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1、风为胜利跨入 2011 年打下坚实的思想基础（二一年十二月八日）同志们：今天，我们召开这次大会，主要目的是：深入学习宣传贯彻冀中能的新高潮，对全面开展“思相大解放、观念大转变” 活动进行 认真跨入 2011 年打下坚实的思想基础和作风基础，进一步开创话精神的新高潮王社平董事长11月23期间，特别是冀中能源成立以来的发展经验和发展成果，综合分析了“十二五” 发展面临的机遇和挑战，明确提出了“十二五” 发展目标、重点任务和加快转变发展方式的六大举措。王董事长站在科学发展和跨越发展的历史高度，描绘了企业发展的宏伟前景，通篇贯彻了科学发展的主线，体现了党的十七届五中全会和省委七届六次全会精神的根本要求
2、，是我们做好当前工作、谋划“十二五” 发展规划，胜利跨入2011年的行动指南。和区科两级中心组要逐字逐句地进行全文学习，每个中层以上领导干部都要用手写形式写出个人的心得体会。政工部、工会、团委要运用广播论氛围，做到家喻户晓、人人皆知。各单位要利用职工学习日、班前会、党员“三会一课” 等，组织干部职工进行集中学习。在学习中，要紧密学习效果。要认真组织好“宣传月”活动、组织好今天和12月29日的“两个活动高潮日”，切实达到声势大、氛围浓、参与广、效果好的目的。在深入学习宣传贯彻的基础上，全矿干部职工的思想达到高度统一，进一步激发“不断创造历史”的 奋进豪情和昂 扬斗志，大力增强干部职工立足岗位、争
3、做贡献的紧迫感和责任感，为我矿胜利跨入2011年和“十二五” 开好局、起好步奠定坚实的思想基础，真正做到新班子、新气象、新姿态、新面貌、新机制、新亮点、新成果、新作为。二、紧紧结合我矿当前各项工作的实际，深入开展“思想大解放、观念大转变”活动根据上级文件要求，从现在起到 2011 年 1 月底，按照“先领导、后职工，先机关、后基层” 的工作步骤，要全面开展“思想大解放、观念大转变”教育活 动。我矿要紧跟集团公司步伐，在全矿机关管理人员和基层单位中层以上管理人员中，深入开展这项活动。活动的重点是：一是要结合冀中能源集团“六查六看六增强” 的具体要求，组织机关管理人员和基层单位中层以上人员认真开展
4、解放思想大讨论活动。这次解放思想大讨论活动不同于以往的大讨论活动，决不允许一轰而起、一轰而散，必须扎扎实实、认认真真地搞。要把讨论的重点内容放在如何加快实现我矿的“ 十二五” 发展规划目标，如何搞好“ 管理创新年 ”、如何深化“大总结、大宣传、大发动”以及转作风、挖不足、抓整改等方面上来。要通过 “三比、三看、三提高”，真正做到我矿发展有新思路、工作有新举措、管理有新改进、创新有新成果、作风有新转变、活动有新亮点、新年有新作为。二是要创新思维方式，突破传统观念。思想决定行动。有什么样的思维方式施、新办法，也达到了一定效果。但从发展的角度看，也确有一些同志特别是一些领导同志的思维方式陈旧，观念不
5、合时宜，仍习惯于以旧的思维模式去思考问题，习惯于老的工作方法去推动工作，面对一些新的情况和问题，感到束手无策，造成工作上的被动，导致打不开新局面、跟不上新步伐。这样，就必须破除旧的思想观念，创新思维方式，在继承的基础上，要敢于创新、敢于突破，破除各种旧的思想束缚，从体制机制、工作方法上来一个大转变、思想来一次大解放。三是要破除经验主义，勇于探索、大胆前进，创造性的开展工作。在过去长期的工作实践中，我们积累了很多宝贵经验，建立了很多好的规章制度。好的要坚持、长处要发扬，但随着企业发展的不断深入，内外部形势的不断变化，我们绝不能只拘泥于过去的经验和做法，遇事不能简单地凭老经验、拍脑门，死抱着过去的
6、条条框框不放。而是应该着眼于新的实践和新的发展，用足用好具体问题具体分析这个马克思主义“活” 的灵魂，科学地研究新情况，灵活地解决新问题。紧紧跟上不断发展变化的新形势，大胆地试，大胆地闯，敢于突破陈规，善于推陈出新，使我们的思想和工作都能与时俱进，始终站在时代的前列，推动我矿不断发展壮大。四是破除看摊守业、不求有为的工作劲头和状态，进一步增强忧患意识和机遇意识。目前，有两种现象值得注意，一种是满不在乎、得过且过，困难再大也不压头，混天度日的思想和现象，好象任何事情与自己无关，没有把自己摆在一个正确的位置上；另一种是过高的看待我矿发展中的困难，对困难、对形势不分析，妄加猜测，自认为不可克服，在困
7、难面前丧失信心，缺乏勇气，从而工作劲头不足、工作状态欠佳。因此，我们通过开展“思想大解放、观念大转变”活 动，一方面要 让广大干部职 工树立起强烈的忧患意识和机遇意识，另一方面，又要树立起勇于争一流、创品牌的大无畏精神，努力向先进看齐，夺取新的伟大胜利。五是积极主动、克服困难，为实现我矿的“十二五”发展目标而不懈努力。我们的干部队伍总体上是好的，通过调整，基本能够满足我矿发展的需要，绝大多数同志都具有干事创业、真抓实干的良好作风。但也有极少数管理人员和领导干部受社会不良风气的影响，存在浮躁的心态，作风浮飘、精神涣散、没有斗志，以其昏昏，使人昭昭。还有的同志工作精力不集中，整天忙于应酬和考虑个人
8、问题，这与大家所担负的工作任务、与职工群众的要求格格不入，必须坚决转变。因此，要通过开展“思想大解放、观念大转变” 活动，彻底改变这种不适应当前形势、不适应发展需要的作风和现象，以确保“十二五 ”第一年开好 头、起好步。三、认真查问题、挖不足、转作风、增士气，推动各项工作上台阶查摆问题、制定措施、限期整改，是深导干部要结合“ 大总结、大宣 传、大发动” 活 动领导干部调研中查找出来的问题和不足，认真进行回头看。看看总结的经验、成果是否实，查找的问题、不足是否准，制定的整改措施是否有力。要抓好对标自查工作，组织干部职工对照先进单位的好经验、好做法，查找我们自身存在的差距、问题和不足，找出制约和影
9、响我矿“十二五” 发展问题的症结。在此基础上，还要结合当前的工作实际，结合前段作风整顿的具体情况，进一步查问题、挖不足、转作风、增士气，推进作风转变工作向深层次发展。从当前来说，通过前段大搞作风转变、严肃工作纪律，多数同志的工作作风有所加强，情况有所好转。但也存在着不能令人满意的现象，一些极个别同志对矿党政的要求仍然置若罔闻，有令不行、有禁不止，消极对抗，搞上有政策、下有对策；还有一些同志仍然作风浮漂、工作不实、置纪律约束于不顾，不能沉下身子一心一意抓现场、保安全，整天沉迷于萎靡不振之中。对这些现象必须进行彻底整治、彻底扭转、彻底改变！不然，就会阻碍我们前进的步伐，严重影响我们 2010 年以
10、至“十二五” 发展目标的实现。从现在起，每个领导干部和管理人员都要结合自己的思想实际、工作实际和作风表现，逐条进行查摆，自查自纠，认真查找和分析影响目标实现、影响安全生产、影响稳定大局、影响信心干劲的各类问题。重点包括以下几个方面： 1.有无不遵守政治纪律、会议纪律、工作纪律和劳动纪律的现象；2.有无吃拿卡要行为；3.对矿党政领导的要求，有无得过且过、应付差事的现象；4.是否做到了周六、周日严格值守；5.是否做到了 24 小时通讯畅通；6.是否做到了对矿党政的文件、要求和采取的措施雷厉风行、执行到位；7.是否做到了带头遵守日常行为规范，按要求正规着装、规范行走；8.是否认真坚持“三合一 ”手指
11、口述安全确认 ；9.解决问题能否做到早发现、早处理、早解决，不留任何隐患； 10.能否做到工作心态好、安全质量好、完成工作任务好、团结同志，出现问题不把责任推给别人。对于以上问题，要在认真查找的前提下，一一列出清单，建立台帐，并针对性地制定出解决这些问题的整改措施和具体办法，要定时间、定目标、定责任，限期落实，真正做到工作作风的大转变，取得实实在在的效果。同志们：进军 2011 年的序幕的战略目标和行动纲领，陈亚杰董事长也已为我们描绘了峰峰集团“十二五” 发展的宏伟蓝图，我矿的“ 十二五” 发展规划也正在出台并付 诸实施，三年内把原煤产量稳定在 75 万吨以上，2014 年起建设百万吨矿井的重任已经落在我们大家的肩上，让我们携起手来，团结一致、奋力拼搏，抓学习、强素质，以高度的责任感、时代感和紧迫感，在观念上有新飞跃，思路上有新突破，工作上有新标准，作风上有新改进，为确保完成今年和明年确定的各项工作任务，保证我矿持续、健康和又好又快发展，谱写新的辉煌篇章！
