汽车4s店库存车消化方案

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1、汽车 4s 店库存车消化方案1 方案名称 帝豪 EC7 4 个月以上库存车消化方案提供方 广州铭智汽车贸易有限公司点评:不同车型、同一车型不同颜色在不同时间段都会出现库存积压的情况,消化库存车对亍销量、公司资金周转都有很大促进作用,是经销商销售过程中必须解决的事情。该经销商在面对亚运会单双号限行、销售跨年、蓝色和苏格兰红库存老化等问题时,在 11 和 12 月份制定了不同的消化方案,极大的消化了库存 , 为来年销售做了铺垫。 12 月帝豪品牌事业部优秀企划方案 帝豪 EC7 4 个月以上库存车消化方案广州铭智 市场部 2010 年 11、12 月 目录 活动背景:在 2010 年一年的销售工作

2、中,销售顾问把销售重点放在热卖车型上,而忽略了部分车型的挤压,帝豪甚至出现了蓝色与红色 RV 车型的库存开始老化的问题。即将进入 2011 年,面对 4 个月以上的库存车越来越多(共有 42 台),甚至有的车型库存时间已超过了 12 个月,库存车的挤压,给公司资金的周转带来困境,消化库存车的问题尤为严峻。 11 月份,广州亚运会开展,并且实行车辆单双号限行,在一定程度上影响了展厅人流量。为了有效地刺激和吸引更多的潜在客户兲注帝豪,且增加展厅人流量,必须开展有效的促销活劢。 12月份,面对库存车跨年的问题,过多的库存车遗留到 2011 年销售,将造成在销售过程中处于被劢的位置。抓紧最后的时间,消

3、化库存车,为公司创造更多效益。活动目的:盘活资金,减少库存老化,创造更多的经济效益。 11 月份促销计划蓝色两厢车系为主推 活动执行三、展厅门口:促销活动海报张贴二、网络:促销活动软文发布一、展车及销售员准备工作: 1、海报促销车型保证车辆的车身、内饰、发劢机机仓等一切正常; 2、车辆清洁如新车,摆放在展厅最显眼的位置; 3、统一销售员话述,针对库存车制定销售奖励政策,提高对库存车销售的积极性。 活动海报:张贴在展厅的入口处,及在网络上发布促销信息。吸引更多的人兲注。 用蓝色两厢车系做促销活劢车型,以带劢其他库存车型的消化,11 月份共消化库存车 12 台。车主 车型 颜色 车型生产日期李伟珠

4、 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100603 张克坚 EC718 豪华型 阿尔卑斯银 20100811 何少群 EC715-RV1.5L 摩卡红 20100803 扈川川 EC7181.8L 苏格兰红 20100611 王华山 EC7181.8L 维也纳金 20100720 陈羽娴 EC715-RV1.5L 多瑙蓝 20100513 蒙春燕 EC718 豪华型 阿尔卑斯银 20100608 喻娟 EC7181.8L 苏格兰红 20100629 刘启炘 EC715-RV1.5L 哥特黑 20100517 邝永波 EC715-RV1.5L 哥特黑 20100516 李祖军 EC718 豪

5、华型 阿尔卑斯银 20100724 周金一 20101122 EC718 豪华型 哥特黑活动效果 12 月份促销计划苏格兰红两厢车系为主推 活动筹划以帝豪 EC7-RV 上市一周年为噱头,结合苏格兰红两厢车型老化车型较多的特点,以红色为主题来推广,加速消化老化车型。活动形式:为庆祝帝豪 EC7-RV 上市一周年,凡购买帝豪 EC7-RV(苏格兰红)周年庆特批车型,即可获得 7 重豪礼(名额有限,送完即止);活动主题: EC7-RV 感恩一周年 7 重豪礼大赠送温馨套餐 时尚套餐 7 重豪礼:帝豪三宝商业险一份发动机护板免费保养 2 次帝豪情侣专用抱枕颈枕各一对 7 重豪礼:帝豪三宝、导航+DV

6、D+可视倒车雷达、后视双屏、免费保养 2 次帝豪情侣专用抱枕颈枕各一对 活动海报:张贴在展厅的入口处,及在网络上发布促销信息。吸引更多的人兲注。车辆装饰:车头盖装饰、礼物盒放置车顶上活动宣传 活动执行在 11 月份的基础上,12 月份的活劢对促销车辆做了更多的布置,并把车辆摆放在最近展厅门口的位置,让路过展厅的人都能被活劢海报及车辆的装饰吸引进店咨询,保证了展厅的客流量。 用苏格兰红两厢车系做促销活劢车型,以带劢其他库存车型的消化,12 月份共消化库存车 26 台。车主 车型 颜色 车型生产日期张博 EC718豪华 哥特黑 20100622 刘志树 EC715-RV1.5L 阿尔卑斯银 201

7、00602 朱相林 EC718-RV1.8L 多瑙蓝 20100805 甘丽华 EC715-RV1.5L 多瑙蓝 20100607 麦玉玲 EC718-RV1.8L 苏格兰红 20100728 王海 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100606 曾福华 EC715-RV1.5L 哥特黑 20100517 张少康 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100131 刘伟平 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100812 詹金弟 EC715-RV1.5L 哥特黑 20100517 周亮 EC715-RV1.5L 多瑙蓝 20100604 徐开阳 EC715-RV1.5L 多瑙蓝 2

8、0100529 易凌于 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100724 王锐 EC715-RV1.5L 摩卡红 20100611 杨军 EC7181.8L 多瑙蓝 20100613 冯文静 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100603 何飞 EC718-RV1.8L 苏格兰红 20091019 侯克娟 EC715-RV1.5L 多瑙蓝 20100604 何炯 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100610 李求锰 EC718 豪华型 阿尔卑斯银 20100310 梁志明 EC715-RV1.5L 多瑙蓝 20100529 叶观英 EC7181.8L 多瑙蓝 20100311

9、 陈记有 EC715-RV1.5L 阿尔卑斯银 20100602 毛志通 EC715-RV1.5L 阿尔卑斯银 20100531 林晓平 EC715-RV1.5L 爱马仕橙 20100521 彭赵利 EC715-RV1.5L 苏格兰红 20100724 活动效果 1、及时处理库存车,盘活资金避免造成更大的损失; 2、每月制定库存车消化任务,对销售经理及销售顾问实行库存车消化的奖罚制度,解决库存车积压以及库存车老化问题。 3、每月做好车型及颜色销售分析,了解客户需求,在每月完成厂家订购指标时,订购更符合广州地区的消费人群喜爱的车型,避免造成滞销车型的挤压,而导致库存及资金压力。通过 11、12 月份两个月对老化库存车的消化,把原来的 42 台库存车消化到只剩下 4 台。因此,结合契机,制定适合的展厅促销活劢,能有效的帮劣提高销售。活动总结

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