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1、第 1 页 共 11 页上半年安全检查通报为贯彻落实XXX 工作要点和XXX 安全目标责任书的任务目标，根据驻 XXX 安全生产管理考核办法要求， X 月 XX 日至 XX 日，由 XX 牵头组织了市场、网络、工程 8 位同志，分两个检查组对各县（区）分公司、公司机房和市郊基站进行了检查，共检查 XX 个部位，其中通信枢纽楼 X 个，综合楼 XX 个，各类机房 XX 个，营业厅 XX 个，基站 XX 个，办公区域 XX 处，各类仓库 XX 个，食堂 7 个，访问人员82 人，查阅资料 200 余份，查看消防设施及报警器具 130 余处，拍摄照片 167 张，发现隐患 XX 处，下达整改通知书
2、X 份，按照检查前的安排和要求，到了预期目的，现将检查情况通报如下，一、基本情况从检查情况看，各单位能够按照 XX 公司有关安全生产文件和安全生产检查考核管理办法要求，加强了本单位安全生产、消防保卫及综合治理的管理和安全生产隐患排查治理工作，组织开展了日常安全检查，有原始记录、检查通报和隐患整改前后对比图片，第一季度检查出的隐患基本得到了整改。但在检查中也发现个别单位对安全生产工作要求标准不高、检查不够深入、隐患整治没有责任分工、个别基站整治缓漫，整治不彻底现象存在。二、存在的主要问题。（一）营业厅方面：1、 检查发现 5 个营业厅安装电子流动屏幕后造成门不能向外开，存在安全隐患。第 2 页
3、共 11 页2、 5 个乡镇营业厅红外报警器安装高度不够，人员进入室内后可随手断开电源，造成不能报警。3、 部分营业厅交接-班尾款、卡品、物品登记表填写错误修改后无按手印确认，违反财务管理规定。（二）基站方面：1、 基站接地铜牌被盗现象比较突出，集中在 XX3 处、XX3处和 XX3 处。2、 检查到有部分机房、基站室内外光缆、光纤走线没能按规范标准施工，造成未捆扎、缺乏保护、走线乱现象。3、 工程质量跟踪把关需加强，本次检查发现有围墙裂缝、围墙倾斜、铁塔底座建造不规范现象。4、 部分基站窗户、馈线窗封堵不及时、不规范。（三）机房方面 1、 个别县分公司机房消防监控没有使用，整改其它隐患过程中
4、造成消防监控线路脱落。2、 部分县分公司机房整改仍然不够彻底，一是木踢脚线和木条装饰没有清除；二是电池承重问题还没有解决。3、 公司二楼传输机房网管机柜线路乱设备与机架不配套。（四）基础管理方面 1、 XX 兼职安全员对各部位安全标准不清楚，检查不专业。2、 县区分公司月度安全检查不能按要求数量全部开展，填写检查记录不全面。第 3 页 共 11 页3、 安全生产责任制、实施细则和责任追究制宣贯、落实不到位，部分基层员工不清楚。4、 个别单位分管安全生产的人员责任心不强，公司下发的安全生产检查记录本已下发 2 个多月，半年安全生产检查时还没有用上。三、整改要求从此次检查发现的问题看，XX 安全生
5、产形势较去年虽有所好转，但仍存在较多问题，安全生产管理工作还需进一步加强，隐患排查治理工作更需进一步深入开展。针对此次检查出的隐患及需要整改的问题将通过 OA 网安全检查整改通知书 电子流程向各单位反馈，请各单位不仅要按照本次检查提出的问题及整改通知书的要求整改，更要按照省公司和市公司下发的有关安全检查内容和整改标准在本单位内进行全面深入排查，彻底整治。通过以上存在的问题，请各单位做好如方面的工作：一、进一步加强“三同时”的落实。一是加强各部门施工过程中的协调，在工程施工前要向综合部进行报备，并提请参加图纸安全方面的会审，避免造成新的安全隐患。二是加强施工过程中的安全管理，严格按照图纸设计的安
6、全标准要求进行施工。三加强竣工后的验收工作，确保安全设施能够在工程完工后同时投入使用。二、加强隐患整改力度。针对一季度安全隐患进行整改情况，基站要重点解决 XX 期以前基站配电箱、基站桥架过高、空调水电不第 4 页 共 11 页分离、交流引入不规范、钢铰线与铁塔搭挂、孔洞恢复封堵不及时等问题；营业厅要抓紧解决线路走线乱、UPS 电源不接地、插排不离地、接临时插座、线路不保护等问题。基房要着重解决信号线与动力线交叉没保护、封堵不严等问题。线路重点解决钢铰线与拉线共用一个包钢箍，没有绝缘子等问题。三、各单位和各班组明确一名兼职安全员做到安全工作时时有人管，时时有人问。各班组，各乡镇营业部按照安全生
7、产检查考核办法，每天要对身边的重要部位进行安全检查，检查要有原始记录，有整改措施。四、进一落实安全生产责任制，特别是在用电管理上，每个开关，每个设备都要要有明确的标识标明安全责任人，切实把安全责任工作落到实处，出了问题后板子能够打到具体人身上。 五、公司将择期对各单位二季度安全生产隐患整改情况进行验收，对未按要求整改及整改达不到安全标准的单位，将严格按照考核办法进行绩效考核扣分。上半年安全检查通报 公司所属各单位、机关各部室：2017 年 16 月份，按照公司 2017 年度职业健康安全、环境管理总体目标、指标及工作计划的通知 ，公司对各工程现场的目标、指标完成情况进行了检查，现将上半年安全生
8、产工作情况通报如下：一、目标、指标完成情况（一）安全目标完成情况 2017 年上半年公司未发生死亡事故、重伤事故、轻伤事故、 （坍）塌事故、机械、火灾、职业病、食物中第 5 页 共 11 页毒和环境污染事故，未发生相关方对施工噪声、废水排放投诉。（二）安全指标控制情况按照 2017 年职业健康安全控制指标，公司认真开展上级各项安全活动，深入排查事故隐患，上级文件贯彻落实率 100%，安全生产隐患排查、治理率 100%；重要施工环节和工程节点领导干部施工现场到岗率 100%；施工现场万元用电、用水量平均为 113kW.h 和5.90t，同去年同期水平基本持平。二、主要工作完成情况 1、强化管理责
9、任落实，夯实安全基础今年，公司在安全管理方面提出了“强执行、严标准、夯基础、建长效”的工作思路和“严管理、细检查，除隐患、重一线 ”的工作原则。公司编制下发了2017 年基建安全管理工作策划方案 和职业健康安全管理目标及工作计划 、层层签订了 安全目标责任书 、组织召开安委会及安全分析会、开展了节后复工前的安规考试和新开工程的安全交底等工作。进一步落实了管理责任，为全年的安全工作打下了坚实的基础。2、实施领导干部和管理人员到岗到位监督机制公司对重大危险作业实行领导干部和管理人员分级管控、现场跟踪。上半年，各级领导和管理人员已完成对临汾项目的 FZQ1380 塔吊拆除、柳林宏光项目的 2 号锅炉
10、大板梁及汽包吊装、王坪项目的烟囱提升装置拆除等重大项目作业的监督检查工作，有效控制了重大作业风险。3、加强现场监督，开展检查活动，及时消除安全隐患上半年，公司共开展“节后复工安全检查” 、 “春季安全检查 ”和“防洪防灾第 6 页 共 11 页检查”等一系列检查 20 余次，实现了公司层面对省内、外项目每月检查一次的计划目标。公司按照月度、季节、专业、专项等检查活动分别编制了与之对应的检查方案，严厉查处和纠正施工现场消防、施工用电、安全设施、起重作业、脚手架搭设使用、大型机械、分包安全管理等方面存在的问题，消除了现场存在的安全隐患。4、多种形式确保大型机械使用安全针对工程项目大型机械设备使用频
11、繁，老旧机械设备较多的特点，对在用老旧机械设备安全状况进行评估和分析，并根据评估结果采取对应措施。对安装的60t 龙门吊和 DBQ3000tm 两台老旧机械，下发了降负荷使用的通知，并根据各自的机型特点制订了专门的安全使用规定。上半年安全完成了各类大型起重机械安装、拆卸 9 台次。5、认真贯彻上级工作部署，有效开展安全主题活动按照公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案 和“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施细则 以及“三抓一巩固”基建安全主题活动 30 项重点措施等文件精神，一是各项目部结合工程特点制定了本单位活动实施方案，成立了工作领导组，开展了安全监督与过程监护等各项安全生产
12、工作。二是公司于 4 月 1 日开展了“安全日”活动。三是制定“三抓一巩固”基建安全主题活动检查大纲 ，对各单位的活动开展情况进行评价和验证。6、利用“安全生产月”活动有利契机，大力营造安全氛围1）公司利用“安全生产月”活动的契机设计制作了安全文化宣传展第 7 页 共 11 页板，展示了公司领导到岗到位、现场安全文明施工、公司安全殊荣等安全生产风貌，宣传了分包资质审核和工伤知识方面的内容，对施工分包安全审核的要点进行了解读。2）公司组织回一套由国家七部委联合主办出版的“安全责任，重在落实”为主题的安全宣传教育片和“血的呼唤” “泪的代价”警示教育片光盘，利用公司局域网“学习专栏”开展视频安全教
13、育，增强了职工安全防范意识和自我保护能力。3）各项目部按照公司要求在各办公区前悬挂了有关安全月活动的横幅、旗帜，张贴宣传标语和宣传画，设置了公共宣传栏，利用宣传橱窗、有奖答题等形式，营造出“安全月”活动氛围。宏光和王坪项目部举办了安全知识有奖问答活动，并邀请了业主和监理一同参加。天津项目开展了防汛和火灾两项应急演练。克旗项目部开展了有奖征文、漫画活动，赋予了安全月活动新的内涵。4）安全月期间，公司把今年六月的第三周定为应急演练周，王坪、内蒙克旗、柳林宏光、山东华鲁恒升、天津大港 5 个项目部按照自身情况和公司部署分别组织开展以防震减灾、高处坠落、火灾、触电和应对恶劣气候的防汛应急演练。有效提高
14、了公司应对各类突发事件的能力和应急管理工作的综合实力，保障了公司安全生产工作的顺利进行。7、积极推动公司安全生产“三类人员”延期教育工作按照山西省电力公司关于开展“三类人员”安全生产考核合格证延期换证继续教育培训工作的通知 （基建便字 201718 号）和山西省住房和城乡建设厅对“三类人员”延期换证的有关要求，公司安监部对第 8 页 共 11 页此期“三类人员”安全生产考核合格证延期换证继续教育做了大量的工作，共 20 人参加了国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见和郑宝森总经理讲话精神学习情况调考，并通过了“三类人员”延期考试。三、存在的主要问题（一）现场安全文明施工责任区划分未
15、达到公司要求。一些施工现场没有按专业、单位工程和施工范围进行划分，区域安全文明施工责任不明确，未能按照工程进度随责任主体的变化及时对划分区域作出调整，区域内安全设施维护责任不明确。（二）基层单位安全信息上报不及时，基层单位信息上报人员对信息上报要素的理解和领会存在偏差，不注重过程中对安全指标的统计和积累，使得上报内容与公司要求不相一致，造成指标统计不精确，不能如实反映对各项指标的控制和管理情况。（三）一些项目部现场安全设施、技术装备、文明施工投入不及时，致使安全防护不能及时到位，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，给现场安全生产造成隐患。（四）对分包单位资质和人员资格的入场验证工作有所松懈，对
16、分包单位自带机具的建帐、审查力度不够，分包安全协议签订未使用国家电网公司分包安全协议范本 。对陆续入场的分包人员的体检、教育等工作跟踪不力，监控不到位。 （五）对分包单位作业人员入场体检的筛选和分析工作不到位。一些项目部虽然对作业人员进行了体检，但未能按照体检结果对体检情况进行分析、统计，第 9 页 共 11 页缺少对体检情况的分析说明。四、下一步主要工作 2017 年，公司将认真抓好安全生产责任制落实和各项基础管理工作，以落实国家电网公司基建标准化管理规定为导向，深入贯彻国家电网公司有关安全生产工作的要求，积极向行业领先的电建施工企业学习，以创新的思路和完善的管理全面做好 2017 年安全工作。（一）做好安全文明施工标准化管理工作按照张建坤总经理提出的“九个一”原则，对任何一个安全问题都要坚持小题大做，奖罚分明，认真制定并落实好安全技术措施计划，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。按照施工范围和责任划分
