华能淮阴电厂学习总结

华能淮阴电厂学习总结华能淮阴电厂学习总结按照#######电厂的安排，2013 年 4 月 19 日—6 月 19 日，我有幸参加公司组织赴华能淮阴电厂的培训。在本次学习之前，针对电厂目前生产管理的实际情况，同时结合自身岗位，制定了培训大纲，明确此次学习的内容、要求及方式。通过在淮阴电厂现场跟班、实地察看、人员交流等形式，针对我厂在生产管理中存在的技术、管理问题，与淮阴电厂相关人员交流沟通,借鉴淮阴电厂的管理理念、经验和方法，开拓眼界，拓展思路，进一步提升自身综合素质，以促进提高我厂生产管理水平，现将有关学习情况做以总结汇报。一、华能淮阴电厂基本情况华能国际电力股份有限公司淮阴电厂（华能淮阴电厂）地处江苏省淮安市，位于江苏省中北部，地处洪泽湖东畔，京杭大运河和京沪高速公路在这里交汇，公路、铁路、水路交通便利，苏北水陆交通枢纽，是华能系统和华东电网骨干电厂，苏北最大的坑口电厂。电厂成立于 1993 年 11 月，一期工程 1 号、2 号 2×200MW 国产引进型亚临界燃煤发电机组，先后于 1993 年 11 月和 1994 年 8 月投产，2009 年因三期工程上大压小后关停。二期工程 3 号、4 号 2×330MW国产引进型亚临界燃煤发电机组，先后于 2005 年元月和 3 月投产。三期工程 5 号、6 号 2×330MW 国产燃煤机组设备同二期，分别于2006 年 8 月、9 月投产，现有总装机容量 1320MW。 一期工程 2×200MW 国产燃煤机组锅炉为哈尔滨锅炉厂生产，型号为：HG-670/13.7-PM15；汽轮发电机组为北京重型机器厂生产，汽轮机型号为：N200-130/535/535，发电机型号为：QFQS-200-2；（后增容改造为 220MW，目前机组已关停）。二、三期工程四台机组以 220kV 接入电力系统，二期工程 2×330MW 国产燃煤机组锅炉为哈尔滨锅炉厂生产亚临界压力、一次中间再热、自然循环汽包锅炉，型号为：HG-1018/18.6-PM19；汽轮机组为北京北重汽轮电机厂生产单轴、三缸、亚临界、一次中间再热、双排汽、凝汽式，汽轮机型号为：N330-17.75/540/540，发电机组为北京北重汽轮电机厂生产定子绕组为水内冷，转子绕组为氢冷，定子铁芯为氢冷，发电机型号为：QFSN-330-2；二期工程 4 号、5 号 2×330MW 先后于 2005年元月和 3 月投产。三期工程 5 号、6 号 2×330MW 国产燃煤机组设备同二期分别于 2006 年 8 月、9 月投产。 走进淮阴电厂的现场，给人感觉耳目一新,电厂绿化美观，道路整洁。现场设备见本色、各种介质流向、色环规范、清楚直观，盖板、孔洞安全标示齐全，高架、电缆槽盒整齐笔直、非常整洁、规范。现场几乎没有跑、冒、滴、漏等“七漏”现象，现场的设备综合治理非常好，生产秩序井井有条，统一规范。 印象深刻的是淮阴电厂在江苏公司同样是老厂，人员较富裕，但电厂的工作主线和目标非常清晰明确，人员分工明确，政令畅通、员工的执行力较强，紧紧围绕主线和目标，开展工作，各部门都有具体完成的措施，按照措施去实施落实。二、学习的主要内容（一）、技术监督管理：1、淮阴电厂技术监督体系：淮阴电厂技术监督体系健全，职责明确。电厂设立电能、电测、继保、绝缘（高电压） 、化学、金属、热控、环保、节能、励磁、锅炉及压力容器监察、汽机监测、振动等 13 个技术监督监测网络。13个专业监督网络人员分工明确，职责落实，技术监督网的各项技术监督工作稳定规范地开展，积极为机组的安全、经济运行服务。并根据需要重点设置 8 个相关专业检查网络：微机管理、远动、通讯、可靠性管理、发电机、电气五防、开关与变压器、计量（热、煤、油、电） ，并在策划部专设技术监督专责工程师协调各网络的有关技术监督工作。技术监督网络的专责人按技术监督要求编制好各技术监督年度工作计划，每月按机组检修情况及运行情况编制月度工作计划。各个专业网络每月进行月度工作小结，督促本专业网络做好每月日常技术监督工作和重大项目的现场监督工作，对未按时未完成规定工作的网络及专责按厂部基础要求进行考核。对厂部各监督网络提出需整改的问题或上级技术监督部门提出的问题，各相关部门及专业应及时按要求进行反馈，未及时、认真进行落实的，按厂部相关规定进行考核。对被上级表扬或采纳的工作内容提请厂部进行奖励。每月根据各网络工作情况等编制一期技术监督简报粘贴在电厂内网的主页上，相关部门下发的各项相关技术监督信息、季报、监督动态等亦及时在厂主页上进行更新，同时在电厂内网策划部主页上专门开辟了监督专区，每个监督网络均有一个专区，月度小结、网络活动会议纪要、年度工作总结、监督记录等均在该区内发布，供领导及技术人员浏览，从而更好地为生产服务。2、淮阴电厂技术监督工作的亮点：亮点一、技术监督工作规范化、常态化管理，强化技术监督计划、组织、实施、验收、监督、考核全过程管理工作。技术监督基础工作扎实有效，监督工作与机组运行维护工作融为一体，在日常监督工作、月度监督计划和整改项目中落实三级监督责任人和职责要求。各级监督人员根据系统运行方式、设备状况、季节变化制定监督方案，遵照规程、标准做好设备关键点、关键时期的监督，深入现场积极解决和处理现场发现的各类问题，确保了技术监督的有效性及机组安全稳定经济运行。亮点二、电厂考虑振动是考核旋转机械安全状况的一项重要指标，设备发生振动是诸多缺陷的集中体现，因此从轮机监督中分离出振动监督，单独设置振动监督网络。定期监测记录主机及重要辅机的振动，机组正常运行和起停过程中对振动的监测分为每日监测和每月监测。日常监测的内容包括各轴承和轴的振动、轴瓦金属温度，轴承油压和回油温度。记录中还应包括机组负荷（或转速） 。蒸汽参数及真空、轴向位移，汽缸膨胀、润滑油温等参数。起停过程还应记录升速率、真空破坏情况、各临界转速下的最大振动。如果振动异常，监测周期应当缩短，分析设备振动的原因，提出相应的对策及措施。亮点三、技术监督管理标准完善、台账记录清晰。台账方面如：绝缘监督中班组有绝缘监督试验图示表，防污闪设备台账，化学监督中班组有变压器和主要油开关的地点、容量、电压、油量、油种图表，班组绘制有燃料、灰、渣取样布置图等台账。标准方面如：保护监督中明确了值长在保护管理方面的职责，电能质量明确了当班运行值班人员的职责，节能监督在指标管理上明确了个部门监督的指标，各项技术监督明确了与本技术监督相关部门的职责分工。亮点四、各个专业网络每月进行月度工作小结，总结当月本专业的主要技术监督项目和开展的工作、活动，监督中发现的问题和解决的措施，存在的问题和合理化建议，下月的主要监督工作计划等等。每季度至少开展一次专业网络活动，做好活动分析、记录、报表，及时将监督中发现问题及上级检查提出的整改与专业进行交流，在相关机组及设备有检修任务时应及时反馈，参加专业组讨论，在规定时间完成监督项目的反馈工作，确保问题及时解决，及时消除不安全隐患。亮点五、将集团未开展技术监督的重要工作设置监督检查网络，纳入技术监督管理工作体系。如：微机管理、远动、通讯、可靠性管理、发电机、电气五防、开关与变压器、计量（热、煤、油、电）等，按技术监督管理标准提升上述专业管理水平，为设备安全稳定运行保驾护航。3、####电厂技术监督工作应吸取的经验及重点：1） 、加强技术监督的规范化、常态化管理，细化技术监督管理工作，将技术监督工作与机组运行维护工作有机结合在一起，同时完善技术监督台账建设工作，完善技术监督管理标准，明确技术监督跨部门及专业间分工及职责。 2） 、加强各专业的现场监督到位工作，狠抓技术监督责任制的落实和监督质量，在设备的招标采购、安装调试、定检、运行维护、检修、技术改造及预防性试验等所有环节实行全过程的闭环监督管理， 3） 、加强锅炉压力容器、高温高压管道、高压电气设备及电缆等的金属监督、绝缘监督，做到机组逢停必检、逢停必清、逢停必查。4） 、加大技术监督整改力度，认真做好技术监督查评整改工作，努力提高设备健康水平，确保机组长周期安全经济稳定运行，对需要申报项目进行整改的项目做好项目的论证工作。5） 、加大技术监督工作的广度和深度。技术监督要根据生产需求向专业结合面、专业交叉点方面进行有效的延伸，避免在热机、电气等一些专业结合面、专业交叉点方面出现监督管理和监测检验的遗漏。通过技术监督内容的有效延伸和完善，全面覆盖生产运行中的每个阶段、每个环节、每个工序及每个设备。（二）、精细化管理：1、淮阴电厂精细化管理：1.1 检修管理：淮阴电厂开展了设备点检定修管理方式，将以安全为主导的点检理念，转变到以系统经济性为主导、以安全性为边界条件的点检定修新理念上来。不断完善设备点检定修管理体系，引入系统的思想，不断推进定修的标准化、精细化管理，严格目标管理、过程控制，坚持修前设备状态评估，修后评价，做到应修必修，修必修好，实现设备状态可控、再控。以设备点检管理为基础，合理安排检修项目，避免“过维修”和“欠维修” 。始终坚持“应修必修，修必修好”原则，根据“保质量、保安全、保工期”的总体要求。制定详细的检修计划，下发检修“三项措施”和检修网络图来规范检修过程。加强机组检修的质量管理和过程控制，坚持使用检修标准化作业指导书，严格执行三级验收制度，认真执行“机组检修质量管理规定” ，搞好检修工序、工艺标准化和各项管理的规范化，修订完善检修质量管理文件、作业指导书、检修工艺规程，严格执行技术标准和方案论证，保证检修维护质量，杜绝因检修质量不良造成的设备事故，为机组提供了长周期稳定运行的基础。1.2 运行管理：强化运行培训，针对各种运行工况，加强事故预想，提高操作技能。强化异常分析管理，规范异常分析汇报、审批、报送流程，专业把关、安全管理汇总，及时通报上月的异常情况，提供给运行人员学习，按照“四不放过”的原则，防止类似事情的发生。采用对运行设备进行定人、定期、定点的管理模式，落实专工日常管理责任，站在运行的角度对运行风险进行评估，对机组可靠性进行分析，为机组安全运行提供技术支持。严格执行变电站安全管理制度，加强电网安全自动装臵和继电保护装臵的运行管理。在输变电设备停电检修中，认真做好变电站设备的清扫、消缺、预试和保护校验的运行操作、监督把关工作，严格执行网控 NCS 防误操作管理制度实施细则，确保变电站设备的安全运行，杜绝了变电站故障引起的非计划停运事件。强化交接班管理，加强本部人员重点时段值班，要求运行人员全面掌握机组的运行工况，做到对机组存在的缺陷、运行方式心中有数，同时有针对性的做好事故预想。提高监护等级，防止运行人员在有计划操作中发生失误，要求加强上下沟通，机组有检修工作时先与值长进行联系，检查措施是否到位，提出注意事项，群策群力。严格按照《330MW 机组定期工作标准》要求开展设备的定期检查、维护、倒换等工作，制定并完善给油脂标准在内的设备维护保养标准，加强设备维护保养力度，保证设备良好运行状态，杜绝因检查不到位、维护不到位、定期工作不落实等发生的缺陷。加强安全学习管理，充分利用学习班和班间空余时间认真开展安全学习，接受教训；深入开展反违章活动，结合事故案例，组织进行讨论、检查、总结。使运行人员时时、事事、处处、人人树立“零违章、零违纪”的安全理念，使每个运行人员在各项生产中都能够认真进行危险点分析，控制差错，认真对待每一次、每一项操作。深入开展以落实“两票三制”等规章制度为核心的反违章活动，凡重大操作坚持值长、专工必须跟班监护，细化各类灭火事故预案，积极组织“防止锅炉灭火技术措施”专项培训和事故演习，进一步提高了运行人员处理突发事件的能力，有效控制了机组降出力、灭火、非计划停运事件的发生。 2、淮阴电厂精细化管理工作的亮点：亮点一：在“锅炉四管”管理上，坚持“趋势分析、超前控制、重在检查”的原则。将运行、检修、技术监督等各种资料数据进行统筹分析，从中寻求四管的劣化趋势。通过综合判断，指导各