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1、- 1 - 1 -安全保卫先进个人事迹材料*地处祖国的，是我国，有国家一级口岸，在国家安全和社会稳定的战略格局中，具有十分重要的地位。银行分行成立于 年月，十几年来分行始终把保卫工作摆到重要议事日程，突出人本管理，做到全行上下齐抓共管，以培养合格保卫队伍为主体，以“三防结合” （人防、物防、技防）为载体，以全员共同参与为前提“三位一体”的安全防范体系。尤其是近 3 年来，紧紧围绕建设良好公司治理机制和“效益、质量、风险”三个方面的总体要求，加强思想教育，按照“从严治行”的要求，以防案为中心，以落实各项规章制度为重点，加大检查力度，确保按章操作，有效防止各类案件和事故的发生。实现了连续十年安全无
2、事故，为我行各项业务的健康、稳步发展起到了保驾护航的作用。年在 分行保卫处的检查评比中，我行取得了 9 9.2 的高分，在 7 个兄弟行中我行排列第一。一、转变观念、加强领导是关键要做好银行的保卫工作，领导观念上的转变是关键。对于安全保卫工作，分行历届党委（党组）都是非常重视，特别是现届党委更有其独到的见解：保卫工作不是中心影响中心；不是效益影响效益，不是窗口影响形象。正是在这种理念的指导下，分行党委将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚- 2 - 2 -持一手抓业务发展，一手抓安全防范，在“谁主管，谁负责，一把手负总责”的原则下，一级抓一级，坚持做到“三抓” 、 “三落实
3、” ，即：抓队伍建设，抓制度建设，抓硬件建设，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯” 。每年年初行长都要与各部门、网点签订综合治理、消防、“三防一保”目标责任书 ，将安全防范工作落实到各个部门、网点和个人，形成一级抓一级，人人有责，真正做到了纵向到底，横向到边的责任制格局，把安全保卫工作纳入全行考核目标之中，做到同布署、同检查、同总结、同奖惩，实行“三防一保”一票否决制，使安全保卫工作有了坚强的后盾。二、狠抓规章制度建设、加大检查监督力度是保证规章制度是加强安全防范工作的重要保证，强化规范管理是保卫部门消除隐患的一项行之有效的措施。前几年，行里只是
4、做到上级有制度就执行，甚至有的同志认为有些制度是多余的，执行制度多是被动，为了改变这种局面，近 3 年来，分行结合实际，注重在工作中有针对性地不断修改、补充、完善各项规章制度。对上级下发的制度坚决执行，对上级下发的制度结合我行实际能够加以完善的加以完善和具体，对于上级行没有的制度结合实际重新制定。先后完善并下发了银行分行金库守卫操作规程 、 分行押运工作操作规程 、 分行营业网点通勤门管理规定 、分行枪支弹药保管使用操作办法 ，使安全保卫工作有章可循；结合全行各网点实际，绘制了*银行 分行安全保卫规范警- 3 - 3 -戒示意图 ，对运钞车的停位、押运人员的站位、着装进行详细的要求和规定。制定
5、和完善了分行非营业期间进入办公楼规定 防抢劫预案、 守库应急预案 、 消防应急预案 、 押运应急预案 等 10 几项“规定”和“预案” ，年月日组织了建行以来首次 “防抢劫预案”演练和“防毒气弹预案”演练，提高了从业人员的防范突发事件的快速应变能力。为使安全保卫工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循，违规操作现象，确保各项安全保卫规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机。分行一改往年检查方法简单、形式单一，甚至是走过场的检查方法，不仅定期和不定期的明查，还于年全辖率先实行了暗查制度，把检查重点放在押运、守库、营业网点安全管理上，主要检查具体操作的合规性
6、。坚持保证每月对网点检查不少于 2 次，发现问题当场填写整改通知书，提出整改意见和规定整改措施及时间。每季度行领导亲自带队，由相关部门组成联合检查组进行拉网式检查，把问题和隐患消灭在萌芽状态中。使我行保卫工作最薄弱的环节得到了明显改变和加强。加大对违规责任人的处理力度，改变以往对违规责任人的处理就轻不就重的现象。年元月，我行营业部因大门检修，行里为了保证安全，特别下发文件，安排人员 24 小时值班并提出了具体要求，但营业部在一个星期六下班后，没有将通勤门锁上，行政值- 4 - 4 -班人员又没有按时到岗，行领导在检查时发现后，立即召集有关部门赶到现场，现场办公处理，最后经党委研究决定：撤消营业
7、部两位主任，对当日值班等有关人员分别进行了经济处罚和通报批评，使违规当事人和有关责任人真正在思想上有所触动、在个人利益上有所触动，教育了广大员工。3 年来，因违反安全保卫规章制度受到撤职处分 2 人、记过、警告处分 3 人、经济处罚 20 多人次、通报批评 40 余人次。节假日是犯罪分子作案的重要时节，也是员工思想最容易松懈的时候，督促员工履行职责，确保节假日的安全显得特别重要。分行行长，主管保卫工作的行领导，每逢节假日都要带领保卫干部下到网点检查安全工作，并在节假日期间亲自带班。为了使安全保卫工作落实到实处，分行重点抓了金库安全监督检查登记簿 、 押运安全监督登记簿 、 枪支管理交接使用登记
8、簿 等十几种登记薄的登记，要求天天有登记，一目了然，有了问题可及时发现及时改正，使安全保卫工作既有章可循又落到了实处。三、狠抓队伍建设，强化全员安全意识是根本建设一支纪律严、作风硬、技术精的保卫队伍，是银行实现防事故保安全的根本保证。为此，分行党委近 3 年把加强保卫干部队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈。一是努力抓好保卫干部思想建设工作。以往保卫干部存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行，导致工作上散漫、作风拖拉，在几次上级行检- 5 - 5 -查中留下不好的印象。为贯彻总行党委关于“保卫队伍要加强思想工作和思想建设”的指示精神，全面提高队伍素质，切
9、实加强保卫队伍管理，以适应新形势和新任务的要求。分行保卫部每周三下午确定理论学习日，学习党和国家的有关方针政策，上级行的各项安保制度，自始至终坚持不断。特别是通过 2017 年 4 月 1 日开始至 7月 30 日在全辖保卫队伍中深入开展以 “坚定理想信念，严格作风纪律，强化职业道德，提高业务技能”为主要内容的素质教育和 2017年 6 月 25 日开始至 8 月 25 日，认真开展警示教育活动，进一步增强了全体保卫人员遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，使保卫干部的思想政治素质，业务技能和管理水平有明显提高，工作作风和队伍形象有较大改变。从而对我行安全保卫工作不断向更高层次发展奠定了良好基础。二是强
10、化保卫人员的技能训练，提高实践能力。为了使保卫人员更加掌握枪支使用知识，分行特聘请了市公安局专业人员，对我行保卫人员进行枪支使用、分解结合、维护保养等知识的培训，让保卫人员了解和熟悉手中武器的使用。每年组织保卫人员进行实弹打靶比赛。每年组织全行人员到州消防中队接受防火知识教育，提高防火应变能力。在押运工作中，要求保卫人员在押运过程中做到动作规范、形象威严、观察严谨、反应敏捷、处理迅速、确保平安。高素质的保卫队伍，营造了安全稳定的经营环境。三是抓好对保卫人员的考核工作，从严管理。由于保卫人员多，且有临时工守库，有的夜间值班，白天休息，有的白天上班夜- 6 - 6 -间不知在那交友，为了加强管理
11、2017 年建立了家庭、社会、单位三位一体的思想政治工作网，对保卫人员实行“全天候”管理，坚持每月抽 12 名保卫干部进行一次家访、走访制度，走访对象为：配偶、亲属、街道居民委员会及派出所，了解掌握保卫守押员考核档案，对保卫人员一年两次全面考核。四是针对以往部分员工片面认为，安全保卫工作是领导的事，是保卫部门的事，讲起来重要，做起来可要可不要，因而带来安全意识淡漠，安全思想松懈，工作力不从心的被动局面，分行党委近3 年在全体员工中始终把 “安全工作责任重于天 ”、 “安全无小事” 、“宁可千日无事，不可一日无防” “小事当成大事抓，无事当成有事抓”的思想，贯穿于安全保卫工作中去。在实际工作中，
12、利用“讲”和“看”来教育员工。“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育，利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。每年不少于 2 次 “三防一保”教育课，让全体员工明确安全无岗位而不涉及，无工种而不渗透。“看”就是组织员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。组织全体员工观看银行陕西分行摄制的危急时刻反抢劫演练教育片，通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。四、强化技术防范是基础- 7 - 7 -在实际工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基础，技防是保障”的
13、安全防范思想，始终做到“三防” 的有效结合，在注重增强全员安全防范意识、落实岗位职责、完善各项制度的同时，还注重加大对物防、技防的投入。近 3 年来，我行党委在经费十分紧张，工资难保的情况下，坚持对“三防一保” 进行投入，行党委认为“再穷不能穷保卫” ， “花小钱保大钱” ，先后对行里设施进行了资金投入和改造。首先，对流动金库 运钞车进行了更新换代。全辖部运钞车全部为全封闭防弹运钞车，提高了运钞环节的安全。其次，对营业场所进行了彻底的改造。全辖个营业网点全部安装了防弹玻璃，统一安装了防护性极强的制式防护门，使全辖所有营业网点全部达到总行和公安部门要求的防护标准。第三，2017 年月，按规定对辖
14、区两个金库及守库值班室进行了改造，在金库内安装了电动提升机，既保证了金库的安全又减轻了员工的劳动强度；对守库值班室进行了改造，使值班室与复点室分离，既保证了安全又改善了值班人员的值班条件。第四，加强物防的同时，注重搞好技术含量高的技防设施建设。在江泽民主席“责任重于泰山”的指示下，分行对办公大楼的消防系统进行了彻底改造，消防报警系统技术在 处于领先地位。2017 年底全辖*个营业网点及两座金库安装了功能较先进的电视监控系统，使技防上了一个新台阶。据不完全统计，分行近 3 年来在物防和技防上共投入了 730 多- 8 - 8 -万元的资金，从而为分行安全保卫工作打下坚实的基础。多年来， 分行保卫
15、工作在区分行保卫处的正确指导下，在分行党委的直接领导下，在全行员工的共同努力下，做了大量的工作，取得了连续十几年无事故的好成绩，但今后的工作还很艰巨，我们将以求真务实和态度，百尺竿头，更进一步，为行事业发展做出更大的贡献。关键词： 农行山东安丘支行农行山东安丘支行牢固树立“安全就是效益、安全就是生产力”的理念，在安全保卫工作中做到“预防为主、标本兼治、惩防并举 ”，强化人本管理和物防、技防建设，提升了安全保卫工作整体水平，为业务稳健发展创造了安定和谐的环境。农行山东安丘支行牢固树立“安全就是效益、安全就是生产力”的理念，在安全保卫工作中做到“预防为主、标本兼治、惩防并举” ，强化人本管理和物防
16、、技防建设，提升了安全保卫工作整体水平，为业务稳健发展创造了安定和谐的环境。近年来，为切实做好安全保卫工作，该行强化组织领导，加大责任落实，建立了健全安全防范领导组织及网络，认真贯彻谁主管、谁负责的原则，层层签订各类案件防范责任书，明确细化职责，使广大员工在任何岗位、任何环境、任何时刻都能想安全、护安全、保安全。同时，开展了安全竞赛和岗位培训活动，加大了实践练兵力度。在此基础上，组织防抢、防暴模拟演练，增强了员工处置突发事件的能力，并加强对员工进行安全教育工作，提高了员工执行安全制度的自觉性，使各项制度落到了实处，全行形成了群防群治- 9 - 9 -的良好氛围。该行还不断加大检查监督力度，对发现的问题及时通报纠改。平时，他们坚持守库押运制度，强化
