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1、屋顶加建钢结构工程项目管理主要目标一、质量目标和工期目标质量目标：本工程符合国家现行标准 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB）合格工程。二、工期目标详见网络计划图。三、工程造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过人财物的合理投入，采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理，严格控制，精心组织协调，使本工程成本和造价得到有效的控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密，将变更洽商消化在实施之前，从而协助业主达到不突破预算造价的目的；从图纸设计、材料设备选型、专业分包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协
2、调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 四、安全、消防目标本投标人将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理和有效的控制，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。五、环境保护和现场文明施工目标我们将严格按照国家和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。 我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设计，使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和CI形象方面的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为满足建筑物使用功能的绿色建筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。
