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1、- 1 - 1 -市场财务工作总结治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率。近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核
2、力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、2017 年财务工作计划。为全面搞好 2017年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理- 2 - 2 -工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步
3、加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价
4、采购制度。继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，- 3
5、- 3 -做好 2017 年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!第五篇：2017 年财务工作总结及 2017 年财务工作打算*公司2017 年财务工作总结及 2017 年财务工作打算*今年是“十二五”开局之年，我司的财务工作是根据集团公司开展“管理年活动“的要求，着重在强化会计核算，加强资金管控、防范财务风险、规范财务行为等方面开展工作，不断夯实管理基础，完善制度建设，推进制度执行力，主要做了以下几个方面工作：1、进一步规范和统一了下属单位的财务核算体系，建立项目核算台账。2、对企业的银行账户进行全面的梳理，撤销了银行账户*
6、户，集中管理下属单位的开户许可证原件，有效控制下属单位不按集团规定开设账户的现象。3、对*年以来没有注销的税务外出经营许可证进行清理，在集中清理中注销了*多份。4、对老公司已办理税务登记证的*家分公司向税务机关报批合并，且注销各分公司税务登记证，以便合并其会计账目。5、组织财务人员对部分外地分公司的会计核算及银行账户使用情况进行检查，发现部分单位会计核算工作比较薄弱，成本资料不到位，承包人的会计核算意识淡薄，银行账户的管理及使用存在不规范之处，公司采取了约谈承包人，下发“ 关于加强财务管理工作”的通知- 4 - 4 -及经济工作会上强化等方式，督导下属单位加强内部管理、规范自身的财务行为。同时
7、，对外派人员进行了集中的培训。6、对各下属单位 2017 年度完成的经济指标进行了核实。7、按集团 “管理年活动 ”的要求，规范制度建立。制订了公司内部财务制度 、 会计工作组织办法 及差旅费报销规定 ，从制度上进一步规范了企业的各种财务行为。8、积极与相关部门沟通，妥善解决历史遗留问题，加强对风险项目的管控，尽可能使企业的损失降至最低。9、积极参加上级组织的学习活动，不断更新自身的知识，以便更好地为企业服务。2017 年的财务工作重点，我们打算从如下几方面开展：1、积极推动公司内部管理制度在下属单位全面执行，强化其执行力，并组织检查落实。2、检查内部承包合同的履约情况，强化合同的严肃性，并加大财务审计力度。3、加大项目资金的管控力度，尽可能控制财务风险，为企业经济活动的运行安全提供保障。4、进一步健全财务核算体系，把财务工作从静态管理转向动态监控。5、继续搞好企业与银行、企业与税务的关系，加强与这些单位的沟通，为企业的发展创造良好的财务外部环境。6、加强财务队伍的自身建设，强化职业道德教育，专业知识- 5 - 5 -更新，使会计核算水平不断提高。2017 年 12 月 6 日
