招标师考试《项目管理与招标采购》冲刺试卷(2)-中大网校doc

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1、招标师考试项目管理与招标采购冲刺试卷(2)总分:100分及格:60分考试时间:150分一、单项选择题共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意(1)以下不属于合同变更范围的是A.工程数量。B.设计文件及图样C.工程质量D.技术规范(2)在融资服务项目中,服务项目的组织者和核心是。A.项目经理B.财务专家C.技术专家D.法律专家(3)工程建设项目根据,可分为独立方案决策和相关方案决策。A.项目问题的影响程度和范围B.决策中所涉及的方案个数及其相互关系C.决策问题重复情况D.决策问题所处的条件(4)外部风险和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施时,应实施措施。A.风险规

2、避B.风险转移C.风险自留D.风险控制(5)员工权益和工作条件的基本保障是A.财务()管理体系。B.质量C.社会责任D.职业健康安全(6)以下关于项目式管理组织方式的特点,说法错误的选项是A.上级对下级的管理需要通过职能机构完成B.管理水平取决于个人水平。C.部门与人员责权明确D.相同的岗位重复设置,造成资源浪费(7)项目施工的安全管理目标是A.减少或消除人的不安全。B.保证人员健康安全和财产免受损失,实现风险预防C.减少或消除设备、材料的不安全状态D.作业现场安全控制(8)施工合同的管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化,确定计划落实的关键环节。A.合同B.计划C.成本D.财务(

3、9)招标采购项目管理的主要方法中,围内分解和定义各层次工作包的方法。A.责任分配矩阵主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划(10)职业健康、安全与环境管理的特点中,建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗,所表达的特点是A.经济性。B.多样性C.协调性D.复杂性(11)以下选项中,是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容,将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。A.生产管理B.生产工艺管理C.生产质量控制D.项目设计(12)按索赔的A.处理方式B.依据分类,可将索赔分为单项索赔和总索赔。C.业务性质D.目的(13)FIDIC向国际工程界提供的完

4、整标准合同体系不包括A.施工合同条件一多边开发银行协调版(粉皮书)B.设计采购施工/交钥匙工程合同条件(银皮书)C.设计、施工与运营合同条件(金皮书)D.客户/咨询工程师服务协议书范本(白皮书)。(14)关系到企业是否能够按照合约规定交货,进而决定了企业在市场上声誉的是。A.生产进度控制能力B.生产技术水平能力C.生产工艺管理能力D.生产质量管理能力(15)项目的实施过程主要分为开始启动过程、计划过程、执行和控制过程、结束过程。其中,在过程中主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。开始启动计划执行和控制结束(16)招标采购项目管理的方法中,可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的

5、是招标采购项目的。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划(17)影响技术价格的因素不包括A.成本。B.利润C.技术开发和使用风险D.税金(18)合同的公证情况下,公证机关进行公证的依据是当事人的申请,这是的主要体现。A.公平原那么B.合法原那么C.合理原那么D.自愿原那么(19)以下不属于项目融资风险的是风险。A.信用B.金融C.建设开发D.行为(20)招标采购项目经理的基本权限不包括A.财务决策权。B.项目团队的组建权C.项目范围决定权D.项目实施控制权(21)在项目进度管理中,制订进度计划常用的方法不包括。A.风险评审技术B.计划评审技术C.关键路线法D.时标网络图法(2

6、2)社会评价的主要方法是A.公众参与。B.领导挂帅C.政府组织D.部门参与(23)当拟采购项目的详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法是。A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.抽样调查统计法(24)按照合同对象的不同分类,以下不属于合同示范文本的是A.建设工程勘察、设计合同示范文本B.建设工程施工合同标准文本。C.建设工程销售物资等其他示范文本D.建设工程委托监理合同示范文本(25)质量管理的基本目的是A.质量控制。B.协调技术C.质量目标D.资源配置(26)物流服务项目风险管理是物流服务项目组织对物流服务项目可能遇到的风险进行的过程。A.识别、分析、评估、核查

7、和改进B.识别、分析、评估、处置和监控C.识别、分析、化解、处置和监控D.识别、缓解、规避、处置和监控(27)施工质量管理成本中,用于施工过程及其产品的质量检查、检验和评估费用的成本是。A.预防成本B.内部故障成本C.鉴定成本D.外部故障成本(28)信用证是银行出具的一种有条件的付款保证,信用证的开立以为基础。A.租赁合同B.保险合同C.买卖合同D.联运合同(29)由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划,制订项目的各项基本目标,再由项目发起人和业主对比审核论证、阶段。完成认定的项目生命周期阶段为A.开始B.控制C.计划D.执行(30)在实际中,绝大多数工程的索赔都采用计

8、算。A.分项法B.总费用法C.比例法D.系数法(31)投融资服务采用项目制管理形式的优点不包括。A.总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易B.项目组内部沟通顺畅C.团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入到项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥D.管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷(32)在生产设备与设计一建造合同条件形式下,一般都是由按照业主的要求设计和提供设备或其他工程。A.发包方B.承包商C.设计单位D.监理单位(33)以下不属于施工合同条件A.业主负责大部分或全部设计工作B.由工程师监理施工和签发支付证书C.业主愿意承担比较大的风险D.一般采用总价

9、合同(新红皮书)的适用条件是。(34)在工程竣工价款结算中,发包人应在收到竣工结算报告及完整的结算资料申请后天内支付结算款,到期没有支付的应承担违约责任。A.5B.10C.15D.20(35)工程建设项目职业健康安全与环境管理经济性的主要表现不包括A.工程项目是社会和时代的反映。B.工程产品应适应可持续发展的要求C.建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D.工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题(36)科技研究开发和咨询服务项目计划管理中,进度控制的最简单方法是。A.任务检查法B.关键事件控制法C.关键路径法D.抽样调查统计法(37)在国际贸易中

10、,为了了解一个地区生产力发展水平、产业结构特点和消费水平等所做的行情调研是A.经济调研。B.政策C.客户D.市场(38)世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时,多采用的方式,把咨询机构的业绩和方案作为选择的主要标准。A.公开市场招标B.定价招标C.竞争性招标D.邀请招标(39)国内贸易的支付工具中,一般用于紧急情况下支付货款的是。A.即期信用证B.本票C.电汇D.支票(40)关于建设工程施工合同的适用范围,说法错误的选项是A.规模小的工程建设项目。B.发包人提供设计的工程建设项目C.复杂程度高的工程建设项目D.按照传统的“设计一招标一建造模式实施的项目(41)建设工程合同签订以后,发

11、包人给承包人一定比例的预付款一般为合同金额的,但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。A.5%B.10%C.15%D.20%(42)物流合同的当事人应遵循A.平等互利、等价有偿原那么B.先进性和适用性的原那么C.全面性、科学性的原那么D.真实、合理原那么,并应就合同的所有条款协商一致。(43)成本控制系统以()衡量指标为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。A.范围B.绩效C.进度D.风险(44)国内工程类合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识,由有关部门和行业协会制定的文件。A.强制性B.控制性C.指导性D.严谨性(45)国际贸易中,最常用的信用证

12、支付方式是信用证。A.光票B.保兑C.议付D.承兑(46)工程造价咨询业务范围不包括A.建设项目建议书的编制和审核。B.建设项目合同价款的确定C.工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询D.工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围分类(47)对于投标人采用不平衡报价的表达,错误的选项是。A.工程量可能会减少的项目,单价适当降低B.开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目,可能要分包的项目,报价高C.招标文件要求报单价分析表,投标人会将分析表中的材料费报得较低D.投标人一般要抬高工程量小的子项单价(48)在货物生产的质量认证制度中,质量管理体系的第三方认证制度的核心是A.见证生产者的真实情况。B.证实企业

13、的安全生产能力C.证实企业质量管理的基本能力D.见证生产者的生产标准(49)物流服务项目成果的A.物理性特征决定了对其成果的评价难度更大。B.一次性C.独特性D.多目标性(50)产品质量鉴定中,鉴定申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的,应当在提出。A.质量鉴定报告出具之日起B.收到质量鉴定报告之日起C.质量鉴定报告出具之日起D.收到质量鉴定报告之日起7日内7日内l5日内l5日内(51)在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。A.业主及其聘用的管理咨询单位B.项目管理部经理C.项目施工单位及其设计单位D.项目实施计划的责任人(52)招标采购首要的管理工作是A.合理推断社会经济环境

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