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1、- 1 - 1 -市建筑业管理处 2017 年工作情况汇报的档次来达到美化城市、提升城市形象的目的。今年在鼓楼广场的施工中，我们采用天然花岗为施工材料，虽然成本较大，但在档次上却有明显的提高。以往 dbm 工程在下半年进行，今年我们上半年就开始了，第一期的珠江路、广州路、和平路及市府门前路已全面完成。开工前，我处就对施工所涉及到的情况进行了详尽的调查，制定了较合理的施工方案，在材料上进一步提升档次，市面上府门前路也采用了花岗岩作路牙沿，从目前的效果来，比较让人满意，今年还将实施 dbm 二期工程，全市道路设施的状况将一步步好转。5、实施道路无障碍计划，对道路上的障碍物进行集中清理。由于道路上的
2、一些附属物的产权单位工作不到位，将一些废弃线杆等留在道路上，成为道路上的交通障碍物，在行风建设过程中，我们本着为老百姓做实事目的，从去年开始就对道路上的障碍物进行集中清理。今年三月中旬我们集中清理了 315 处交通障碍物，在此基础上，我们 4 月又再度联合区所，拔除中央路、北京东路等 24 条主干道上 93 根废弃线杆，割除了 35 个废弃的广告座，进一步扩大了清除道路障碍的成果。6、对全市人行天桥进行安全调查，专项治理桥梁伸缩缝。对城市桥梁的维护管理是我处的职责之一，今年我们对全市的人行天桥安全状况进行了全面调查，在安全性能完好的情况下，我们从行业形象出发，对全市的人行天桥进行进一步维修，进
3、行了油漆、- 2 - 2 -加固、加铺橡胶地砖等维修，使全市的人行天桥面貌焕然一新，同时也更便利了市民出行。此外，我们还对全市部分桥梁的绅缩缝进行专项治理，由于目前桥梁多数是橡胶板绅缩缝，损坏严重。为了改变这一状况，我处决定采用 tst 无缝伸缩缝进行治理，虽然成本较高，但一劳永逸，保证了以后桥梁设施的完好度。目前已完成草场门桥、定淮门桥、石城桥、南河西桥等的治理。四、加强宣传报导，增进沟通理解，努力提高知名度与知晓率由于众多部门、单位与道路有关联，往往市民对我们市政管理的内容搞不清，经常会把交警的职能，如路栏的围挡设置；建设部门、开发部门等方面的职能，如动迁问题等统统纳入我们市政管理的范畴里
4、来，并把一些不是我们的责任压到我们头上来。这说明我们的宣传不到位，要让社会知道我处的职责，知道什么该我们管，什么不该我们管，就需要我们广泛地进行宣传。为此我们今年从一开始就注重充分利用报纸、电视等新闻媒体，通过开展对话、有奖问答、开辟专栏等形式，进一步宣传我处的职责，让市民进一步了解道路管理方面的法律法规等，从而更有利于我们开展工作。目前正在准备进行一次网上有奖答题活动，让市民进一步了解我处的职责，此项工作已准备得差不多了。在今年的 dbm 工程中，我们一方面做好本职工作，另一方面也主动做到宣传在前。我们在每一项工程开工前，都与新闻部门取得联系，利用新闻媒体进行宣传，做到告示在前，求得理解与凉
5、理。在现场遇有不解的，尽量进行解释，较好地做到了沟通。通过努力，已取得一定的成效。第四篇：市政- 3 - 3 -管理处行风工作情况汇报去年对我处来讲是不平凡的一年，通过机制转换，我处在处内部初步建立起了“一处两制”的管理模式，我处的行风建设工作也在实施“一处两制”改革的过程中得到进一步的发展。围绕局系统行风建设的总体思路，以星级达标为主线、以社会服务承诺为重点，我处积极参加全市的行风公开评议，通过深入发动宣传、开展教育培训、加强软硬件建设、完善制度、严格考核等方法，使得我处的服务意识、服务规范有了显著提高，全市道路设施的状况有了较大改变等等，成绩是有目共睹的，但是我们也清醒地意识到，我们的服务
6、工作还处于一个浅层次上，基础还不牢，离社会的要求还有很大的差距，例如：在一些施工现场，管理力度还不够，以至于给市民的出行带来不便；由于宣传与沟通工作上的欠缺，市民对我们的工作职责、工作范围还不完全清楚，反映在去年的调查中市民对我处的满意度不高，在全局的排名上名次较后等等。针对 06 年行风开门评议过程中我处存在的不足，处党委年初即召开行风建设工作专题会议，分析存在问题，研究对策，确立了“争一流服务，展道路新容”的工作目标，同时针对热点、难点，有重点分步骤地予以突破，力争通过我们的努力换来市民的满意，把我处的行风建设推上一个新的台阶。围绕年初制定的行风目标与计划，我处上半年扎扎实实地开展了工作，
7、主要有以下几方面：一、加强领导，深入发动，积极开展教育培训，努力提高服务意识与水平行风的好坏，与一个单位的领导重视程度、与广大职工的服务意识等密切相关，为此在新的一年里，我处进一步统一- 4 - 4 -思想，把对行风建设的认识提高到一个新的高度，根据人员部门的变化情况，进一步建立健全了行风工作领导小组，同时利用各种会议深入进行发动宣传，确保了全处从领导到职工上下都高度重视行风建设，同时年初将行风建设纳入综合考核目标，将行风建设纳入日常工作，与各项工作一起布置、一起落实、一起考核，进而使行风建设有效开展。具体做了以下几项工作：1、召开了一次总结表彰大会。3 月份，我处召开了行风工作总结表彰大会，
8、对 03 年的行风工作进行总结，表彰了先进；同时对 2017 年的行风工作进行布署，进一步地发动宣传，并与各窗口单位签订了行风建设目标责任状。2、分层次进行教育培训。做好行风建设工作，关键在于提高干部队伍的管理工作水平和建立一支高素质的服务队伍。2 月下旬，我处将全市的各区所的路政执法监察工作员集中起来，进行了为期两天的教育培训，通过动员学习，进一步提高认识，确立了通过联合执法、专项整治、集中办公等方式来逐步理顺管理体制，从而达到树立行业执法管理新形象的目的。近期还将举办一期培训班，进行法律法规、业务知识的再学习，通过培训学习，增强我们的法制观念，提高我们文明执法的水平。3、多方听取、吸收意见
9、，进行学习交流。注重交流，加强相互间的学习，这是加强行风建设的方法之一。为此我们制定了“走出去、请进来”的工作原则，吸取借鉴兄弟单位行风建设的先进经验和做法，查找自身不足，及时进行改正提高。年初我们通过- 5 - 5 -报纸、实地参观，学习了解了*“*”窗口的一些做法。5月请成调队来我处进行指导座谈，多方收集信息，听取各界的批评与建议，以便及时进行整改，做我们的工作做得更好。二、完善规章制度，强化考核与监督，进一步推动软硬件建设制度和考核是行风建设的重要一环，没有制度，行风建设就无法开展，缺少考核，行风建设也将是苍白无力的，因此要推动行风建设，就需要用制度来约束，用考核来监督与激励。1、进一步
10、规范完善制度建设。近几年来，通过开展“三化主题” 、 “社会承诺” 、 “星级达标”等活动，已形成了一定的规章制度，但较零散，不系统，今年我们对各种规章进一步进行梳理、修订、完善，形成规范、系统性材料，成为对职工进行内部管理，遵章守纪的教材，使内部管理和行风建设做到有章可循，违章必究。目前这项工作正在进行当中。2、充分发挥行风监督员的作用。聘请行风监督员、让社会公众参与行风建设是几年来行风建设的一个成功经验，今年我们仍继续聘请了社会有关人士任行风监督员，定期召开评议员座谈会，听取各界的批评与建议，认真采纳意见与建议，变事后监督为事前监督，变被动为主动，从而来努力提高行风建设水平。3、进一步强化
11、对内对外考核。将行风建设纳入全年目标考核，对区所的考核坚持变软指标为硬指标，坚持考核与维修经费挂钩；进一步细化了内部考核标准，注重考核标准的可操等统统纳入我们市政管理的范畴里来，并把一些不是我们的责任压到我们头上- 6 - 6 -来。这说明我们的宣传不到位，要让社会知道我处的职责，知道什么该我们管，什么不该我们管，就需要我们广泛地进行宣传。为此我们今年从一开始就注重充分利用报纸、电视等新闻媒体，通过开展对话、有奖问答、开辟专栏等形式，进一步宣传我处的职责，让市民进一步了解道路管理方面的法律法规等，从而更有利于我们开展工作。目前正在准备进行一次网上有奖答题活动，让市民进一步了解我处的职责，此项工
12、作已准备得差不多了。在今年的 dbm 工程中，我们一方面做好本职工作，另一方面也主动做到宣传在前。我们在每一项工程开工前，都与新闻部门取得联系，利用新闻媒体进行宣传，做到告示在前，求得理解与凉理。在现场遇有不解的，尽量进行解释，较好地做到了沟通。通过努力，已取得一定的成效。第五篇：水库管理处绿化美化情况工作汇报尊敬的各位领导：*水库自 1996 年建成运行以来，水库的绿化、美化工作在市、县林业部门的指导和大力支持下，取得可喜的成绩，现将我处在绿化美化工作方面的情况作一个简单的汇报：一、 水库管理处的基本情况*水库是一座以城市供水为主，兼有农业灌溉、防洪、发电、种养殖、旅游等多功能为一体的中型水
13、利工程。水库大坝高 50 米，为非溢流粘土斜墙石渣坝，坝顶长 400.03 米，宽 8 米。水库枢纽工程包括大坝、溢洪道、引水放空（导流）遂洞及发电站，建筑物规模为三等三级，水库积雨面积 124.6 平方公里，有效库容 5800 万立方米（未包括双河水库） 。*水库管理处在多年的运行管理工作中，始终坚持 “以工程管理为- 7 - 7 -重点，以水源水质保护为核心，以生态旅游经济综合开发为中心，以安全生产、社会稳定为前提”的工作思路，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，实现了物质文明建设与精神文明建设的“双丰收” ，取得了良好的社会效益和一定的经济效益。先后获得“国家 XX 级风景区” 、 “全国
14、水利风景区” 、 “省级绿化式单位” 、 “市级最佳文明单位” 、 “省级文明单位”的称号。水源水质始终保持国家级饮用水标准，水质良好；空气质量达 o 类标准。二、 具体做法和取得的成绩（一）领导重视，健全机构。管理处领导历来高度重视绿化工作，把绿化工作纳入重要议事日程，成立了以管理处处长为组长的“绿化领导小组” 。处长亲自抓，分管处长具体抓，水土保持站负责落实此项工作，配备有专职绿化工作人员，制定了岗位责任制，落实绿化资金。工作中有计划、按步骤全面绿化，特制定了*水库绿化规则 ，了关于加强* 水库库区管理通告 ，对库区各开发单位落实了门前三包及租赁地责任制，对库区的绿化及管护工作起到了重要的
15、保障作用。（二）大搞植树造林，全面绿化* 。*水库总面积 5035 亩，陆地面积 1438 亩，其中绿化面积 1050 亩，建成时绿地率为 6 8.1%，绿化覆盖率 91.5%，经过几年连续不断的抓绿化、兴绿化、搞绿化。目前，*水库的绿地率 73.10%，绿化覆盖率 9 8.1%，义务植树尽责率 98%。按照绿- 8 - 8 -化规划，分步骤逐年实施计划，库区内种植了 550 亩的松树，现已长到 3 米以上，还建立了 280 亩的柚、桃、枇杷等果林已投产，耸云山 30 亩的马尾松已封林， 50 亩的大规格黄角兰园花香四溢，讲教洞上坝路的香樟林，望儿山的刺桐林，下大门至坝底的榕树，管理处办公楼前
16、花园，大库右岸的榕树小区，以及各开发单位的绿化林都已形成。到处郁郁葱葱，生机蓬勃。（三）做好常规管理，保护绿化成果。一是建立健全全民义务植树登记卡制度。每年全处干部职工积极响应县绿化委员会的安排，主动参加春秋两季义务植树活动。共栽植面积 30 亩，植树 4237 株。从管理处成立至今，义务植树尽责率 100%，成活率 98%，保存率 100%。二是巩固现有绿化成果。落实水保站进行常规管理，包括浇水、施肥、病虫防治、修剪等工作，为保证树木及草坪的正常生长，隔三茬五地进行浇灌。为此，我们进行了及时、有效、持久的管护工作，保证了树木的存活和正常生长。三是抓好种苗工程。为了绿化美化* ，我们每年春、秋两季进行苗木的培育工作，为秋季和来年春季植树备苗，几年来我们共培育了万余株树苗，绿化美化环境，搞出特色，现效果较好的有紫馨园、锄园、兰沁园、稻香居、艺苑等园林小区。四是加强日常管理。管理处专门设置了绿化巡视组，加强巡逻、守护，严禁人畜破坏树木。（四）各方支持，
