恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划

上传人:M****1 文档编号:224347 上传时间:2016-12-14 格式:PPT 页数:90 大小:746.50KB
返回 下载 相关 举报
恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划_第1页
第1页 / 共90页
恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划_第2页
第2页 / 共90页
恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划_第3页
第3页 / 共90页
恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划_第4页
第4页 / 共90页
恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划_第5页
第5页 / 共90页
点击查看更多>>
资源描述

《恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《恒康乳业2001年度计划预算及新产品上市计划(90页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1 2001年 4月 山西恒康科技股份有限公司 此报告供内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 大赌一把,高速增长 2001年度营销战略和计划预算,及新产品上市计划 2 目录 一、策略综述 二、品牌建设 广告宣传 三、太原销售部 四、外埠销售部 五、附件 3 一 策略综述 1. 市场分析 2. 目标 3. 产品与定价 4. 品牌广告宣传策略 5. 渠道 6. 地理市场 7. 组织 8. 行动计划 9. 预算 目录 4 营销目标 短期目标: 2001年销售额达到¥ 5000万, 12月底太原市场占有率达到 50 2001年成为 “ 消费者理想的品牌之一 ” 长期目标:

2、2002年稳固山西市场占有率第一品牌(市场占有率 60) 2002年成为 “ 消费者理想的第一品牌 ” 5 策略综述 1. 目标: 8个月 确保月度现金流(公司的安全),为明年打基础 2. 太原: 是唯一的 底前必须在鲜奶和酸奶市场获得 50%/¥ 3000万的份额 大赌一把策略: ¥ 的鲜、酸奶、乳酸菌饮料,增加花色品种;长期 2送 1、3送 1或 4送 1促销;质量监督局 /防疫站用行政手段清理劣质奶;品牌定位是贴近顾客 /科技领先;广告宣传力度太原第一;入户和特约经销店数量和质量成为第一。 3. 外埠: 谨慎选择适合现有产品线的城市,精心挑选区域代理商,以降低资金投入 风险 策略:为每个

3、城市量身定做营销方案 在省内外 品牌 在石家庄和郑州以 渗透策略 争取份额进入前 4位; 4. 学生奶: 通过 “ 为学生度身定做 ” 同时报审批和开发两项工作同步执行,争取在 8月上市,并力争获得 50%潜在市场份额 6 策略综述: 通过增加地理市场和增加产品线达到¥ 5000万销售额目标 太原 省内外埠 郑州 省外 开封 石家庄 大同 晋城 阳泉 入户 零售 卖场 高档(屋脊包) 中低档(鲜奶 酸奶 鲜奶 酸奶 塑杯 原味 /花色酸奶 学生奶 合计 合计 ¥ 5000万 乳酸菌 7 竞争战略: 恒康乳业需要建立网络、品牌和产品三大竞争优势 恒康 伊利 三鹿 阿牛 乳品厂 成本 网络 品牌

4、质量 服务 产品品种 众和 好营养 5 2 4 5 4 5 5 1 5 2 5 3 5 2 4 2 4 2 4 4 2 3 3 4 4 3 2 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 4 8 渠道战略: 控制终端,直接面对消费者:建立恒康专属网络超市 /零售 专卖 /入户 区域市场重要性 年度 2001 2002 2003 类地级城市、 县级城市) 类地级城市) 原) 二级批发 区域代理协助深度分销 零售兼卖 超市 入户 零售专卖 9 目录 二 品牌建设 广告宣传 营销目标 消费者与竞争者分析 广告宣传的任务 广告宣传的战略 广告宣传的战术 媒体策略 行动计划和预算 附件:广告

5、和活动方案 10 营销目标 短期目标: 2001年销售额达到¥ 5000万; 12月底太原市场占有率达到 50,销售额¥ 3000万 2001年成为 “ 消费者理想的品牌之一 ” 长期目标: 2002年稳固山西市场占有率第一品牌(市场占有率 60) 2002年成为 “ 消费者理想的第一品牌 ” 11 消费者与竞品分析 消费者购买鲜奶的原因 当作饮料,有地位 鲜奶 酸奶、乳酸菌饮料 高档(¥ 43 中档(¥ 43低档(¥ 43孩子 /老人 /中年人增加营养 孩子 /老人 /中年人增加营养 味道好,作为冷饮,增加营养 味道好,作为冷饮,增加营养 味道好,作为冷饮;有地位 12 消费者与竞品分析 山

6、西乳业品牌现状 妙士、伊利等作为酒店中的饮料销售 鲜奶 酸奶 /乳酸菌饮料 高档(¥ 43 中档(¥ 43低档(¥ 43 ¥ ,份额 10% 第一品牌是¥ t天,开始被认可,份额 3 第一品牌是¥ 5t天,份额 24 尚未建立优势品牌,市场容量约 5 10t/天 13 恒康乳业品牌分析 14 品牌发展过程和市场推广运动的任务 认知 兴趣 喜好 试用 忠诚 恒康 太原 360万消费者 大同 50万消费者 恒康忠诚顾客 15 恒康品牌发展过程 恒康乳业“第一品牌” 广告 /公关 品牌个性 科技领先的,规模最大的,关怀的 (技术)、(企业)、(产品 /服务) 消费者最理想的品牌 洞察消费者需求: “

7、我要健康,我想提高生活质量” (安全卫生 /营养价值高 /新鲜) 16 现状 问题点 品牌感受 (产品质量 规模、服务质量) 价格(成本) 阿牛 好营养 三鹿 低档品牌 伊利 维士佳 妙士 17 达成目标的“捷径” 领导者永不追随 品牌感受 (产品质量 规模、服务质量) 价格 阿牛 好营养 三鹿 低档品牌 伊利 维士佳 妙士 恒康 如何做到 ? 18 事实上,消费者对牛奶的真正感受主要来源于“产品感受质量 /价格性价比” 购买牛奶看重因素:质量好,价格便宜 质量好 消费者心目中: 安全卫生(无菌无毒) 营养好(稠、有油皮) 新鲜(煮沸就可以,几 天时间不会变质) 方便(习惯于煮沸) 营养专家认

8、为: 安全卫生(无菌无毒) 营养好(蛋白质含量高于 无油皮) 新鲜(容易变质,不要超过保质期) 方便(即开即饮好) 性价比 鲜奶重量 /价格 蛋白质和干物质含量 /价格 19 通过引导消费,驱逐低劣产品,以恒康品牌取而代之 品牌感受 (产品质量 规模、服务质量) 价格 阿牛 好营养 三鹿 低档品牌 伊利 维士佳 妙士 恒康 恒康屋脊包 “技术领先,营养专家” (运用产品技术诉求) “身边的,关怀的” (运用个性感觉诉求) 连续的牛奶质量检查 /曝光 连续的群众性牛奶营养卫生知识普及活动 20 广告、公关运动战略 21 品牌: 以“贴近顾客 科技领先”建立同山西其它品牌大相径庭的形象 随时随地喝

9、好奶 一流的生产队伍 一流的研究队伍 一流的销售服务队伍 世界一流技术保证质量 告诉您为什么要喝奶、怎样选奶 专门为您研制的乳品 随时随地获得您的乳品 芬兰伊莱克斯德工艺技术 山西第一家乳品研究所 恒康超市专柜、授权经销店、送奶到家 一流的广告宣传队伍 一流的政府、媒体关系 乳品健康知识普及活动 政府、媒体清理乳品市场 22 广告、公关战略的发展过程 以恒康(新)产品的技术和服务优势为基础 以洞察消费者对健康(卫生 /营养 /新鲜)的感受为出发点 通过强烈的对比,改变并强化消费者观念 正面:恒康奶就是卫生、营养、新鲜的标准 中性:卫生、营养、新鲜的科学判断标准 负面:权威部门正告市民 哪些奶符

10、合标准 核心诉求: 贴近顾客 科技领先 23 恒康乳品神殿 推出产品子品牌 恒康乳品 “真诚关怀您家人的健康” 媒体广告、售点广告、促销活动、公关活动 营养宝 特浓宝 宝中宝 小酷宝 小星星 我的品牌 我现在就要买! 我的产品 /子品牌 243243200125杯原味草莓芦荟珍珠液 20024 品牌广告(一)科技领先:加工工艺 生产技术 表现恒康世界一流生产工艺技术 产品品质保障 25 品牌广告(二)科技领先:研发技术 专门为您研制的奶 老人、婴儿、中学生、小学生、青年人、中年人 在家里、在学校 喝到不同的奶 一帧帧闪出后缩小组成一组图象 主题歌:恒康健康一刻 健康来自每一天,每一刻 26 品

11、牌广告(三)贴近顾客:销售服务 以您的时间、您的地点为您送去恒康奶 恒康专卖店、超市恒康专柜、家门口的恒康奶箱、学校里的课堂 27 品牌广告(四)贴近顾客:宣传普及乳品健康知识 咨询热线、街头“恒康之家”流动咨询展示厅 小区 /街道黑板报,节假日流动咨询、服务 恒康健康手册 课堂上恒康营养专家讲课 孩子、父母 28 报纸广告 各个击破(一)“营养宝” 营养宝( (旗舰产品) “营养” 支持点:蛋白质含量 格调: 母子 /家庭亲情诉求 29 报纸 /电视广告 各个击破(二)“小酷宝” 小酷宝( 8联杯系列): 休闲! 时尚! 支持点:搭赠“卡通描红册”或卡片 格调: 快乐、时尚 青少年 30 报纸广告 各个击破(三) 宝中宝学生奶系列: 度身定做! 支持点:对幼儿园、小学生、中学生,专门设计的营养配方、包装容量、饮用时间、饮用方式 4合 1组合。 31 报纸广告 各个击破(四) 小星星袋装酸奶系列: 好喝保肠胃 支持点:乳酸“活”菌含量高,在夏天食欲不振的情况下,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号