联通公司组织结构与职能

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1、 本公司常设机构为投资者关系部、财务部和综合部。本公司组织结构见下图。一、董事会专门委员会董事会设立三个专门委员会:审计委员会、薪酬与考核委员会、发展战略委员会。(一)发展战略委员会的主要职责:1、对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议;2、对公司章程规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议;3、对公司章程规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;4、对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;5、对以上事项的实施进行检查;6、董事会授权的其他事宜。(二)审计委员会主要职责:1、提议聘请或更换外部审计机构;2、监督公司的内部审计制度及其实施;3、负责

2、内部审计与外部审计之间的沟通;4、审核公司的财务信息及其披露;5、审核公司内控制度,对重大关联交易进行审核; 6、董事会授权的其他事宜。(三)薪酬与考核委员会主要职责:1、根据董事及高级管理人员的职责制定薪酬政策与方案。薪酬政策与方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案及制度;2、审查公司董事(非独立董事)及高级管理人员履行职责的情况,并对其进行年度绩效考评;3、负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;4、董事会授权的其他事宜。 二、各部门职能1、 投资者关系部负责与证券监管部门的交流、协调投资者关系、与联通红筹公司协调信息披露等事务。2、 财务部负责财务计划、资金管理、会计、税务等事务。3、 综合部负责日常行政、法律、物业管理、外事等事务。

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