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1、室外展场景观工程主要负责人质量职责1、项目经理（副经理）质量职责a、在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行；坚持“质量第一”的思想，推进创优质工程活动。b、根据质量方针，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。c、全面履行工程的质量管理职责，对工程重大质量事故负全面责任。d、主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理知识学
2、习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。2.总工程师质量职责a、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订本工程的质量保证措施。严格工程施工技术的质量检验管理，并对其工程质量负责。b、组织编制和实施工程项目质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。c、监督检查ISO9001质量体系管理文件及程序文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。d、推广应用统计技术，加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。e、主持编制项目工程实
3、施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。f、组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。3.质检工程师（质量员）职责a、负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实施进行监督。b、协同监理工程师进行各施工工序的检查、监督，认真做好隐蔽工程签证工作。c、定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。d、严格按照质量验收评定标准和有关技术规范对分部、分项工程进行质量检查、评定和验收。e、每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。 质量体系主要要素控制（1）、施工测量实行测量复核签名制，测量记录
4、真实、整洁、标准，测量按规范进行。根据地形条件，以重要结构物定位可靠、方便为目的，建立测量控制网，控制网的各桩橛要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。导线网按四等精度要求：测量中误差2.5长度中误差180000水准网按四等精度要求：测量中误差20。施工放样测量精度要求：轴线相对中误差12000；测角中误差5.0；水准高程中误差20。（2）、物资采购a.做好市场调查，在众多的主要材料供应方中选择生产管理好、质量可靠的厂家作待定供料方，并列入档案。b.从待定的供料方产品中取样试验。c.试验合格后，建立供货关系。d.建立供料方档案，随时掌握生产状况和生产质量变化，促使提供稳定合格产品
5、。（3）、供料方提供产品的控制a.供料方提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。b.供料方提供的产品如有不符合规定者，及时通知供料方派人处理。c.对供料方提供的产品要作好标识，并作好记录，保证可追溯性。d.安质和试验部门负责对供料方提供产品的检验和试验。（4）、产品标识和可追溯性a.采购产品用于工程上的原材料（苗木、草种）及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。b.工程施工过程工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检验证书和质量记录来载明。c.产品标识记录和控制由工序技术人员、领
6、工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。（5）、施工过程控制a.严格执行ISO9001（GB/T19001）系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量等级为优良。b.建立以经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。实行项目经理质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。c.运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生
7、产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好质量标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。d.认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。e.开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本
8、项目中的关键工程，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。f.坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。g.工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖对现，奖励施工中表现好的施工班组和个人。（6）、不合格品的控制a.对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不验收、不交付。b.在施工中若发现不合格原材料、
9、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。c.在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”（事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进完善不放过）原则进行处理。（7）、纠正和预防措施a.在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，采取有效地纠正和预防措施，防止发生不合格品。b.对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并设专人负责执行，专人检查，限期完成。（8）、质量记录a.质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、
10、完整。b.质量记录严格按施工合同要求建立，指定专人进行填写和报送。c.质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。五、质量检验标准土方工程的挖方和场地平整允许偏差值项次项目允许偏差（mm）检验方法1标准+0 -50用水准仪检查2长度、宽度-0 用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏差不允许观察或用坡度尺检查回填土工程允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1顶面标高+0 -50 用水准仪或拉线尺检查2表面平整度20用2m靠尺和切行尺量检查树木移植后浇水量乔木及常绿树胸径（cm）灌木高度（m）绿篱高度（m）树堰直径（cm）浇水量（）1.21.51
11、1.260501.51.81.21.57075351.821.52801005722.590200710100250苗木质量要求基本标准苗木种类质量要求落叶乔木主干：主干不得过于弯曲，无蛀虫害，有明显主轴树种应有主干枝。树冠：树冠茂密、圆满、各方向枝条分布均匀，无病虫害。根系：有良好的须根，大根不得有严重的损伤，根系无肿瘤及其它病虫害带土球的苗木，球必须结实，捆绑草绳不松脱。落叶灌木灌木有短主干或丛灌，有主径36个，分布均匀，根际有分枝，无病虫害，须根良好，土球结实（带土球的）草绳不松脱。常绿树主干不得弯曲，主干上无蛀干虫害，主轴明显的树种必须有主干枝，树干匀称，茂密，有新枝条，土球结实，草绳
12、不松脱。草种发芽率80，纯净度90，杂质0.2草苗（草皮）草苗长势良好，青绿，无病斑、无黄斑、无虫害、无杂草掘取带土球规格及打包方式的规定树木类别树木规格根系规定土球规格（厘米）打包方法胸径（厘米）高度（米）直径深度常绿树211.2302020单股单轴6瓣51.21.5404030轴8瓣61.52.0505040单股双轴，间隙882.02.5707050单股双轴，间隙892.53.0808060单股双轴，间隙8103.03.5909070单股双轴，间隙8掘取裸根乔、灌木根系规格的规定苗木种类苗木规格根系规格（厘米）胸径（厘米）高度（米）落叶乔木3524455745657106090落叶乔木1.021.540501.51.850601.82.060702.02.57080
