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1、2010 建设施工管理模拟题（一）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 。根据案例背景，回答 13 题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，1该项目所选用的组织结构模式是（） 。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构【标准答案】：B2横向工作部门可以是（） 。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部【标准答案】：C3为
2、避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是（） 。A让两类部门自己解决矛盾B由最高管理者亲自指挥C由员工判断接受谁的指令D明确以纵向或横向指令为主的管理模式【标准答案】：D4施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（ ） 。A组织措施 B经济措施C技术措施 D合同措施 【标准答案】：B5建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔 【标准答案】：A6工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程
3、组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（） 。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构【标准答案】：C7某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（） 。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计【标准答案】：C8下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（） 。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差【标准答案】：A根据案例背景，回答 910 题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋
4、混凝土排架结构单层厂房的施工合同：9材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A组织B工程环境C经济与管理D技术【标准答案】：C10如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（） 。A2B3C4D5【标准答案】：C11建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人【标准答案】：D12在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（） 。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
5、D项目目标的控制和组织协调【标准答案】：D13对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因索。A目标实现B风险控制C团队建设D组织协调【标准答案】：A14项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理【标准答案】：A15某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（） 。A承包B管理C服务D控制【标准答案】：C16项目监理机构应对（）或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。A中型及中型以上B
6、小型C大型D中型【标准答案】：A17派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（） 。A有权向乙施工企业下达局部停工令B有权责令乙施工企业立即整改C应当报告建设单位并采取应急措施D应当报告政府主管部门并采取措施【标准答案】：B18在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（） 。A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C劳动保护费D已完工程和设备保护费【标准答案】：B19建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及（
7、） 。A增值税和教育费附加B固定资产投资方向调节税和教育费附加C城市维护建设税和教育费附加D城市维护建设税和固定资产投资方向调节税【标准答案】：C20建筑安装工程直接费中的人工费是指（） 。A施工现场所有人员的工资性费用B施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用【标准答案】：C21某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为 600 万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。
8、A809B819C960D1050【标准答案】：C22 建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为（） 。A人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金【标准答案】：A根据案例背景，回答 2324 题。宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约 3200m3，预算单价 550 元m 3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元m
9、3。施工至第二个月底，完成混凝土工程量 1800m3。对此有：23针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（） 。A成本计划的修正B纠偏的主要对象C纠偏的经济措施D纠偏的组织措施【标准答案】：B24运用赢得值法，分析得到进度偏差 SV 为（）万元。A1.6B1.8C10D11【标准答案】：D25在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（） 。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况【标准答案】B26施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（） 。A预测 B比较C分祈 D纠偏【标准答案】D27施工成本控制的实施步骤为（）
10、。A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏【标准答案】：C28某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 12 万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 13 万元根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132B143C144D156【标准答案】：A29某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85 元m 3。到月底实际完成土方量为 90000m3，实际单价72 元m 3。则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A117B117C85D85【
11、标准答案】：A根据案例背景，回答 3031 题。某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元m 2，乙项 180 元m 2，且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别的 700m2、500m 2。则：30本月应付的工程款为（） 。A21.85 万元B22.66 万元C23.47 万元D25.36 万元【标准答案】：A31本月工程师签发的实际付款金额为（） 。A0B21.85 万元C23.47 万元D25.36 万元【标准答案】：A32某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综
12、合单价计价，直接费为 400m 3，间接费费率为13，利润率为 10，综合计税系数为 341，则该分项工程的全费用综合单价为（）元m 3。A580C514B536D498【标准答案】：C33( )是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。A质量B施工质量C管理D质量管理【标准答案】：D34建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A业主方B供货方C设计方D施工方【标准答案】：A35子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划【标准答案】：C36节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有（） 。A一个
13、起点节点和一个终点节点B一个起点节点和多个终点节点C多个起点节点和一个终点节点D多个起点节点和多个终点节点【标准答案】：A37已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为（） 。A1247B12367C12357D1367【标准答案】：C38已知单代号网络计划中某工作 ES=4d，EF=4d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（）d。A2B3C4D5【标准答案】：B39已知某网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后（）天。A1C6B4D9【标
14、准答案】：C40在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为 25 天，其持续时间为 7 天。如果工作 M 最早开始时间为 13天，则工作 M 的总时差为（）天。A5B6C7D12【标准答案】：A41施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、 （）和必要的目标的调整。A施工管理组织体系的调整B网络图方式C施工预算的调整D资源提供条件的调整【标准答案】：D42施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的（）活动。A控制管理B监督管理C组织协调D相互协调【标准答案】：D43项目质量计划应根据（）来编制。A企业的质量手册和项目质量目标B企业的质量手册和企业质
15、量目标C项目的质量手册和项目质量目标D项目的质量手册和企业质量目标【标准答案】：A44施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为（） 。A看、摸、听、照B看、听、量、照C看、摸、敲、照D看、摸、听、敲【标准答案】：C45施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A工序的质量控制B最终产品质量控制C实体质量控制D质量控制点【标准答案】：A46下列施工质量控制中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（） 。A液压滑模施工时支承杆稳定控制B混凝土的外加剂掺量控制C抹灰层干燥后才能刷浆D砌体的砂浆饱满度控制【标准答案】：A47某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，经事故调查，发现是由于设计中，验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为（） 。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故【标准答案】：C48工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办
