上海电力企业-附件四 未来主要业务流程

上传人:M****1 文档编号:204993 上传时间:2016-12-06 格式:DOC 页数:36 大小:775.50KB
返回 下载 相关 举报
上海电力企业-附件四 未来主要业务流程_第1页
第1页 / 共36页
上海电力企业-附件四 未来主要业务流程_第2页
第2页 / 共36页
上海电力企业-附件四 未来主要业务流程_第3页
第3页 / 共36页
上海电力企业-附件四 未来主要业务流程_第4页
第4页 / 共36页
上海电力企业-附件四 未来主要业务流程_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《上海电力企业-附件四 未来主要业务流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海电力企业-附件四 未来主要业务流程(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、上海市电力公司 目 软件演示数据及要求未来主要业务流程第 1 页,共 34 页 2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。上海市电力公司企业资源计划项目软件招标书附件四未来主要业务流程二零零二年十一月十六日上海市电力公司 目 软件演示数据及要求未来主要业务流程第 2 页,共 34 页 2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。1 景介绍为帮助投标人更好地理解招标人的业务流程及需求以更有效地完成软件演示,作为本此上海市电力公司 标人将提交部分主要的未来业务流程,供投标人参考。程图的标识说明 流 程 手 工 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一

2、项 需 要 手 工 在 系 统 外 处 理 的 活 动 。流 程 手 工 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 手 工 在 系 统 外 处 理 的 活 动 。流 程 参 见 :该 标 识 用 于 指 示 从 一 个 流 程 转 向 下 一 个 流 程 。流 程 参 见该 标 识 用 于 指 示 从 一 个 流 程 转 向 下 一 个 流 程 。流 程 系 统 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 通 过 系 统 处 理 的 活 动 。流 程 系 统 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 通 过 系 统 处 理 的 活 动 。注 : 黑 色 框 代

3、 表 原 有 操 作 ; 红 色 框 代 表 新 设 计 的 操 作 。流 程 手 工 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 手 工 在 系 统 外 处 理 的 活 动 。流 程 手 工 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 手 工 在 系 统 外 处 理 的 活 动 。流 程 参 见该 标 识 用 于 指 示 从 一 个 流 程 转 向 下 一 个 流 程 。流 程 参 见该 标 识 用 于 指 示 从 一 个 流 程 转 向 下 一 个 流 程 。流 程 系 统 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 通 过 系 统 处 理 的 活 动 。流

4、程 系 统 操 作 :该 标 识 用 于 指 示 一 项 需 要 通 过 系 统 处 理 的 活 动 。注 : 黑 色 框 代 表 原 有 操 作 ; 红 色 框 代 表 新 设 计 的 操 作 。上海市电力公司 目 软件演示数据及要求未来主要业务流程第 3 页,共 34 页 2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。2 算执行和控制供 电 公 司供 电 分 公 司 、 超高 压 、 表 计 厂 、教 培 中 心市 电 力公 司发 展 计 划 部财 务 部局 本 部 各 部 门预 算 内 财 务 部 进行 付 款 /授 权 审 批人 审 批 后 付 款预 算 外 报 授

5、 权审 批 人 进 行 审批工 程 建 设 部 /生 产 科 技 部 预 算 外 报 授 权审 批 人 进 行 审批由总会计师、总经济师、总工程师牵头召开经营活动和预算执行情况会议项 目 详 细 计 划( 接 预 算 审 核合 同 条 款 、 采购 申 请 等 支 出需 求记 账 , 月 末编 制 各 财 务报 表预 算 外 报 授 权审 批 人 进 行 审批预 算 内 财 务 部进 行 付 款 、 有权 人 审 批 后 付款 , 记 账根 据 预 算 审 核 合同 条 款 、 采 购 申请 等 支 出 需 求预 算 内 财 务 部进 行 付 款 、 有权 人 审 批 后 付款 , 记 账预

6、算 外 报 授 权审 批 人 进 行 审批财 务 部 根 据各 项 预 算 对各 项 支 出 需求 进 行 复 核 编 制 月 度 预算 执 行 情 况分 析 表各 业 务 部 门 根 据各 项 预 算 审 核 预支 和 报 销 数 据各 业 务 部 门根 据 各 项 预算 审 核 预 支和 报 销 数 据财 务 部 根 据 各项 预 算 对 支出 、 报 销 要 求需 求 进 行 复 核各 业 务 部 门根 据 各 项 预算 审 核 预 支和 报 销 数 据财 务 部 根 据 各项 预 算 对 支出 、 报 销 要 求需 求 进 行 复 核根 据 预 算 审 核 合同 条 款 、 采 购 申

7、请 等 支 出 需 求各 部 门 对 预 算执 行 情 况 进 行分 析上海市电力公司 目 软件演示数据及要求未来主要业务流程第 4 页,共 34 页 2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。目成本核算供 应 商电 力公 司物 资 使 用 单 位物 资 部财 务 部收 到 采 购 订 单 或签 订 采 购 合 同 按 订 单 或 合 同 发货 开 具 发 票 定 期 对 帐定 期 对 帐生 成 采 购 订 单或 签 订 采 购 合同 ,并 输 入 系 统( 参 见 12)验 收 并 在 系 统 中维 护 收 货 信 息输 入 发 票 信息 ,与 合 同 订单 信 息

8、、 收 货记 录 匹 配生 成 采 购会 计 分 录安 排 付 款计 划 生 成 付 款 会计 分 录按 计 划付 款在 系 统 中 查 询 采 购 进 程查 核 预 付 款及 扣 款 申 请电 力公 司电 网 建 设 公 司/供 电 公 司 /供电 分 公 司财 务 与 资 产管 理 部工 程 建 设 合 同 管理 流 程 将 合 同 信 息 及 时 输入 合 同 管 理 系 进 度 管理 按 月 将 项 目 完 工 比例 输 入 项 目 管 理 系统材 料 供 应 购日 常 操 作( 收 、 发 、存 、 退 )在 系 统 中 查 询 项 目 进 展 情 况领 取 设 备 及 材 料 ,并

9、 由 系 统 核 对 项 目概 /预 算财 务 按 月 暂 估 项 目成 本财 务 记 录 项 目 成 本, 生 成 会 计 分 详 细 计划 制 定将 项 目 详 细 计 划 及概 算 输 入 项 目 管 理系 统根 据 合 同 付 款 条 件 和 项 目进 度 报 告 审 批 付 款 申 请提 出 合 同 付 款 申 请 , 并附 项 目 进 度 报 告 ( 重 要项 目 先 自 行 审 价 , 并 交审 计 部 门 组 织 审 计 ) 竣 工 验收 、 投 产 流程工 程 部 组 织 工 程 文 件 移交进 行 在 建 工 程 预 转固 财 务 竣 工 决 资 产 程审 计 ( 含 造价

10、 审 计 )审 计 部审 批 较 大 金 额 的 付 款 申 请工 程 建 设 部 /生 产 科 技 部启 动 委 员 会 组 织 工 程 的启 动 投 运工 程 竣 工 投 运 验 收 单根 据 合 同 付 款 条 件 和 项 目进 度 报 告 审 批 付 款 申 请财 务 部业 扩 和 代工 项 目财 务 记 录 项 目 成 本, 生 成 会 计 分 录基 建 、 更改 、 科 技、 大 修 、非 生 产 性项 目进 行 在 建工 程 预 转固财 务 竣 工决 资 产 增加上海市电力公司 目 软件演示数据及要求未来主要业务流程第 5 页,共 34 页 2002毕博管理咨询版权所有。上海电力

11、与毕博管理咨询公司机密文件。存核算市 电 力 公 司人 力 资 源 部财 务 与 资 产管 理 部 根 据 人 员 调 动 信息 、 工 资 、 奖金 、 津 贴 调 整 信息 、 福 利 费 、 四金 调 整 信 息 制 作工 资 发 放 盘 片将 转 账 支 票和 盘 片 交 银行 发 放 根 据 盘 片 数 据 月 底结 转 发 放 工 资 全 额及 根 据 发 放 全 额 计提 各 类 养 老 金 ,医疗 保 险 费 等根 据 华 东 公 司 工效 挂 钩 结 算 数 对年 初 下 达 的 预 提数 进 行 调 整 , 提供 调 整 数 据修 改 账 务 信 息月 底 计 提 工 资总

12、 额 及 根 据 工资 总 额 计 提 工会 经 费 ,教 育 经费 福 利 费 等提 供 下 月 工 资 、奖 金 、 津 贴 、 四金 等 预 提 金 额 提 供 经 审 批 通 过后 的 福 利 费 使 用信 息记 账 并 按 审 批金 额 发 放市 电 力 公 司供 电 公 司供 电 分 公 司 、超 高 压 、 表 计厂 、 教 培 中 心物 资 部财 务 部采 购 入 库( 接 配 送 计 划( 购 出 、 入库 ( )根 据 验 收 信息 , 记 账 根 据 库 存 转拨 信 息 , 修改 库 存 相 关信 息根 据 出 库 信息 记 账 并 结转 成 本 , 月末 暂 估 入

13、账盘 点 ( 据 盘 点 情况 , 修 改 账务 信 息根 据 退 货 信息 修 改 账 务采 购 入 库( 采 购 出 、 入 库( 接 )采 购 入 库( 采 购 出 、 入 库( 接 )报 废( 录 报 废 的账 务 信 息提 供 有 关 报废 决 策 所 需的 基 础 数 据上海市电力公司 目 软件演示数据及要求未来主要业务流程第 6 页,共 34 页 2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。金流管理市 电 力 公 司 采 购 部财 务 部 记 录 新 增 固定 资 产 账 务信 息供 电 公 司 /供电 分 公 司 、 超高 压 、 表 计厂 、 教 培 中

14、 心 固 定 资 产 增加 ( 定 资 产 报废 ( 录 固 定 资产 清 理 账 务信 息 ,报 废资 产报 废 ( 定 资 产 内部 调 配 ( 改 固 定 资 产 账 务信 息 、 地 点 和 责 任人 等 非 账 务 信 息 固 定 资 产 盘点 ( 据 固 定 资产 盘 点 结 果修 改 账 务 信息调 货 ( 月 末 计 提 固定 资 产 折 旧提 供 固 定 资 产 分 析数 据 , 为 固 定 资 产报 废 、 内 部 调 配 等决 策 提 供 支 持 信 息采 购 接 收( 经 理 工 作 部 非 生 产 性 固 定 资 产购 买 、 调 配 、 报 废和 盘 点 决 策发

15、展 计 划 部营 销 部各 成 本 中 心工 程 建 设 部 /生 产 科 技 部财 务 部物 资 部 编 制 年 度 现 金流 量 预 算 ( 参见 月 提 供 计 划 中 尚未 立 项 的 各 个 项 目的 未 来 各 月 资 金 需求 情 况 预 估 表每 月 提 供 已 立 项 的 项目 的 未 来 各 月 工 程 款资 金 需 求 情 况 预 估 表每 月 提 供 未 来 各 月 集中 采 购 资 金 需 求 情 况预 估 表每 月 提 供 最 新 的 售电 预 测每 月 提 供 最 新 的 业扩 收 款 预 测每 月 提 供 最 新 的 成 本费 用 预 算 每 月 更 新 现金 流 预 测 每 月 更 新 融 资计 划每 月 更 新 资 金运 作 计 划 每 月 进 行 现 金流 实 际 与 预 测比 较 分 析每 月 提 供 最新 的 购 电 预测

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号