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1、一级建造师项目管理模拟题（一）1C 2B 3A 4A 5A 6A 7B 8C 9B 1 OC11D 12B 13C 14D 15D 16B 17A 18A 19A 20D21D 22A 23C 24C 25D 26D 27B 28C 29A 30A31B 32A 33A 34B 35B 36C 37D 38C 39A 40D41A 42A 43B 44D 45C 46C 47D 48C 49A 50D51D 52B 53C 54C 55D 56D 57D 58C 59B 60C61C 62A 63A 64B 65D 66B 67D 68B 69C 70B一、单项选择题(共70题，每题1分。每题
2、的备选项中，只有1个最符合题意)1项目管理的核心任务是( )。A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织管理2如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。A管理 B组织 C技术 D经济3对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是( )。A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D任务分工表4在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。A有利于缩短建设周期 B建设周期一致C不利于缩短建设周期 D与建设周期无关5下列属于项目管理规划大纲内容的是( )。A项目质量管理规划 B.项目风险管理计划C项目收尾管理计划 D项目目标控制措施
3、 6单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均包括的内容有( )。A各项资源需求量计划 B作业区施工平面图C主要技术经济指标 D施工部署7在项目实施过程中，项目目标动态控制首先应完成的工作是( )。A分解项目目标 B收集项目目标的实际值C确定项目目标 D确定目标控制的计划值8下列关于建造师和项目经理关系的表示中，正确的是( )。A取得建造师注册证书的人员即可成为项目经理B建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C建造师注册后，有权以建造师的名义担任项目经理D取得建造师注册证书的人员只能担任项目经理9在项目风险管理的工作流程中，利用已有数据和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率属于( )的工作。
4、A项目风险识别 B项目风险评估C项目风险响应 D项目风险控制10施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是( )。A考核项目管理绩效 B寻求降低成本的途径C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因11在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。A合同措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施12在编制施工成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，则( )。A对节约资金贷款利息是有利的，同时也提高了项目按期竣工的保证率B对节约资金贷款利息是有利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率C对节约资金贷款利息是不利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率D对节约
5、资金贷款利息是不利的，但能够提高项目按期竣工的保证率13工程物资属于( )风险。A组织 B经济与管理C技术 D工程环境14工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。A国家规范的要求 B工程所在地地方标准C合同文件的要求 D工程建设强制标准15某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是( )。A钢结构工程管理班子的任务分工 B钢结构吊装成本目标分析C修订钢结构吊装施工合同条款 D提出多个钢结构吊装方案16在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结，属于( )工作。A施工成本分析 B施工成本考核C施工成本控制 D施
6、工成本核算17在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性18建设工程项目总进度目标是在项目( )阶段确定的。A决策 B设计准备 C设计 D施工准备19论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划。项目的工作编码。项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。 A B C D20论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。A根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B根据项目合同
7、体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录21某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。A3天和O天 B3天和1天 C4天和0天 D4天和l天22某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时问为5；己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为(
8、 )天。A2 B3 C5 D623建设工程进度控制的经济措施包括( )。A优化项目设计方案 B分析论证进度目标C编制资源需求计划 D选择项目承发包模式24在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。A确定质量改进目标，制定改进措施B采取应急措施，解决质量问题C明确质量目标，提出质量管理行动方案D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底25在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。A对质量计划的调整和对质量偏差的纠正B对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动的行为约束和对质量活动过程的检查与监控26建设工程项目质量控制系
9、统的结构是一个多层次结构，其中第二层面由( )建立。A建设单位 B工程总承包企业C安装单位 D设计总负责单位27与建筑企业的质量管理体系相比较，建设工程项目质量控制系统的特点不包括( )。A只用于特定的建设工程项目质量控制B必须通过第三方认证C是一次性的质量工作系统D控制目标是建设工程项目的质量标准 28根据建设工程监理规范的规定，在工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并( )。A经监理单位技术负责人审核、签认后报建设单位B经监理单位技术负责人审核、签认后报监理机构C经总监理工程师审核、签认后报建设单位D经总监理工程师审核、签认后报工程质量
10、监督机构29施工单位应在“见证点”和“待检点”作业时的一定期限书面通知项目监理机构，这两个期限( )。A均为24小时 B分别为24小时和48小时C均为48小时 D分别为48小时和24小时30检验批和分项工程的质量验收，( )组织相关人员进行验收。A均由监理工程师B均由总监理工程师C分别由监理工程师和总监理工程师D分别由项目技术负责人和监理工程师31与一般分部工程的验收相比，主体结构分部工程验收的参加人员还应包括( )。A施工单位项目技术和质量负责人 B施工单位技术和质量部门负责人C总监理工程师和监理工程师 D监理单位和施工单位负责人32某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质
11、量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应( )。A按验收程序，重新组织检查验收B征得建设单位同意后，可予以验收C经法定检测单位检测鉴定后，予以验收D按技术处理方案和协商文件，进行验收33根据建筑工程施工质量验收统一标准，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。A按验收程序重新进行验收B经设计单位复核后予以验收C经检测单位检测鉴定后予以验收D按技术处理方案和协商文件进行验收34政府质量监督部门对施工中发现严重问题的单位可以发出( )。A吊销营业执照通知单 B临时收缴资质证书通知C吊销资质证书通知单 D企业资质降级通知单35获得ISO 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严
12、重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。 A6个月 B1年 C2年 D3年36获得ISO 9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以做出( )的决定。A认证注销 B认证暂停 C认证撤销 D重新认证37某建设项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法分析确定其最主要原因。这种方法是( )。A直方图法 B排列图法 C控制图法 D因果分析图法38当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题，实施重点管理。A0,-50 B0-70 C0-80 D80%-9
13、039建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全。这属于设计质量综合控制的( )质量控制。A可靠性 B功能性 C观感性 D经济性40在建设工程项目设计质量控制的内容中，( )的目的在于强调设计过程的多方案优选。A功能性质量控制 B可靠性质量控制C观感性质量控制 D经济性质量控制41施工质量事故发生的( )，是指由于在工程设计、施工技术上的失误，如结构设计计算错误等。A技术原因 B操作原因C组织原因 D检查原因42建设工程项目职业健康安全管理的目的是( )。A防止和减少生产安全事故B控制影响工作场所有关人员安全的因素 C控制影响工作场所有关人员健康的条件D避免因管理不当
14、对员工健康和安全造成危害43环境行政主管部门在收到申请环境保护设施竣工验收之日起( )日内完成验收。A1 5 B30 C60 D9044脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件，这说明( )。A第一类危险源是导致事故发生的必要条件B第二类危险源是导致事故发生的前提条件C第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小D第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小45用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失，则安全风险所属的等级为( )。AI可忽略风险 BII可容许风险 CIII中度风险 D重大风险46环境管理体系的核心要素包括( )。A文件控制 B信息交流C环境
