《建设银行战略规划－CCBS优集团资本运营分析报告化项目延期签报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设银行战略规划－CCBS优集团资本运营分析报告化项目延期签报（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 信息技术部关于“柜面业务系统 目分行推广及优化”项目延期的请示信息办、计财部：去年立项的“中国建设银 行柜面业务系统目分行推广及优 化”项目的主要内容是：推广版本的优化，北京、深圳分行的推广支持，项目时间为 2001 年 1 月 1 月至 2002年 1 月 31 日。项目组于去年 5 月 1 日按计划完成了深圳分行的推广，北京分行的推广工作在去年 4月 16 日停止。版本统一和优化工作一直由该项目组承担。在深圳分行、上海分行运行柜面业务系统后，为满足业务开拓和发展的要求，项目组面临新的应用功能开发任务，主要包括贷记卡、国际结算、综 合理财卡等新产品开发和业务优化。基于以下原因，特申请该项目
2、管理和开发工作做延期处理：1. 需求的增加。根据总 行的统一部署和业务开拓和发展的要求，增加了贷记卡、国际结算、综合理财卡等新产品开发和业务优化工作。2. 版本的统一。柜面业务系统叶坚、王申科 67592545 一直由总行项目组负责版本控制，进行开发、修改，并在上海、深圳分行发布。如果该系统由分行自行修改维护，将无法保证该系统的版本统一性和延续性。3. 人员的稳定。为了下一步数据集中工作的开展，这段时间内无论是计算机公司的人员还是建行项目组人员都需要稳定并保留这支技术队伍，否则一旦解散就难以与后续数据集中工作相衔接。考虑到全行数据集中工作即将重新启动，但需要一段时间（如进行前期准备、立项等），为 了保持工作上的衔接，建议将该项目延期到 7 月底。该项目组的费用因北京分行上线工作的停止尚有 1500 万结余（截止 2002年 4 月），鉴 于建行与 司的合同已于 1 月 31 日履行完毕，但 司的工作还在继续，建议将项目组的部分费用（预计 1000 万）用于与 司的补充合同。妥否？请批示信息技术部2002 年 5 月 24 日
