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1、风为胜利跨入 2011 年打下坚实的思想基础(二一年十二月八日)同志们:今天,我们召开这次大会,主要目的是:深入学习宣传贯彻冀中能的新高潮,对全面开展“思相大解放、观念大转变” 活动进行 认真跨入 2011 年打下坚实的思想基础和作风基础,进一步开创话精神的新高潮王社平董事长11月23期间,特别是冀中能源成立以来的发展经验和发展成果,综合分析了“十二五” 发展面临的机遇和挑战,明确提出了“十二五” 发展目标、重点任务和加快转变发展方式的六大举措。王董事长站在科学发展和跨越发展的历史高度,描绘了企业发展的宏伟前景,通篇贯彻了科学发展的主线,体现了党的十七届五中全会和省委七届六次全会精神的根本要求
2、,是我们做好当前工作、谋划“十二五” 发展规划,胜利跨入2011年的行动指南。和区科两级中心组要逐字逐句地进行全文学习,每个中层以上领导干部都要用手写形式写出个人的心得体会。政工部、工会、团委要运用广播论氛围,做到家喻户晓、人人皆知。各单位要利用职工学习日、班前会、党员“三会一课” 等,组织干部职工进行集中学习。在学习中,要紧密学习效果。要认真组织好“宣传月”活动、组织好今天和12月29日的“两个活动高潮日”,切实达到声势大、氛围浓、参与广、效果好的目的。在深入学习宣传贯彻的基础上,全矿干部职工的思想达到高度统一,进一步激发“不断创造历史”的 奋进豪情和昂 扬斗志,大力增强干部职工立足岗位、争
3、做贡献的紧迫感和责任感,为我矿胜利跨入2011年和“十二五” 开好局、起好步奠定坚实的思想基础,真正做到新班子、新气象、新姿态、新面貌、新机制、新亮点、新成果、新作为。二、紧紧结合我矿当前各项工作的实际,深入开展“思想大解放、观念大转变”活动根据上级文件要求,从现在起到 2011 年 1 月底,按照“先领导、后职工,先机关、后基层” 的工作步骤,要全面开展“思想大解放、观念大转变”教育活 动。我矿要紧跟集团公司步伐,在全矿机关管理人员和基层单位中层以上管理人员中,深入开展这项活动。活动的重点是:一是要结合冀中能源集团“六查六看六增强” 的具体要求,组织机关管理人员和基层单位中层以上人员认真开展
4、解放思想大讨论活动。这次解放思想大讨论活动不同于以往的大讨论活动,决不允许一轰而起、一轰而散,必须扎扎实实、认认真真地搞。要把讨论的重点内容放在如何加快实现我矿的“ 十二五” 发展规划目标,如何搞好“ 管理创新年 ”、如何深化“大总结、大宣传、大发动”以及转作风、挖不足、抓整改等方面上来。要通过 “三比、三看、三提高”,真正做到我矿发展有新思路、工作有新举措、管理有新改进、创新有新成果、作风有新转变、活动有新亮点、新年有新作为。二是要创新思维方式,突破传统观念。思想决定行动。有什么样的思维方式施、新办法,也达到了一定效果。但从发展的角度看,也确有一些同志特别是一些领导同志的思维方式陈旧,观念不
5、合时宜,仍习惯于以旧的思维模式去思考问题,习惯于老的工作方法去推动工作,面对一些新的情况和问题,感到束手无策,造成工作上的被动,导致打不开新局面、跟不上新步伐。这样,就必须破除旧的思想观念,创新思维方式,在继承的基础上,要敢于创新、敢于突破,破除各种旧的思想束缚,从体制机制、工作方法上来一个大转变、思想来一次大解放。三是要破除经验主义,勇于探索、大胆前进,创造性的开展工作。在过去长期的工作实践中,我们积累了很多宝贵经验,建立了很多好的规章制度。好的要坚持、长处要发扬,但随着企业发展的不断深入,内外部形势的不断变化,我们绝不能只拘泥于过去的经验和做法,遇事不能简单地凭老经验、拍脑门,死抱着过去的
6、条条框框不放。而是应该着眼于新的实践和新的发展,用足用好具体问题具体分析这个马克思主义“活” 的灵魂,科学地研究新情况,灵活地解决新问题。紧紧跟上不断发展变化的新形势,大胆地试,大胆地闯,敢于突破陈规,善于推陈出新,使我们的思想和工作都能与时俱进,始终站在时代的前列,推动我矿不断发展壮大。四是破除看摊守业、不求有为的工作劲头和状态,进一步增强忧患意识和机遇意识。目前,有两种现象值得注意,一种是满不在乎、得过且过,困难再大也不压头,混天度日的思想和现象,好象任何事情与自己无关,没有把自己摆在一个正确的位置上;另一种是过高的看待我矿发展中的困难,对困难、对形势不分析,妄加猜测,自认为不可克服,在困
7、难面前丧失信心,缺乏勇气,从而工作劲头不足、工作状态欠佳。因此,我们通过开展“思想大解放、观念大转变”活 动,一方面要 让广大干部职 工树立起强烈的忧患意识和机遇意识,另一方面,又要树立起勇于争一流、创品牌的大无畏精神,努力向先进看齐,夺取新的伟大胜利。五是积极主动、克服困难,为实现我矿的“十二五”发展目标而不懈努力。我们的干部队伍总体上是好的,通过调整,基本能够满足我矿发展的需要,绝大多数同志都具有干事创业、真抓实干的良好作风。但也有极少数管理人员和领导干部受社会不良风气的影响,存在浮躁的心态,作风浮飘、精神涣散、没有斗志,以其昏昏,使人昭昭。还有的同志工作精力不集中,整天忙于应酬和考虑个人
8、问题,这与大家所担负的工作任务、与职工群众的要求格格不入,必须坚决转变。因此,要通过开展“思想大解放、观念大转变” 活动,彻底改变这种不适应当前形势、不适应发展需要的作风和现象,以确保“十二五 ”第一年开好 头、起好步。三、认真查问题、挖不足、转作风、增士气,推动各项工作上台阶查摆问题、制定措施、限期整改,是深导干部要结合“ 大总结、大宣 传、大发动” 活 动领导干部调研中查找出来的问题和不足,认真进行回头看。看看总结的经验、成果是否实,查找的问题、不足是否准,制定的整改措施是否有力。要抓好对标自查工作,组织干部职工对照先进单位的好经验、好做法,查找我们自身存在的差距、问题和不足,找出制约和影
9、响我矿“十二五” 发展问题的症结。在此基础上,还要结合当前的工作实际,结合前段作风整顿的具体情况,进一步查问题、挖不足、转作风、增士气,推进作风转变工作向深层次发展。从当前来说,通过前段大搞作风转变、严肃工作纪律,多数同志的工作作风有所加强,情况有所好转。但也存在着不能令人满意的现象,一些极个别同志对矿党政的要求仍然置若罔闻,有令不行、有禁不止,消极对抗,搞上有政策、下有对策;还有一些同志仍然作风浮漂、工作不实、置纪律约束于不顾,不能沉下身子一心一意抓现场、保安全,整天沉迷于萎靡不振之中。对这些现象必须进行彻底整治、彻底扭转、彻底改变!不然,就会阻碍我们前进的步伐,严重影响我们 2010 年以
10、至“十二五” 发展目标的实现。从现在起,每个领导干部和管理人员都要结合自己的思想实际、工作实际和作风表现,逐条进行查摆,自查自纠,认真查找和分析影响目标实现、影响安全生产、影响稳定大局、影响信心干劲的各类问题。重点包括以下几个方面: 1.有无不遵守政治纪律、会议纪律、工作纪律和劳动纪律的现象;2.有无吃拿卡要行为;3.对矿党政领导的要求,有无得过且过、应付差事的现象;4.是否做到了周六、周日严格值守;5.是否做到了 24 小时通讯畅通;6.是否做到了对矿党政的文件、要求和采取的措施雷厉风行、执行到位;7.是否做到了带头遵守日常行为规范,按要求正规着装、规范行走;8.是否认真坚持“三合一 ”手指
11、口述安全确认 ;9.解决问题能否做到早发现、早处理、早解决,不留任何隐患; 10.能否做到工作心态好、安全质量好、完成工作任务好、团结同志,出现问题不把责任推给别人。对于以上问题,要在认真查找的前提下,一一列出清单,建立台帐,并针对性地制定出解决这些问题的整改措施和具体办法,要定时间、定目标、定责任,限期落实,真正做到工作作风的大转变,取得实实在在的效果。同志们:进军 2011 年的序幕的战略目标和行动纲领,陈亚杰董事长也已为我们描绘了峰峰集团“十二五” 发展的宏伟蓝图,我矿的“ 十二五” 发展规划也正在出台并付 诸实施,三年内把原煤产量稳定在 75 万吨以上,2014 年起建设百万吨矿井的重任已经落在我们大家的肩上,让我们携起手来,团结一致、奋力拼搏,抓学习、强素质,以高度的责任感、时代感和紧迫感,在观念上有新飞跃,思路上有新突破,工作上有新标准,作风上有新改进,为确保完成今年和明年确定的各项工作任务,保证我矿持续、健康和又好又快发展,谱写新的辉煌篇章!