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1、珠海理想科学工业有限公司文件编号版 本 号部门职责说明书职位名称：分公司直销部经理 职位编号：所属部门： 页 码部门组织结构图：部门职责：1、 制定并完成年度直销发展目标，完成直销任务量2、 完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 制定、实施分公司直销发展计划，进行行业普查、分析，积累相关情报4、 协调分公司直销与经销商直销的冲突5、 及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度，处理用户投诉，监督技术部工作质量6、 积累直销经验，指导代销7、 强化部门经费支出管理，开源节流8、 管理部门应收款，确保资金安全9、 参与经理办公会议，参与公司决策职责分类：内部职责 、
2、 制定并完成年度直销发展目标，完成直销任务量2、 完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 制定、实施分公司直销发展计划，进行行业普查、分析，积累相关情报4、 强化部门经费支出管理，开源节流直销内勤直销部经理直销员 直销员 直销员 直销员珠海理想科学工业有限公司5、 管理部门应收款，确保资金安全外部职责 、协调分公司直销与经销商直销的冲突接口职责 、 及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度，处理用户投诉，监督技术部工作质量2、 积累直销经验，指导代销3、 参与经理办公会议，参与公司决策文件编号版 本 号部门职责说明书职位名称：分公司代销部经理 职位编号：所属部门
3、： 页 码部门组织结构图：部门职责：1、 制定并完成年度代销发展目标，完成代销任务量2、 完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 完成年度制定的经销商培训计划，培养经销商成长4、 实施针对经销商的现场指导，包括展示会、客户拜访，培养经销商成长5、 制定、实施分公司代销发展计划，进行经销商、竞争对手普查、分析，积累相关情报6、 协调分公司直销与经销商直销的冲突7、 处理经销商投诉8、 及时了解、掌握、反馈经销商直接用户对经销商售后服务的满意度，处理用户投诉，监代销内勤代销部经理代销员 代销员 代销员 代销员珠海理想科学工业有限公司督经销商技术服务工作质量9、 向直销部收集直销
4、经验，指导经销商开展直销10、 强化部门经费支出管理，开源节流11、 管理部门应收款，确保资金安全12、 参与经理办公会议，参与公司决策职责分类：内部职责 、 制定并完成年度代销发展目标，完成代销任务量2、 完成年度制定的员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 制定、实施分公司代销发展计划，进行经销商、竞争对手普查、分析，积累相关情报4、 强化部门经费支出管理，开源节流5、 管理部门应收款，确保资金安全外部职责 、 协调分公司直销与经销商直销的冲突2、 完成年度制定的经销商培训计划，培养经销商成长3、 实施针对经销商的现场指导，包括展示会、客户拜访，培养经销商成长4、 处理经销商投诉接口职责
5、 、 及时了解、掌握、反馈经销商直接用户对经销商售后服务的满意度，处理用户投诉，监督经销商技术服务工作质量2、 向直销部收集直销经验，指导经销商开展直销3、 参与经理办公会议，参与公司决策文件编号版 本 号部门职责说明书职位名称：分公司技术部经理 职位编号：所属部门： 页 码部门组织结构图：维修调度技术部经理珠海理想科学工业有限公司部门职责：1、 制定并完成年度技术部发展目标，完成直销耗材销售任务量2、 完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 分析用户结构，进行用户分类，优化用户资源4、 制定用户保养维修计划，制定用户耗材供应计划5、 制定、实施分公司技术部发展计划，进行假
6、代耗材普查、分析，积累相关情报6、 协调分公司耗材直销与经销商耗材直销的冲突7、 向经销商发放相关技术资料8、 处理用户投诉9、 及时了解、掌握、反馈管理用户需求情报，提交直销部及时跟进10、 向代销部提供假代耗材情报，指导经销商开展耗材直销11、 强化部门经费支出管理，开源节流12、 管理部门应收款，确保资金安全13、 参与经理办公会议，参与公司决策职责分类：内部职责 、 定并完成年度技术部发展目标，完成直销耗材销售任务量2、 完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 分析用户结构，进行用户分类，优化用户资源4、 制定用户保养维修计划，制定用户耗材供应计划5、 制定、实施分
7、公司技术部发展计划，进行假代耗材普查、分析，积累相关情报6、 处理用户投诉7、 强化部门经费支出管理，开源节流8、 管理部门应收款，确保资金安全外部职责 、 调分公司耗材直销与经销商耗材直销的冲突2、 向经销商发放相关技术资料接口职责 、 及时了解、掌握、反馈管理用户需求情报，提交直销部及时跟进2、 向代销部提供假代耗材情报，指导经销商开展耗材直销3、 参与经理办公会议，参与公司决策技术员 技术员 技术员 技术员珠海理想科学工业有限公司文件编号版 本 号部门职责说明书职位名称：分公司管理部经理 职位编号：所属部门： 页 码部门组织结构图：部门职责：1、 制定并完成年度管理部发展目标2、 完成年
8、度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 实施部门 程，组织全公司财务核算工作4、 组织实施全公司 程5、 制定、实施分公司管理部发展计划6、 组织分公司行政管理工作，人事管理工作7、 落实分公司与总部相关部门的联络8、 落实与分公司各销售部门的沟通9、 落实与分公司当地政府、财税、党政、社保等机构的沟通10、 审核分公司所有人员的费用支出、款项支出11、 管理分公司车辆12、 强化部门经费支出管理，开源节流13、 参与经理办公会议，参与公司决策职责分类：内部职责 、 制定并完成年度管理部发展目标2、 完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、 实施部门 程，组织全公司财务核算工作4、 制定、实施分公司管理部发展计划5、 组织分公司行政管理工作，人事管理工作管理部经理主管会计 出纳员 仓管员 司机珠海理想科学工业有限公司6、 强化部门经费支出管理，开源节流外部职责 、 实分公司与总部相关部门的联络2、 落实与分公司当地政府、财税、党政、社保等机构的沟通接口职责 、 组织实施全公司 程2、 落实与分公司各销售部门的沟通3、 审核分公司所有人员的费用支出、款项支出4、 管理分公司车辆5、 参与经理办公会议，参与公司决策
