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1、1友 联 都 市 豪 庭 公 寓 式 办 公 楼基坑支护工程施工组织设计1.编制依据:1.1 广东核力工程勘察院提供的本场第岩土工程勘察报告。1.1.1 场 地 地 形 地 貌 : 场 地 地 形 较 平 坦 , 地 貌 单 元 属 一 级 阶 地 , 高 程 为14.998m( 吴 淞 高 程 系 , 基 准 点 为 罗 集 路 与 濉 溪 路 中 心 交 点 ), 场 地 地 面 高 程 为14.47 15.38m。1.12 地基岩土构成,自上而下为:层杂填土(Q 4ml):松散稍密,稍湿湿,层厚 1.21.7m,该层在场地内普遍分布。层粘土(Q 4pl+al):硬塑状态,层顶埋深 1.2
2、1.6m,层厚 1.21.7m,该层主要分布在场地北半侧。层粉质粘土夹细砂(Q 4pl+al):该层夹中密状态细砂,稍湿湿,层顶埋深1.24.2m,层厚 10.014.2m,该层主要分布在场地南半侧。层强风化砂岩(K 1X):结构松散,呈砂状,层顶埋深 1415.6m,层厚1.002.40m,该层在场地内普遍分布。层中风化砂岩(K 1X):岩石饱和单轴抗压强度(f t)标准值 16Mpa。层顶埋深 16.016.8m,该层未揭穿(已揭穿 7.210.0m) 。1.13 地下水:地下水主要为杂填土中赋存的少量上层滞水及强风化砂岩中的裂隙水,水量不丰富,混合静止地下水水位埋深 2.63.6m,受大
3、气降水影响较大,季节性变化大。1.2 大陆建筑设计研究咨询事务所 2008 年 8 月 9 日提供的友联都市豪庭公寓式办公楼基坑支护设计图纸及其说明。1.2.1 支护桩(人工挖孔桩)系排桩布置,应采取“跳挖”施工。21.2.2 基坑土方开挖,应待支护桩冠梁混凝土强度达到设计强度的 70%方可进行土方开挖,且应分层分段跳挖,分段长度为 20m,分层高度为锚杆(土钉)标高以下 0.5m,严禁超长超深开挖。1.2.3 土 钉 的 锚 孔 注 浆 若 遇 土 质 较 差 时 必 须 进 行 二 次 注 浆 , 锚 杆 应 进 行 二 次 注 浆 。1.2.4 每层锚杆施工结束后,锚固体浆体强度达到设计
4、要求的强度,且进行张拉锁定后,方可进行下层土方开挖,施工下层锚杆。1.2.5 每层锚杆(土钉)施工结束,坡面喷射砼的强度达到设计强度的 70%(或三天) ,方可开挖下层土方,施工下层锚杆。1.2.6 支护桩桩间墙面,应及时挂网喷砼护面。1.3 有关规范规程标准(1)建筑基坑支护技术规程:JGJ120-99;(2)建筑基坑支护技术规范:YB9258-97(3)建筑工程测量规范:GB50026-1993;(4)建筑边坡工程技术规范:GB50330-2002;(5)钢筋焊接及验收规程:JGJ17-2003;(6)建筑桩基技术规范:JGJ94-94;(7)混凝土结构施工质量验收规范:GB50204-2
5、002;(8)基坑土钉支护技术规程:CECS96:97(9)锚杆喷射混凝土支护技术规范:GB50086-2001;(10)岩土锚杆(索)技术规范:CECS22:2005;(11)建筑地基基础工程施工质量验收规范:GB50202-2002。1.4 有关法规(1) 中华人民共和国建筑法 ;(2) 中华人民共和国安全生产法 ;3(3) 建设工程质量管理条例 ;(4) 建设工程安全生产管理条例 。1.5 现场勘察资料2.工程概况本基坑支护工程由安徽友联房地产开发有限公司投资,广东核力工程勘察院勘察,大陆建筑研究咨询事务所设计,合肥市庐阳监理公司监理,江苏建基建设有限公司合肥分公司施工。该工程位于合肥市
6、濉溪路与罗集路交口东南侧,基坑北面为濉溪路,南面为学校,西面为加油站,东面为空地。该基坑垂深 12.5m,基坑底周长约328m,顶周长约 340m,基坑侧壁安全系数等级为一级。I、III、IV 剖面段基坑支护设计为桩锚支护,即支护桩(人工挖孔桩)加 3 层预应力锚杆;基坑西侧II 剖面部分段为双排桩支护,部分段为悬臂桩支护,0-1.5m 采取挡土墙支护。设计主要工程量:a 支护桩(人工挖孔桩)187 根,其中 1200 桩径 27 根,900mm 桩径160 根,有效桩长 15.3m,C25 桩身砼 2100,C25 护壁砼 1304,b 挡土墙 350m, c;预应力锚杆 468 根,锚孔直
7、径 150mm,共计 7956md 冠梁 264.32m3(含基坑西侧冠梁斜撑)e 挂网喷砼护坡 4275。f 排水沟 345m,集水井 6 个g 坡顶压密注浆 922 个孔,1844m本工程质量标准:合格。工期 90 天3.施工部署3.1 施工组织管理3.1.1 施工组织管理机构为确保本基坑支护工程按时、按质、按量、安全地完成,拟从公司挑选具有较丰富的类似的工程施工经验、组织管理能力较强、素质较高、责任心强的4项目经理、副经理、项目技术负责组成项目经理部领导班子,主管施工、技术、质量、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对本工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,具体安排见下页“施工现场组
8、织机构框图” 。项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,项目经理部下设六个管理组,各管理组职能如下:(1)工程施工管组理负责制定落实施工生产计划;指挥调度各作业班组进行施工作业;完成工程量的统计及生产形象进度图表的绘制;负责安全、文明施工及劳动力、工程质量等各种因素的日常管理;负责工程业务联系单及签证的办理。由组长、施工调度员、统计员及电工、机械维修人员组成,对生产副经理负责。(2)工程技术组负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训、办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料、组织材料送检、检查监督工程质量、解决施工中出现的一切技术问题。由组长、技术员、资料员、测量员组
9、成,对项目技术负责人负责。(3)质量管理组负责各工序施工质量的管理工作、监督检查工程施工质量,编制、收集、整理、工程施工质量验收记录资料,负责各种资料向监理的报验。(4)物资组负责工程应物资和施工机具的购置、运输、储存,编制并实施物资使用计划,监督、控制现场使用情况,由组长、采购员、保管员组成,对项目生产副经理负责。(5)安全组负责安全防护、消防保卫、环保环卫工作;编制及实施安全措施计划及教育计划;监督管理各作业班组做到安全施工。(6)财务预算组负责工程结(决)算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金5管理等工作,由组长、预算员、会计员、出纳组成。现场施工组织机构框图3.1.2 质量管
10、理保证体系(见下页图)及分工技术组金海来项目技术负责唐占明(工程师)项目经理王显光(工程师)质量管理组戴召福工程组黄冀物资组谢学胜安全组金喜庆财务预算组 范 薇支护桩施工队锚杆土钉墙施工队混凝土班钢筋班水电班机械维修班保洁班61.质量管理领导小组:组长:王显光(项目经理)副组长:唐占明(项目技术负责) 、丁朝辉(项目副经理)成员:戴召福、黄冀、范薇、金海来、金喜庆、谢学胜。2.质量管理系统(见下页质量管理保证体系框图)3.主要管理目标:(1)质量管理目标:确保合格(2)文明施工目标:争创合肥市文明安全工地(3)安全目标:无重大工伤事故(4)工期目标:90 天3.1.3 施工难点重点分析及对策措
11、施(1)支护桩成孔施工进到粉质粘土夹细砂和强风化层中(结构松散呈砂状,层厚 1.02.4m)且该层具有裂隙水,加之施工扰动,势必形成流砂,给成孔施工带来极大困难。对此,拟采取如下对策措施:a.改用短模板( 0.5m)施工,缩短每回次开挖高度到 0.4m,保证相互搭接10cm。b.组织精干且有丰富经验的穿砂班组,实行“三近”作业法施工,选择若干桩孔,迅速穿过砂层,作为临时降水井,或专门打若干降水井进行降水。c.沿桩孔内四周打设 161.5m=0.15m 。d.采取压力注浆,将砂层固结后再进行施工。(2)工期要求紧,为保证按时完成工期既定目标,拟采取如下措施:a.科学安排各分项工程施工顺序,据此,
12、拟先从自然地面开始施工支护桩,接着分层施工土钉墙和冠梁(利用该支护桩完工后的技术停待时间) ,往下再分层开挖土方,分层施工锚杆,从而达到部分分项工程平行作业,节省时间。b.基坑土方开挖与锚杆(土钉)施工应密切配合,根据我公司长期积累的经验这是影响工期的主要原因,因此,请业主统一指挥土方开挖与支护施工队伍之间,使之相互密切协作,以避免窝工。7c.加强材料供应的计划性,确保工程材料满足施工要求。d.配备专职机修工,准备部分易损零配件,以保证机械一旦出现故障,及时排除,迅速恢复施工。3.1.4 施工现场平面布置及临时设施建设:(1)施工现场平面布置见附图(2)临时设施建设(按现场施工人数最高峰计算)
13、a.办公室及会议室 40b.职工宿舍 740c.食堂 105d.卫生间 45e.机修房 25f.水泥库房 403.1.5 施工顺序及验收安排(1)施工顺序(见下图)压密注浆施工支护桩施工冠梁施工 锚杆施工 桩间土面挂网喷砼护面施工及坡顶挂网砼护面施工排水沟积水井施工(2)验收安排:本工程施工中间验收分四次进行a.支护桩成孔结束进行成孔验收,制作安装钢筋笼,灌注桩身砼成桩结束,桩经检测合格后为一次。b.压密注浆施工结束后一次。c.冠梁施工结束后一次。d.锚杆施工含挂网喷砼扩面结束后一次。3.1.6 施工进度计划根据本工程工期要求紧特点,为争取时间,本着以下原则:充分利用技术测量放线定位8停待时间
14、,安排下一步分项工程施工;凡能平行作业的分项工程,尽量平行作业;凡可能先做好的准备工作提前安排完成(例如支护桩的钢筋笼) ;科学的组织安排施工。(1)支护桩(人工挖孔桩)先施工,并拟从现场地面开挖直至成孔结束后灌注桩身砼成桩,这样做的好处:一是可充分利用桩身混凝土侯凝检测必须的技术等待时间进行挡土墙施工,从而可节约时间;二是可避免土钉墙和锚杆队伍二次进场;三是便于土方(包括挖孔桩)弃土外运;四是便于施工场地平面布置。支护桩除该基坑南面部分桩不能开工(由于与外部关系等待协调)其余桩全部同时开工(其中基坑北面大门口的 4 根需采取措施) 。如果南面部分桩能及时协调好,设计的 187 根支护桩计划
15、41 天完成。(2)在支护桩桩身混凝土侯凝时间,开挖支护桩桩顶以上空头土方,安排挡土墙施工,并适时安排冠梁施工。(3)锚杆(含支护桩间挂网喷砼护坡)3 层,分层开挖土方,分层施工锚杆,计划 30 天完成。本工程总工 90 天完成,详见下页施工进度计划横道图。施工进度横道图说明:1.本基坑支护工程施工进度计划安排,考虑的原则是:既要抢工期,又要从客观实际出发,因此,从分利用支护桩(人工挖孔桩)施工结束后,该桩桩身混凝土凝固检测所需要的技术停待时间,开挖土方,施工土钉墙及冠梁。2.各分项工程安排的时间包括土方开挖装车外运时间,因此,需要业主加强协调,要求土方施工单位必须密切配合,每天提供锚杆施工的
16、并符合要求的 6段工作面(每段 20m) 。3.为按计划进行土钉墙及锚杆的施工,初步计划土方施工单位,于支护桩开工后 41 天进场施工即(按暂定 2008 年 8 月 2 日开工计算,于 9 月 11 日进场施工) 。4.本基坑土方开挖外运约 65000m3,另有支护桩弃土约 3500m3 需要及时外9运。103.1.7 劳动力组织(1)根据本工程施工顺序安排计划,首先组织支护桩(人工挖孔桩)挖孔成孔队伍进场,而后适时组织钢筋笼制作安装,灌注桩身砼工人进场,第二步组织土钉墙、锚杆施工队伍、冠梁施工队伍进场。(2)做好职工的教育培训,搞好对全员的各项交底工作,加强职工的职业健康安全教育交底与文明施工教育,树立“安全教育,预防为主”的意识,由分公司安全科安全员组织职工进场的三级教育,包括国家的有关法律法规的相关要求、标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安