管理经济02 MBA何志毅营销管理分析管理经济学(营销知识)

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1、理经济学第二讲管理经济学导论北京大学光华管理学院章 铮决策模式决策的基本过程: (见中文教材第 9页)确定目标明确问题找出备选方案考虑可能限制条件后选出最优方案实施决策事后审计关于强调决策过程中的“找出备选方案”的一个案例 (详见 强调决策过程中的“事后审计” (详见中文教材第 319页),例题请见中文教材第 319页。厂商理论与利润理论(一)、厂商的目标管理经济学的基本假设是:厂商的目标就是自身经济利益的最大化。对“自身经济利益的最大化”的认识是不同的。经济学认为“自身经济利益的最大化”就是利润最大化。企业“自身经济利益的最大化”就是应该追求财富或自身价值的最大化。企业应该追求的是盈利能力或

2、创造财富能力的不断增加。厂商理论与利润理论(二)、约束条件投入宏观经济环境市场竞争环境企业所在地区环境 , 如:地方法规 , 国家有关法律和规定的执行力度 ,当地的文化意识等 。( 图请见中文教材第 13页 )厂商理论与利润理论(三)、对厂商目标的另一种提法:厂商的目标是对满意的追求。(请见中文教材第 15页)为什么出现这种提法: 追求自身经济利益的最大化所需信息成本太高。 委托人 代理人问题。如股东与高层管理人员,高层管理人员与中层管理人员,一线职工和中层管理人员。厂商理论与利润理论(四) 、利润理论 会计利润和经济利润 利润存在的理由:垄断、风险、创新。供求理论初步市场的概念:市场是指买卖

3、产品或劳务的一组厂商和个人。(请见中文教材第 19页)完全竞争市场 :完全竞争市场即一个市场有很多买者和卖者,没有人可以影响价格 。(请见中文教材第 19页)供求理论初步需求 (请见中文教材第 21、 22页)1、需求两要素:购买欲望与购买能力。2、确定需求曲线的前提:3、其它条件(消费者数量、收入、其它产品价格等等)不变。4、需求曲线的例外供求理论初步供给 ( 请见中文教材第 23页 )供给曲线的形状取决于生产成本。供给两要素:供给欲望与供给能力。确定供给曲线的前提:其它条件(技术水平、行业内部厂商数量、生产规模,等等)不变。举例子。生产要素价格对供给的影响。下节课提示 供求理论初步 最优化技术 需求理论

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