安全生产标准化汇报材料

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1、- 1 - 1 -安全生产标准化汇报材料推行安全生产标准化达标活动汇 报 材 料尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化达标”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主，建材销售为辅的民营企业，我公司总投资 1200 万元，于是 2017 年 7 月取得采矿许可证，年生产规模 15 万吨，公司目前拥有 600900 成套生产线壹条，各种机械设备 10 余台，力争

2、年销售达到期 250 万元。一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位” 。 为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以公司法人为组长，各生产班组负责人为成员的安全生 1- 2 - 2 -产标准化领导组，领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作

3、。各生产班组进行了广泛的宣传发动，生产现场制作安全宣传板 8 块、标语 10 条，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导，为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能。安全标准化达标活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训 10 多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。 其次，公司针对员工的专业技

4、能情况开展适岗培训，公司安全管理人员到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严格- 3 - 3 -责任追究。第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故

5、生产班组进行奖励，仅第一季度就发放奖金 0.6 万元。第二、按照安全生产标准化达标标准，在公司开展创建“安全标准岗位”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案 ”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建

6、设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。四、不断完善，持续改进安全绩效。安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强化了公司原有- 4 - 4 -的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。

7、总之，安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化 ”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位” ，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。谢谢大家！恩施市互邦建材有限责任公司二 o 一三年十月第五篇：安全生产标准化验收检查汇报材料模板对标准、夯基础、建平台、促提升全面提升 xx 公司安全管理水平xx 公司安全生产标准化建设工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先，我代表 xx 公司全体员工对上级领导、

8、省安监局检查组的各位领导、专家莅临 xx 公司检查指导安全生产标准化建设工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！恳望各位领导、专家对 xx 公司安全工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。- 5 - 5 -xx 公司成立于 2017 年，机关现设办公室、政工科、财务科、专卖科（稽查支队） 、安保科等 13 个职能部门，下辖 0 个二级单位，共有职工 000 人。201x 年实现营业收入 0000 万元，在全省行业系统排名第 0，是我市的利税大户。xx 公司始终坚持把安全生产工作放在各项工作之首，始终坚持安全发展、科学发展和可持续发展，始终坚持以人为本、关爱生命、关注健康。2017

9、年在行业和地方的正确领导与大力支持下，xx 公司再次实现了全年安全生产“零事故”的目标，创造了连续 000 天无事故的安全新记录。2017 年着手开展安全标准化工作以来，在上级的帮助指导下，公司认真贯彻落实上级要求，立足自身实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以科学发展观为统领，以安全生产标准化建设为抓手，以岗位达标为突破，不断的提升安全管理水平，现将我公司安全生产标准化建设工作开展情况简要汇报如下。一、建组织、定目标，全面落实安全责任制。公司领导班子高度重视安全生产标准化建设工作，多次关心和过 - 1 -问标准化建设的推进情况，对安全生产标准化建设工作也提出了高标准、严要求，同时提供了强力

10、的支持。一是成立了以公司经理某某某为组长，班子成员为副组长，各单位（部门）负责人为成员的创建工作领导小组，负责安全生产标准化建设的组织、协调和决策工作；各单位（部门）及重点安全部门也建立了相应的领导组织和工作机构。- 6 - 6 -二是明确了 “。 。 ”的安全方针和“。 。 ”的安全工作目标，进一步突出目标引领。三是完善安全生产责任体系。对公司从市局领导到基层员工，均建立了安全职责，构建了“一岗双责”的安全责任体系，形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位部门各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。同时，组织各单位、岗位层层签订了安全生产目标责任书，在全员安全目

11、标责任书中明确了安全管理责任及义务、奖惩办法等，建立起了“横向到边、纵向到底、分层控制、人人有责”的安全责任体系。四是组织召开了全系统安全生产标准化达标创建工作动员大会，就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统分析评估，制定下发了xx 公司安全生产标准化建设实施方案 ，明确时间节点，倒排进度，提出工作要求。二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质。为了使全体员工能够准确、及时的认识标准、掌握标准和运用标准，公司有针对性地开展了一系列的安全教育培训工作。一是前后 4 次派出专业骨干人员参加国家局和省局组织的安全生产标准化建设培训和研讨。二是 2017 年 4 月和 7 月，两次邀请咨询机构专家对

12、各单位负责人、安全管理人员等进行集中培训。三是聘请安全专家对各县区局开展巡回宣贯，确保安全标准化的顺利推进。- 7 - 7 -四是利用利用网络平台、电子显示屏等载体大力宣传安全生产标准化建设的相关知识，进行全员安全教育，进一步提升全员安全意识。五是对各分公司安全负责人进行安全履职考试，进一步促进安全生产标准化的落地。2017 年公司组织员工参加安全教育培训达到 000 人/次，基本实现了岗位、过程和作业活动的全覆盖，效果明显。三、编体系、重融合，全面升级安全管理。公司安全生产标准化文件的编制，不是割断历史，另起炉灶，更不是对过去企业安全管理工作的全盘否定，而是在原来职业健康安全管理体系有效运行

13、的基础上进一步整合提升，把过去形成的好做法、好经验，吸收到新的体系和制度中来，实现新旧管理体系的顺利转换和融合。在文件的编制过程中，强调实效性、融通性和可操作性，一是坚持杜绝 “写归写、做归做 ”的不良倾向，做到“标准不降、程序不减、内容不缺” ；二是坚持 “求大同存小异 ”，对多种体系相互借鉴、相互学习；三是坚持确保符合法律法规、符合 xx 公司实际，又有利于提高安全管理水平。共编制、整合出体系文件管理手册 （1 册） 、程序文件汇编 （00 项程序） 、 管理制度汇编 （00 项制度） 、 操作规程汇编 （00 项岗位） 、 应急预防汇编 （00 项预案） 。体系文- 8 - 8 -件的编

14、制涵盖了公司安全管理事务的各个方面，涵盖了所有的作业岗位，涵盖了风险控制的全过程。四、控风险、突预防，全面实现重心前移。公司强调风险预控，把安全管理的重心从事故的处置前移到事故的预防上来。一是在 0 月-0 月，组织开展全员参与的危险源辨识活动，让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生，共识别危险源 00 项，其中重要风险 00 项，均制定了有效的控制措施。 二是根据危险源辨识结果和标准要求，公司对高风险部位、区域进行了可视化提示，共计制作、张贴安全警示标示 00 处（投入000 元） ，进一步将安全风险提示和告知员工。三是重点加强对危险作业的管控，在制度建设

15、上新增了危险作业许可管理制度 ，将现场动火、临时用电、登高。等危险作业进行分级审批，要求作业前开展危险源的辨识、制定针对的控制措施、对相关作业人员进行培训等，确保作业过程的安全；在实际管控中安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度，对未经审批的危险作业要求其停止，做到“不安全、不生产 ”。四是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、车辆的安全管理等重点工作。公司全年共计完成检测电梯 00 部、叉车 00 辆。在雨季来临之前，邀请我市气象站对公司 00 处办公现场进行了防雷装置的检测，确保了雷- 9 - 9 -雨季节的安全。公司对车辆的安全管理严格按照车辆安

16、全管理办法要求，定期进行检查，定期对驾驶人员进行培训，切切实实的做到了安全出行。五、改隐患、保安全，全面打造本质安全。公司进一步加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位能及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。一是严格执行 安全检查制度 ，组织开展县区局自查自改、市局安保科监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理，2017 年市局组织开展的安全检查共计 00 次，查出隐患 00 项，现完成整改 00 项，整改率 00%。二是严格按照 烟草行业安全生产标准化基本规范 现场安全技术的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准 00 处，现完成对标整改 00 处，对标整改率 00%。在隐患排查与治理的过程中，公司不怕投入，确保各项隐患整改到位，据不完全统计，2017 年安全投入达到 00 万元。通过开展大量的隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升。六、定预案、勤演练，全面掌握事故处置。公司建立