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1、*医院领导班子个人整改清单姓名* 职务:* 时间:*年*月*日序号“四风”方面主要问题整改措施 整改时限 备注1 学习主动性差1、自己坚持每天半小时的政治理论学习,重点学习习总书记系列讲话精神,学习党章和党的有关规定,学习医学专业和人文社科知识,学习法律法规、医疗卫生政策和管理知识,提升自己的政治思想理论水平,增强政治敏锐性和洞察力。2、利用“三会一课” 、院周会和周四政治学习等方式,组织全院党员中层干部学习党的路线方针政策,学习现代医院管理知识,学习身边先进典型,树正气、压邪气,打造一支业务能力强、政治素质高的党员干部队伍。*月*日前完成3、做好学习笔记,把学习的知识与实际工作相结合,做到学
2、以致用,提高自己服务患者、指导全院工作的实际能力。2 管理方法不科学1、加强现代医院管理知识的学习,特别是学习其他医院管理上的先进经验和科学做法,更新自己的管理理念。2、结合医院实际,从强化层级管理入手,建立一套符合医院实际、切实可行的管理架构和管理模式,为医院的发展奠定基础。3、健全和完善医院管理制度和工作人员职责,完成医院管理丛书的编写工作。*月*日前完成3 制度落实不到位1、认真学习医院的相关制度,熟记自己的工作职责,以落实制度、履行职责为重点,规划和安排自己的工作。2、加强全员制度培训,使员工牢记医院各项制度,并在具体工作中认真执行。3、加强对职能管理部门的管理,强化各部门对核心制度执
3、行*月*日前完成情况的监控,发现问题及时通报,及时组织整改。对重大缺陷和安全问题及时查处。4 监管措施不严格1、整合各部门职能,建立医疗质量、业务运行、财务审计、行风和廉政建设等内部监控机制。2、建立以奖为主,奖惩并重的激励机制。对重大责任问题、安全问题、行风问题坚决查处,绝不姑息。3、在医疗质量监控上,着重落实病历书写制度等医疗、护理、院感等核心制度,对检查中存在的问题及时反馈,并督促整改,考评结果及时与绩效挂钩。在业务运行上,着重落实次均费用和药占比的控制,加强“三合理”管理,控制医疗费用不合理增长。在财务审计上,重点落实预决算的执行、支出合理性和票据真实性的审查。在行风和廉政建设上,加快
4、廉洁防控体系建设,落实对重点人员、重点部门的监控。*月*日前完成4、在工作作风的监控上,重点整治“门难进、脸难看、事难办” ,严肃整治群众办事难问题。医院办公室安排专人,加强劳动纪律考勤,对无故旷工、迟到早退、擅离职守、上班期间上网游戏购物等行为坚决按照医院劳动纪律管理规定予以处罚;对工作中“慵、懒、散、拖” 、推诿扯皮、工作不落实、服务态度生硬,有令不行、有禁不止,给予批评教育,扣发绩效等处罚,对收红包、拿回扣的按照医院有关规定严肃处理,其行为计入本人医德医风档案。5 缺乏担当精神1、从内心上克服不敢负责、不敢碰硬、怕伤感情的思想,树立直面问题、勇于承担、敢于承担、善于承担的精神。2、善于发
5、现当前医院发展中面临的问题,紧紧围绕发展和稳定的主题,在学科发展上大胆创新,在职工和患者的合理诉求上想办法,积极沟通思想、解决困难、化解矛盾、推动发展。*月*日前完成3、对工作中的重大事项要严格履行议事程序,勇于拍板决策;对出现的问题既要首先承担责任,又要按照制度和职责大胆追责,确保奖罚分明、处事公道。6 群众观念淡薄1、牢固树立全心全意为人民服务的思想,思想上摆正自己和职工、患者的关系,自觉接受职工、患者的监督。2、坚持“患者的治愈就是医院的成功,职工的进步就是医院的发展”的理念和“三评三转”的工作机制。工作中坚持“以病人为中心” ,找准工作重点和目标,紧紧围绕医院稳定和发展这个中心开展工作
6、。3、坚持深入一线,每周参加 1-2 个科室的晨会或交班,广泛听取职工的心声,及时解答职工的疑问,解决职工关切的问题。4、坚持深入病房,认真听取患者的意见建议,及时反馈并改进医院的工作。认真执行基本药物制度、扶贫病房政策和各项惠民*月*日前完成措施,减轻患者的负担。认真改进服务流程,提升医疗服务的便捷性,缓解患者的看病难。5、建立出院患者电话回访制度,健全投诉处理机制,设立院长接待日,认真梳理患者的反馈意见,及时改进工作,提升医院服务水平。7 亲和力不足1、不断改进自己的工作作风,工作上既要坚持原则,又要注意方式方法,做到耐心细致;生活上,关心和体谅职工的困难,做到关心、帮助、鼓励、爱护。2、
7、加强沟通交流。除日常工作上的交流外,积极开展一些有益的团队建设活动,增进友谊,凝聚人心。*月*日前完成8 进取意识不强1、认真分析医院发展中的优势和劣势,加强忧患意识的自我提醒和全院教育,树立全员忧患意识;每月组织分析医院运行数据,查找业务工作的不足,制定解决方案,及时改进;及时跟踪其他医院的发展动态,不断借鉴其先进经验和做法,改进医院工作。2、加强管理创新。建立以绩效考核为主的全员考核和以综合目标为主的中层考核机制,完善全员人事聘任、特别是中层岗位的聘任管理,提高中层的管理效能。探索外聘高级专业技术人员的薪酬管理机制,改善医院业务创新能力不足的现状。加大临床、医技专业技术人员的储备,每科应有
8、 1-2 名技术人员轮流外出学习。3、加强业务创新。在肝病、结核病、感染病等重点专科、重点技术上下功夫 ,整合现有业务,细分业务点,在消化肝病、中西医肝病、妊娠和小儿肝病、重症肝病、肝肿瘤治疗、结核镜下治疗、胸腔镜治疗、骨结核外科治疗、感染病科、皮肤性病科、病理科建立上做文章,做大做强优势专科;在综合业务的发展上,巩固现有业务,培植糖尿病专科、疼痛、康复、妇科、眼科等新的经济增长点;调整和优化门诊结构,在二级学科的基础上,增加专病科*月*日前完成室设置,拓展业务面,扩大医院的影响。4、加强营销创新。开展营销理念培训,组建医院为主、科室参与的营销队伍,制定适当的营销策略,建立营销对象和管理机制,
9、印制医院和科室以及专家的营销手册,重点推介医院医疗技术优势和特点,扩大医院的业务覆盖面。9 吃苦精神不足1、加强党性修养,坚定理想信念,讲党性、重品行、做表率,克服骄傲自满、拈轻怕重的思想,树立艰苦奋斗、甘于奉献的精神,与广大职工一起攻坚克难,推进医院持续发展。2、时刻牢记自己的共产党员和党员干部身份,无论自己分管或未分管的工作,只要发现问题,就大胆地管,认真去解决。对医院发展中的重点难题,如绩效分配方案调整等,自己要勇挑重担,仔细思考、认真设计,确保改革达到提振士气,提高效能的目的。*月*日前完成10 公务接待超标准 1、自觉遵守国家法律法规和中央各项规定,杜绝公款送礼、 公款大吃大喝、超标
10、准接待、宴请和高消费行为。自觉执行医院公务车辆管理规定和办公用房使用规定。2、公务接待,接待时陪同人员不超过 2 人。所有车辆纳入办公室统一管理,实行用车登记,统一安排,除救护车外,其他车辆节假日一律封存。规范医院各项数据统计,严防造假和虚报工作业绩的行为。3、规范财务管理,加强内部审核,一经发现违反中央各项规定的行为,按照有关纪律处理。*月*日前完成11 自我要求不严1、加强自身学习,提高党性修养,自觉遵守中省市区各项规定,筑牢拒腐防变的思想防线。政治上向中央基准看齐,业务上向卫生系统大政方针看齐,个人向医院综合目标看齐,时刻牢记自己的政治身份和政治责任,自觉保持共产党员的务实清廉形象。2、自觉遵守院内决策议事规则,严格执行民主集中制,大事*月*日前完成集体研究,分工抓好落实;认真履行岗位职责,切实维护班子团结,规范开展批评与自我批评,虚心听取意见,真心改进不足。 3、不断改进工作作风,坚持深入群众,依靠群众,发挥群众智慧解决工作难题,自觉接受群众的监督。