邮局综治工作述职报告范文

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1、邮局综治工作述职报告范文【篇一】*年*邮政局在省、市局领导干部的亲近关爱和具体指导下,在局党组的领导干部下,我区机关人员心往一处想,劲往一处使,重点围绕今年初职代会所明确的战略方针总体目标,以更扎扎实实的工作中和更合理的对策,向管理方法要经济效益,以服务项目求自主创新,激发一切基本矛盾,不畏艰难谋发展,顺利完成了上级领导下发的各类工作目标,为公司踏入稳步发展确立了牢靠的基本,为地域的发展趋势作出了一定的奉献。其实际反映在下列好多个层面:邮局各类指标值进行状况:(一)、经营收入进行状况我区全年度经营收入方案为*万余元,2020年1-11月份具体进行*万,进行全年度方案的*。在其中存款经营收入进行

2、*万余元,包囊收益进行*万余元,直快经营收入进行*万余元,贴现经营收入进行*万余元,报刊发行收益进行*万余元,代办公司业务流程进行*万余元,别的经营收入*万余元。(二)、存款每日任务及收入支出差值进行状况控止11月20日,我区存款账户余额做到*万余元,总计净增账户余额*万余元,活期储蓄账户余额*万余元,占存款比例的*。运营工作中基本情况:(一)、邮局市场拓展进一步加速1、存款市场拓展较快邮政银行业务流程是邮局的支撑业务流程、用餐业务流程,它的收益比例已点全局性全年收入的*之上。*年市局帮我局下发的邮储银行账户余额净增指标值为*万,可是因为金融机构转定期存款利率的下降,一年内进行*万余元净增额肯

3、定是进行不上收益每日任务的。因而在今年初职代会上,大家依据市局指示精神明确提出了务必在第一季度进行全年度存款账户余额净增每日任务的工作规划。另外增加了员工揽储幅度和考评幅度,执行缩小在途资金在*下列、操纵货币资金在*下列、加速资产归行率等方法来提升存款账户余额的认可度,以提升存款收益。第一季度我区存款业务流程是历年进行的,截至3月20日,总计账户余额达*万余元,上划资产*万余元,提前完成市局下发的计划指标,遭受了市局的夸奖。可是第二季度因为大家举行了商业保险交流会,在其中*万余元的保险费用中有*之上资产都来自邮政银行,加上四、五月份也是乡村栽种时节,也是花钱的高峰期,想挽救一季度的邮储银行增加

4、额是十分艰难的,因而局领导干部数次召开工作会议,呼吁员工搞好存款业务流程,历经全局性机关人员的共同奋斗,截至6月20日,我区邮储银行净增账户余额*万余元,仅比3月20日少了*万。在第三季度,大家又增加了存款业务流程的发展趋势幅度,截至11月20日,我区完成了净增存款账户余额*万余元,完成了全年度方案的*,创出了我区存款净增账户余额的新纪录。2、代办公司保险营销发展趋势突显邮局代理商保险营销是邮局金融业执行发展战略调节的关键业务流程,是避开金融的风险、调节业务流程构造、完成多元化战略的合理方式。*年是代理商保险营销向现代化、完善化、可持续性发展的至关重要一年。依据邮政总局传出的关于加快20*年代

5、理保险业务发展的若干意见和省、市局的规定,我区把代理商商业保险做为做大、稳步发展“代”字体大小业务流程的突破口,灵活运用邮政网络区位优势,勤奋发展农村市场和大顾客销售市场市场拓展,积极主动与安全、人寿保险等好几家车险公司开展全方位的协作,协同进行各种营销推广宣传活动,获得了不错销售业绩。为了更好地充足搞好这顶工作中,大家依次举办了三次发展趋势保险营销工作报告,制订了行之有效的市场拓展奖励办法,邀约市中国人寿保险企业的老师教给保险营销发展趋势工作经验,并参考辽阳县局举办商业保险交流会的成功案例于4月29日举办了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”商业保险交流会,完成保险费用*万余元,超过了原订的*万余元总体目

6、标,做到了预估的实际效果,为将来保险营销的发展趋势开过一个开好局。此次交流会中国共产党有15个存款企业、68名本人参与收揽,员工们为了更好地此次交流会都干了许多 的放弃,投入了许多的精力。这也表明了我们都是一个十分团结一致的团体,是一支尤其能作战的精英团队。3、别的市场拓展较快依照公平商议、互利共赢、互利共赢、一同发展趋势的标准,大家积极主动开拓协同发展趋势行业,寻找与电信网、挪动、中国联通、商业保险等机关事业单位的通力协作,大力推广信贷业务。2020年5月份,我区进行的代售网通电信手机充值卡获得了迅速的发展趋势,仅一个月的時间就售出了冲值卡*万余元人民币。此外,应对猛烈的市场需求局势,大家还

7、专业科学研究了*的市场环境和客户满意度,适度调节了业务流程开发设计关键,大力开展信件业务流程。2020年许秀飞朋友不辞辛劳,数次科技攻关,取得成功地开发设计了*发电站等*邮资封业务流程,为局增收*万余元。另外他把握住“*申请全球历史文化遗产”的机遇,积极主动与县委沟通交流,发售“*重庆个性化邮票”,为局增收*多万元。此外,我区还开发设计了*流邮资名信片*枚,为联通公司制作了*枚公司拜早年卡,使我区在邮资名信片业务流程和公司拜早年卡市场拓展上完成了零的空破。(二)、邮局服务质量拥有一定的提升服务项目是邮局的永恒不变主题风格,是公司存活和发展趋势之本。2020年,大家把对外开放服务项目工作中的规定

8、提升到以服务项目谋发展的高宽比来看待,把提升服务质量做为企业运营的重要举措,以桓邮字20*1号文件下达了*邮政生产服务考核标准,并依据*市邮政服务工作考核办法的要求,对员工的对外开放服务项目工作中干了确立的要求。依据考核标准我区在第一季度机构了以吴志副局为代表的协同查验工作组于*支局、队组及储蓄所开展了生产制造服务项目工作中专项整治,对沒有做到考核指标的52名员工开展了惩罚,对服务水平不错的递送班和*局给与了奖赏。根据查验,全局性员工深刻认识到对外开放服务项目工作中的必要性,都能主动执行各类服务项目岗位职责,使自身培养优良的行业规范和岗位习惯性,产生一种奋发图强的良好环境,我区员工的服务质量和

9、服务水平在第二季度明显增强。此外,为了更好地使店员、储蓄员、投递员等技术工种的对外开放服务项目工作中更标准,2020年我区共举行的2期业务流程培训机构,一共有员工66人数参与了学习培训。除此之外,大家仍在3月份进行了全乡店员、投递员资质鉴定考試,对原来的店员、投递员开展了再次鉴定,共鉴定出投递员五名、店员21名。根据全局性员工的共同奋斗,如今我区员工衣着齐整,心态和蔼可亲,文明行为服务项目、礼貌待客,对客户服务到位,基本上避免了客户有原因申告,邮局信誉度持续提高。【篇二】一、机构完善、责任落实公司发展离不了安全性、平稳的內部自然环境,优良的內部自然环境是企业安全生产平稳的关键支撑点。我坚持不懈

10、平常亲自顾及综治工作中,贯彻落实一位主抓厅长实际搞好综治工作中,积极推进公司提升社会管理环境整治的新方式有效途径。一是机构完善,创立专业的综治组织 ,调节了社会治安安全工作领导组,创立了以主抓厅长为小组长,综合管理部负责人为副处长的环境整治工作中领导组,并内设综合办公室,将各管理中心及生产制造队组邮政所推行统一管理方法,产生了环境整治一体化的布局,全权处理这局的综治工作中。对环境整治、创安工作中保证有科学研究、有布署、有查验、有催促,并贯彻落实处理工作上的具体难题。二是明确岗位职责、明确责任。领导组与各管理中心、支局所及生产制造队组均逐步签署综治保证书,保证横着到边、竖向究竟,层层抓落实负责制

11、。三是制度建设、完善制度。制定了邮政局治安保安工作实施方法、保安工作管理制度等各类安全防护管理方案与工作制度,定期考核,并与单位、本人经济效益挂勾。二、提升队伍管理,持续提升能力素质为保证 內部及周边城市的社会治安安全性,专业耗资聘用了三名保安保人员,贯彻落实专职护卫党员干部,创立了经巡警队,配全配优了综治能量。1、提升保卫人员学习培训,持续提升内保工作能力。今年,从具体工作中必须考虑,经警和保卫人员根据刑侦大队机构的具体指导新生军训,极大地提高了保安人员的战斗能力,逐渐将她们磨炼变成 邮政局一支拉得到、打得响、战必胜的优异经警保安人员精兵强将.并引进技术专业工作人员,极大地提高了保安人员团队

12、的技术专业素养,为提升社会治安、预防工作能力奠定了优良的基本。2、提升消防队员学习培训,持续提升消防安全工作能力。从本身的独特性考虑,融合企业具体情况,习惯性的进行安全消防学习培训演习,从新员工进局的岗位培训到工作中五、六年的老员工的在职学习培训,都分配有消防安全的內容。培训计划从消防灭火器的应用、职位上的安全消防安全隐患及脱险逃生等,另外还聘请职业教师,消防武警到当场坎解演习,根据不一样方式的学习培训使每一个邮局人真真正正的把安全消防铭记于心。恒逸职业*,另外也为本企业及周边城市企业的人身安全安全性做出了奉献。三、以民为本,提升员工绩效管理为确保公司持续发展趋势的人力资源管理要求,企业资金投

13、入了数十多万元,新创建职工宿舍,开设职工图书室,党团员活动场所,活动室,进行一系列集体性的文娱活动,为改进职工的生产制造日常生活标准和丰富多彩职工的课余生活给予了合理确保。1、接近职工,经常性深层次生产制造队组所,立即把握职工思想动态报告,与职工沟通交流。伴随着公司的持续发展趋势,新聘用劳务工持续增加,素养良莠不齐,政治思想工作中保证领导干部、管理者双及时。工作人员思想动态报告信息内容列入电脑管理,人际关系关键材料键入电脑上,关键职位人员名单与公安部门的联络获得了提升,每季度到本地公安机关调研个人行为动态性状况,既立即把握了信息内容,也为公司的突发事件应对工作中给予了便捷。在工作上,公司重特大

14、管理决策及网络热点难题难题推行局务公布,民主决策公司,充分运用公会、团委、妇女联合会和主动性,按时举办员工代表大会,探讨科学研究公司的运营发展趋势大事儿,进行职工监事评定党员干部主题活动。2、突显人性化服务,降低违法违纪的引起要素。对于各支局所不一样的情况,公司每个月付款数万元的用以补助职工的水、水电费,蔬菜水果补助,准时签发减温防冻花费提升薪资福利,生活品质拥有很大的提升,职工自尊和信心都获得达到。改进了职工的心理状态情况,还为全部宣布录取的招聘制职工申请办理了社会养老保险,为职工给予各种各样学习培训机遇(岗位培训、在职人员专业培训、安全消防学习培训等),创立了工会,维护保养职工的合法权利,

15、薪水准时派发,无托欠状况。并在各种各样国家法定假日派发一定的慰问金、机构出门度假旅游等各种各样主题活动,从而,对日常生活困难职工或突发灾难开展走访慰问救助,降低了企业内部的不稳定要素和违法违纪的几率,公司的安全性获得了提升,另外也打造出了一支团队的凝聚力强、战斗能力强的职工团队。四、防教融合、同时进行,防止违法违纪的产生选用习惯性的技术专业职业巡检规章制度,按时或经常性开展安全大检查,大力加强I型人防能量、项目投资安防设备。尤其是上年新资金投入了数十万元的视频监控系统,重要位置、关键部位都贯彻落实了监管管理方法,合理地操纵了犯罪分子的刑事犯罪,使公司、职工的资产获得合理的确保,遭受了众多职工的称赞。另外,提升职工的法制安全教育,使职工*知法。不但在生活中照料,工作方面管理方法,另外也很重视职工的学习生活,专业创建了员工之家。提升法制安全教育和宣传策划,就是我局的一贯现行政策。经常性对职工开展法制安全教育、学习培训,因为工作到位,多年来我区沒有一名员工被公安部门严厉打击解决,沒有产生一起集体性*事情。五、调解融合,勤奋解决不稳定要素为调解解决各种矛盾纠纷,构建一个平稳的內部自然环境,创立了三级协商工作组。第一级以党委书记、公会、妇女联合会、护卫及工作部门责任人为主导;第二级以各管理中心部门负责人为主导;第三级以队组(所

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