的精确性。分季度、分年度、分项目编制试验检测结果的总结报告。检”制建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查于每季度进行一次，各项目队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照部颁验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门
