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1、安装工程施工承包合同范本合同编号：第一部分 协议书发包人： 承包人： 总包单位： 依照中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况及承包人的技术经济实力，三方友好协商一致，签定本合同，共同遵守。一、 工程概况:本工程施工面积共计约 平方米，其中：地下室（ 层）面积 m 2。二、 工程地点： 三、 工程设计及监理单位：本工程设计单位： 本工程监理单位： 四、 工程承包方式：本工程实行包工包料，包工期、包质量、包安全、包文明施工的承包方式。五、 工程承包范围：水电暖通安装工程。承包人按发包人核定月完成工作量（不含设备费
2、）的 1.5%按月向土建总包单位交纳总包管理费及总包配合费。消防、楼宇智能化（弱电工程） 、室内二次装修、专用设备工程等不在承包人承包范围内，由发包方另行确定分包单位。六、 施工工期： 工程为 个月，其余工程为 个月（不包括桩基、二次装修工期） 。其中地下室结顶 个月，主体结构结的顶工期 个月。暂定开工日期（挖土方开始）为 年 月 日，具体开工日期以发包方书目通知为准。具体施工工期服从发包人及土建总包单位安排。七、 工程质量： ，其中 工程确保“ ”奖。承包人应积极配合总包单位做好施工现场的文明标化活动，以确保达到 级文明标化工地。八、 工程造价及结算办法：本工程造价暂定 万元，定额采用 年“
3、 地区统一安装工程预算定额” ，取费按“ 地区 年建安工程预算定额费用标准” 类取费总造价优惠 %（ 年 月日以前 地区 定额允许调整的文件执行调整，以后的不作调整。经发包人签证价格的材料不作优惠） 。九、 本工程履约保证金为 万元。合同签订时承包人向发包人支付万元；合同签订后二十天内承发人向发包人支付其余保证金 万元，其中质量保证金 40%，工期保证金 40%，文明标化 10%，人员机械到位10%，保证金待各项指标完成后 15 日内分批退还承包人。十、组成本合同的文件及解释顺序：（1） 本合同协议书（2） 本合同专用条款（3） 开元房产公司工程施工管理办法（4） 询标纪要及承包人投标书及其它
4、附件（5） 招标文件（6） 合同通用条款（7） 标准、规范及其有关技术文件（7）图纸经承包人签字盖章的询标纪要，作为投标书的附件亦是合同文件的组成部分。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。十一、 本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。十二、 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。十三、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十四、合同生效合同订立时间： 年 月 日合同订立地点： 地区 本合同一式十二份，自三方单位签字盖章后生效，至工程竣工验收合格财务价款结
5、清后终止。发包人：（公章） 承包人：（公章）法定代表人： 法定代表人：委托代表人： 委托代表人：总包单位：（公章）法定代表人： 委托代表人： 第二部分 专用条款一、 词语定义及合同文件1语言文字及适用法律、标准及规范（1）合同语言：本合同使用汉语书写和解释、说明（2）适用法律、标准及规范需要明示的法律、行政法规：中国及 （地方）法律、法规，及合同文件规定的部门法律、法规。（3）适用标准、规范：国家及 （地方）市有关标准、规章、规范性文件和强制性标准。当对同一问题国家和 （地方）颁布的标准、规范产生不一致时，以国家和 （地方）颁布的标准、规范和规定严格者为主。2图纸：发包人向承包人提供图纸日期和
6、套数：发包人与承包人另行约定时间分批交付施工图纸及说明八套。二、 双方一般权利和义务1工程师（1）监理单位委派的工程师姓名： 职务： 现场总监理工程师 发包人委托的职权：详见发包人与监理人签订的工程监理合同。发包人与监理人签订的委托合同中有关发包人委托的职权条款复印件在发包人与承包人签订合同后 15 天内交给承包人。（2）发包人派驻的工程师姓名： 职务： 职权：工程师的指令、通知由其签字并单位盖章后，以书面形式交给承包人，承包人在回执签署姓名和收到时间后生效，确有必要时，工程师可发出口头指令，并在 24 小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予以执行。承包人对工程师发出的口头指令应3 天内
7、提出书面确认要求，工程师在承包人提出书面确认要求后 3天内不给予签复，应视为承包人要求已被确认（不包括涉及金额的要求） 。承包人认为工程师的指令不合理，应收到指令后 24 小时内提出书面报告，工程师在收到承包人书面报告后 24 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式通知承包人。工程师按合同的约定，及时向承包人提供所需指令、批件、图纸并履行其他约定的义务，承包人对工程师的指令、批件有异议，承包人可在接到指令、批件 24 小时内以书面通知工程师。工程师易人，发包人应提前两天通知承包人，后任继续承担前任应负的责任。（3）土建总包单位项目经理姓名： 职务：项目经理 （4）承包人项目经理姓
8、名： 职务： 项目经理 8发包人工作（1） 在工程开工前办理好土地征用、清除地面、架空和地下障碍等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项的遗留问题。（2） 负责接通至施工区域门口与公共道路的通道，满足施工运输进出的需要。（3） 组织承包人、监理人、设计人进行图纸会审，由设计人向承包人进行设计交底。（4） 对放线验线、隐蔽工程等关键工序，发包人可请权威机构或部门进行复核或检验，复核或检验合格则发包人承担相应费用，如不合格，承包人承担相应费用及所造成的一切损失。（5） 根据实际需要，对施工现场布置进行调整，对设计图纸进行变更。（6） 发包人不按合同完成上述工作而造成工期延误，
9、承担由此造成的经济支出，赔偿承包人有关损失，工期相应顺延。（10）经监理人和发包人备案审核后，承包人才能执行施工组织设计，但发包人的审核不能减少承包人应承担的一切责任。（11）发包方未按合同约定延期付款，如影响工期的经发包方签证工期相应顺延。（12）发包方应及时提供施工图，以不影响施工工期为前提，如因发包方提供施工图原因影响施工工期，经发包方签证工期相应顺延。9承包人工作：（1）承包人必须按合同及其投标文件进行施工组织，项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段） ，均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务。若需变更人员安排、机械设备及施工方案等，必须提前一周书面上报发包
10、人，并经同意承包人方可执行。否则，发现不符时罚承包人 元/ 次；发现项目承包人、项目经理、技术负责人不符一次罚承包人 元/次人，其他管理人员不符一次，罚承包人 元 /次人。项目经理等易人，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。a.本工程承包人驻工地主要管理人员：项目经理： ，项目副经理： ，技术总负责人： ，管道施工员： ，电气施工员：，通风施工员： ，设备施工员： ，安全员： ，质检员： ，预算员： ，材料员： 。b.其他人员以承包人投标文件为准。（2）承包人以下人员，经监理人提出，发包人同意，必须在 24小时内调离本工程范围，否则每人次承包人支付违约金 元，同时，承包人应在 3 天内
11、用发包人批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。a.发包人有证据确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负责责任的施工的人员、不熟悉本专业工作的施工人员等。b.不能积极配合监理人员及发包人正常工作者；c.违反发包人或承包人工地现场管理规定者；d.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证） ；e.与本合同规定名册不符者；f.与本工程施工无关的人员。（3）项目经理、技术负责人一周必须有 6 天时间在工地，发包人实行考勤制度，若无特殊情况，每缺席一天处罚 元。且项目经理、技术负责人必须参加每周工程例会，因故不能到工地或不能参加例会，应提前 4 小时向发包人请假并在获得批准
12、后方可缺席，否则，承包人向发包人支付违约金 元/人次。（4）承包人在签订合同之前已查看了工地及周围的环境，掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况，如当地气候情况、道路、交通、劳动力的提供等，发包人将施工场地移交给承包人后，承包人有责任和义务保护自身合法权益，应对施工场地上发生的一切负责，若发生非政府原因，或非发包人指令而影响施工导致工期拖延及财产损失，发包人概不负责，由承包人自行解决。（5）承包人收到施工图后，应在 30 天内做出详细可行的施工组织设计，报发包人及监理人审批，施工组织设计应包括设备材料、成品、半成品等供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置情况
13、，以及施工现场优化布置等内容，发包人、施工管理单位、监理人接到承包人报来的施工组织设计后7 天组织审核批准或提出修改意见。承包人不按时送审符合要求的施工组织设计，造成发包人无法判断工程进展顺利与否，发包人可拒付相应部分工程进度款，责任由承包人承担。发包人、监理人对施工组织设计方案的确认是对施工组织设计方案可行性的确认，并不是对所涉及费用的确认，施工组织设计方案属承包人自身的施工措施，所增加的人工、材料、机械等措施费用均由承包人自行承担。（6）开工前承包人应对施工图纸认真核查，积极配合发包人、监理人组织的施工图纸交底及会审工作，在承包人拿到施工图纸 15天内应指出图纸上任何不符合施工常规、惯例或
14、现场实际情况之处，并做好各系统管线的综合平衡工作，如因承包人未能协调解决此类问题而造成工程费用增加和工期延误，承包人将承担责任。（7）承包人必须配备专职的预（结）算人员以满足发包人、监理人的工作，代表承包人负责本工程的预（结）算工作及有关事宜，其签字具有法律效力。每月 20 日向监理人及发包人报送“本月工程实际完成月报表” 。（8）本工程实行周报制度，周报在每周例会前一天报送发包人和监理人，周报包括本周计划和上周实际完成工作，未完成情况说明，承包人的施工日志于次日上午报监理人备份。（9）参加各类施工协调、配合会，由于工地交叉施工引起的问题，有义务进行协调解决，服从发包人及监理人现场总协调作出的决定。（10）竣工工程未交付使用前，承包人应负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏、失窃，由承包人自费予以修复。（11）承包人须做好施工记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料，负责做好施工现场安全保卫和施工现场的组织管理工作，确保创建文明施工工地及标准化管理。（12）承包人办理自己在施工场地的人员生命财产和机械设备的保险，并支付相应的保险费用。（13）承包人在施工中发现的问题或发生的变更应本着“文来文去”的原则，发文应有标准固定格式、规范的文件编号同时应由项目经理签署并加盖公章有效。（14）本合同规定的工程项目，禁止转包，未经
