公司车队治理办法

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1、1 / 4公司车队治理办法公司车队治理办法一、车辆治理 1、本公司的车辆由仓储部治理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派。 4、 “用车通知单 ”应具体填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别留意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担 。 6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 7、车辆出门按公司的出厂治理规定执行。 二、驾

2、驶员治理 1、公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通治理条例及有关交通安全治理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度 。 2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时留意保养 ，经常检查2 / 4车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。 3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆 ，以保持车辆的清洁。 4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。 5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检验。 6、 驾驶员出车回来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。 7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性

3、应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主，服从用车部分的工作安排。 9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全治理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按2016 年车队承包合同的规定承担损失 。 三、车队服务范围及用度分配 1、车队服务范围：销售部要求送货上门的客户不包括3 / 4主机厂相关职员的其它业务要求，制造部外加工单位，采购部，财务部、质管部 、仓储部的零星用车。 2、车队各类车型用度标准按 2016 年标准和统计口径执行。 3、

4、内部用度以 “用车单”为准 ，按各部实际用车里程数与标准单价计算。 4、对于不属车队服务范围的用车，用车部分填写“用车单”一式二联，经用车部分主管领导审核批准后交到车队进行用度核算 ，按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格 ，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费利润的 50%作为奖励及二次分配基金 。 5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部分承担，外单位用车的运费由用车人向外协厂收取，未收回的外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车用度如含在调拔单价中则由采购部承担运费。 6、属于车队服务范围的实际发生用度与分摊到各部分的消耗之差为车队当月的利润情况。用度超标按 5%扣罚车队工资，年末拉通计算。 7、不属于车队服务范围的用度，月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算用度。 8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。4 / 4