均瑶集团战略－关于体现地区薪酬差异的建议

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关于体现地区薪酬差异的建议均瑶乳业股份公司是全国性的快速消费品生产销售型企业，销售网点和生产基地遍布全国，由于全国各地薪酬水平差异较大，为建立统一的薪酬标准带来难度。为了提高均瑶人力成本的效力，博思智联建议以上海市薪酬水平为基准，根据地区薪酬差异系数调整均瑶各地分支机构的薪酬标准，节省人力成本，减少不必要的浪费。将全国各大省会城市的薪酬平均水平与上海市相比较，以上海市的薪酬水平为基准，得到各大省会城市的薪酬系数，并将其排序。通过强制正态分布的方法，将全国省会城市分成 3 个级别，省会所在的省内其他城市的级别等同于相应省会城市，并依照相应的薪酬比例对相关机构人员发放薪酬。划分等级 薪酬比例 等内城市第一等 100% 沿海及经济发达城市深圳、上海、北京、广州、厦门、珠海第二等 85% 国内中、东部省会城市，占绝大多数第三等 70% 西北待开发省份的省会城市银川、西宁、呼和浩特、拉萨