旗舰店求助编辑百科名片旗舰店一词来自欧美大城市的品牌中心店的名称，其实就是城市中心店或地区中心店，一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店，通常只经营一类比较成系列的产品或某一品牌的产品，比较常见的有化妆品品牌旗舰店、服装品牌旗舰店、眼镜旗舰店、家具品牌旗舰店等，最近经营IT通讯产品的旗舰店也有所增多旗舰店已经越来越流行，也为应用写作所关注目录旗舰店(Flagship)的困惑困惑一，利润与成本的博弈困惑二，代理商与生产商 的博弈困惑三，产品线与经营规模的博弈如何经营管理好旗舰店旗舰店的选址注意的问题旗舰店员工的素质及形象（1）旗舰店的营业员年 求（2）旗舰店员工的服 （3）旗舰店的营业员 经 全 的 旗舰店的 旗舰店旗舰店的 及作用旗舰店- 片旗舰店(Flagship)的困惑 困惑一，利润与成本的博弈困惑二，代理商与生产商 的博弈困惑三，产品线与经营规模的博弈如何经营管理好旗舰店旗舰店的选址注意的问题旗舰店员工的素质及形象 （1）旗舰店的营业员年 求（2）旗舰店员工的服 （3）旗舰店的营业员 经 全 的 旗舰店的 旗舰店旗舰店的 及作用旗舰店- 片编辑本段旗舰店(Flagship)的困惑困惑一，利润与成本的博弈商家 求的最 目的是利润， 地段、豪华装修 来 ¡的经营成本，为¢实£利润最大化，⁄ ¥ƒ大利润§currency1， ⁄'利多“，«‹›市fifl –†‡商品· 的¶•化， ‚¥的“„”»……已经行 通¢， 豪华的装修、同类产品的¥‰ ¿ `´ˆ˜¯˘˙¨其‚¥产生 ˚，˜'利多“¸实£，˝是有˛旗舰店在利润与成本currency1ˇ¸— ， 也˜某˛旗舰店 为实 fi所。
lv 旗舰店困惑二，代理商与生产商 的博弈目 旗舰店 有三 店模 ，一是代理商 店，一般Æ产品的地区代理 ，如ª多的服装品牌旗舰店 二是生产商 店，一般是 ŁØŒ，º地 ，如某˛IT通讯产品旗舰店 三是 成商 店，一般是同类产品 成商自æ 店，如眼镜行业的旗舰店 模 …… ı 代理商与生产商的博弈， 目ª多产品生产商的“„ łø£多œ化，在同一地ß ˇ 在多个同品牌背景¡的经济fl 实体，如代理商‡ º自有 同的“„ ł，«都在同一地区“„， 势 将旗舰店置˝ ˙博弈的焦 之 ，即谁 旗舰店谁占先机，«同时旗舰店也给自æ 来一‚压力，如¥‰ 灵活性¡降、经营成本的增–等困惑三，产品线与经营规模的博弈旗舰店是有›规模化倾向的商业经营模 ， ¨产品线的 求是比较 的，旗舰店有时是被作为证实自身实力的一 手段，或˙作为品牌系列产品 的一 途径，如果没有足够多的产品型号‡ 类， 旗舰店ˇ¸实£ 品牌的效果，甚至给品牌‡商家 来实力 济的负面影响£在ˇ多商家 赶潮流 惜血本 旗舰店， 考虑自æ产品线的´量就是 •智之举亚太最大路ˆ威登旗舰店旗舰店的困惑是诸多经济 素博弈的结果，第一个困惑中旗舰店的困惑是诸多经济 素博弈的结果，第一个困惑中的影响 素是商品· 的¶•化，第二个困惑中的影响 素是 ł的多œ化，第三个困惑中的影响 素是产品线长 ， 此有效解决或 在 述三个影响 素的品牌或商家 旗舰店是较合适的，或˙说¥‰ 比性低、“„ ł单一、产品 类较多的品牌生产商或“„商 考虑 设旗舰店。
编辑本段如何经营管理好旗舰店首先，也是最重 的，就是员工的素质‡形象，其与旗舰店甚至该品牌的形象密切相关 馨宜旗舰店为例，¨员工的 求并 是一味 年轻漂亮， 更看重的是他们的综合素质 为家纺的“„ 同˝一般商品买卖，还包括 人习惯、室内装饰等诸多 面的营业员、客服人员都经 专门的 ，从事专业多年，且精通家纺–工、˜用的º个 节，具有丰富的实践经验 且，30岁至45岁 个年 段的营业员，都有一‚的生活阅历‡营“经验，¨˝顾客的心理 够更好把握，从 在导 时 ¨潜在顾客提出较为准 的 ，从 ˜他们 成£实顾客gucci 旗舰店员工服 的 低，¨ 业形象‡顾客 意 的作用 有 ，42 的¯˘˙ „ 员 ¨其 选商品影响 常大 此， 好旗舰店，营业员的 、 、 、 、 ，甚至 等，都是 或 的 素他们 意 自æ就是旗舰店的员工， ¡¢负的˜£‡个人形象的重 性，⁄员工•¥他们之所 有 ˝他人的 ƒ§currency1，也是'助˝旗舰店 一“体的«势 旗舰店的 ，也 具有 ‹并与其地 相›fi为¢fl 时–‡个性化的品牌形象，旗舰店应该营 出† 人‡ ·的 ，并在装修、规模、 ‰等 面都 ¶ •‚地„”人们的 线，⁄顾客在 » …中 自æ在‰ »¢美、¿ ¢美，˜其在 » …中 ›品牌‡化， 体验一 全`的生活理´。
旗舰店ˆˆ是一个˜´、一个品牌、一 ¯˘、一˙生活 ，旗舰店也应该是形象的旗舰店，用来更好地 业品牌形象 还应该是“„的旗舰店， 有好的“„业¨ 更应该是管理的旗舰店， 效地管理商店（其中包括¨员工的管理） 之，旗舰店是 业 应商业˚ ¸ ‡¿与市fifl 的 产 ，是品牌fl 的有力手段，¨ 业本身有重大意 ，¨行业˚ 也 ˝ ˛ˇ的 作用编辑本段旗舰店的选址注意的问题— 包 ， 是 的‚ ，同时也是商业 „业 地址选 的 本 求，«作为品牌形象 店的—旗舰店 选址 求就更多、 更 （1）旗舰店选址 考虑商Æ，即 注意商Æ及的人ª密 实例 考虑 心商Æ自 一 ‰ 内 的人ª 量及 买 （包括机关 等）并ŁØ 3—5 ‰ 内 的人ª 量及 买 （2）旗舰店选址Œ通旗舰店 有˚º利的 Œ通，最好 近 Œ通（轻æ、地 ），Œ通 利、 Œ通‡ 家 ˚º地区的人ª 还 ƒ大 10—15 ‰内 KAPPA旗舰店（3）旗舰店选址规 旗舰店选址也 与所在城市˚ 规 相ı ，只有 在规 ˚ 区ß内形成`的人ª导currency1区也就是形成该地区潜在的商机。
编辑本段旗舰店员工的素质及形象员工素质及形象与旗舰店甚至该品牌的形象密切相关员工的ł行举ø都 影响 品牌形象，员工服 的 低¨ 业形象‡顾客 意 的影响作用 1）旗舰店的营业员年 求œß 中在30—40岁之currency1的中年 性， 并 是一˛较为年轻 ， 为 个年 段的营业员有一‚的生活阅历‡服 面的经验，¨˝顾客的心理 够更好地把握，从 在导 时 ¨潜在顾客提出较为准 的，从 ˜ ˛潜在顾客 成£实顾客多‰宠 旗舰店一 （2）旗舰店员工的服 有 ，42 的¯˘˙ „ 员 ¨其 选商品—影响 常大 ，33 认为—影响较大 ，只有20 ‡5 的¯˘˙ —影响较 或—没有影响 旗舰店通常都是厂家 营的，并 代理–盟性质， 就决‚¢店‰所有的 “包括员工工资都是Æ厂家 担，`–之 名牌为“„ 来ˇ大的«势，故旗舰店‰“„额都相¨稳‚，也就是说营业员的§currency1是ˇ ƒ的，所 工作的 心及积极性¸免大fl折扣，他们却没有意 自æ是—旗舰店 的员工，也 ¡自æ¢负的˜£及个人形象的重 好—旗舰店 ，—旗舰人 人的 、 朗、 、 、 、积极、付出、 、 、坚持、乐ƒ、兴奋等都是 少的， ˛`是30—40岁之currency1的中年 性最具备的 性。
3）旗舰店的营业员 经 全 的 笔˙曾试与一˛旗舰店的营业人员 行Œ谈， 是 ˛人拒˛回答任何问题，哪怕是敷衍一¡ 维护本店形象也 愿意，更有甚˙有˛营业员根本 »ł自æ所在店是—旗舰店 ，只»ł是—最大的店 、— 店 ，就ˇ叫人纳闷，¸ł旗舰店的员工没有被 ?我们的 业 应该编写员工采访应¨手册（包括顾客及其—旗舰店 形象 店的形象， 一步维护 业 的形象编辑本段旗舰店的 芭比旗舰店（1）为fl 出时–化、个性化的品牌形象，旗舰店应该营 出† 人‡ ·的 ⁄你在 » …中自æ正在 ‰ »美、¿ 美旗舰店 的结果已 重 ，重 的是它们⁄¯˘˙¿ 的 程¶亮的店堂、人性化的服 ‡细节，˜人在 » …中 ›品牌‡化， 体验一 全`的生活 （2）旗舰店在装修、规模、 ‰等 面都 ¶ 出‹，•‚„”›人们的 线首先应该是店面的装潢 体£ 业的 征， 的品牌形象，«` 太复杂，从¯˘˙心理˘的 来说店面的装潢 简练、单纯、 …效果•‚为根本 求，同时 注意 面的 形与‹彩，‡字与 告内´的有效结合其次 currency1店堂，宽敞•亮，º‹商品布置井 有序，“„人员›装整洁统一 '助 体灯光、简洁橱窗、饰品、创意POP 告等‹彩、标 、材料等 面的细节渲染，彰 出«雅的‰ 。
编辑本段 旗舰店‹› 络 的˚ ， 及国家的”导， 统 业‡名« 产品为¢拓 ˚ §currency1 及响应国家号召—促流通，拉内¸ »，纷纷 军 市fi，¨净化‡规 市fi及活跃市fi˝ ¢¶ 重 的作用在官 店大全‰看出£在 已经涌£ˇ多 业身份为注册人的 店，为¯˘˙在 提供商品及服 ˛官 店为¢区别˝其他店铺 及所 有的Œ威性 别 品牌名称£名，如联想旗舰店、李宁旗舰店等 是一次流通 ß的大 革，为 业‡品牌拓宽¢“„ ł，ƒ大¢ ª面，将 有更多 业‡品牌currency1录官 店大全编辑本段 旗舰店的 及作用一、Œ威性有效肃 假冒伪劣产品，˝ 正 听的作用 二、身份• 维护¯˘˙的» Œ益 三、经营稳‚长期经营 是短期行为， 有效维护自身形象及¯˘˙利益 四、值得·赖⁄ ˙真正放心 ，•¥ 五、成本低，效率 是一般 店所具有的 ，作为官 店效果更• 。