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1、幼稚园2021年上半年度工作中总结范文20xx年就是我园幼儿园办学在历史上关键一年,在县教育部门、镇实验学校的恰当领导干部下,镇政府的全力资金投入下,全园教职员工的共同奋斗下,大家完成了幼稚园的总体拆迁工作中,并取得成功接纳了江苏高品质幼稚园的当场评定。为了更好地使幼稚园向着更强的方位发展趋势,现将20xx年工作总结以下:一、工作方案(一)改进幼儿园办学标准作基本原先的幼儿园活动场所、总建筑面积等早已不可以达到小朋友们的日常生活学习活动必须,牵制着幼稚园的发展趋势。为了更好地让小朋友们在一个舒服、温暖、安全性的自然环境中发展,县教育部门领导干部十分重视我园的总体拆迁工作中,县、局领导干部依次三
2、十数次来我园具体指导、催促幼稚园基本建设工作中。根据勤奋,新园基本建设历经一年,于20xx年11月17日宣布交付使用,幼儿园办学标准获得了完全改进。新园占地面积10005平米,总建筑面积3425平米,园林绿化总面积980平米,户外运动场所3200平米,软塑路面1680平米,配置了两个大中型室外组成小玩具。儿童活动场所总面积120平米,各班装有互动一体机、商品展现仪、吸顶式空调等当代教育教学器材,还设立保健室、舞蹈教室、美工设计室、多用途室等好几个专用型活动场所,各室內部设备齐全完善,为儿童的快乐成长、全面的发展给予了强有力的化学物质确保。(二)紧抓健康安全为确保大家時刻铭记“安全第一”、“安全
3、工作保证万无一失,不然一失万无”的安全性信心,保证安全工作责任到人,逐层签署安全责任状,查验规章制度完善,制订了各种各样应急方案,每个月开展安全性安全隐患排查并搞好落实整改工作中。大家明确每一年3月为教职员工常规体检月,机构教职员工到妇幼保健院所开展常规体检,保证 全部工作人员持“办理健康证”入岗。大家还严把新生儿入园体检关,严苛依照卫生防疫规定按时对儿童开展健康体检,并创建儿童健康档案资料;用心扎扎实实地进行晨午检工作中;严苛标准实际操作儿童的“二点一餐”,把好食品采购关,餐厅厨房实际操作关,保证 儿童吃到健康安全健康食品。运用每周五主题班会评紅花时对儿童开展安全知识教育,并进行防火安全、抗
4、震安全演习等主题活动,塑造儿童逐步完善自身安全性防范意识和习惯性,由浅入深地把握有关的防范意识专业知识和方式。因为对健康安全工作中的十分重视,一年来,从没产生过一起安全性事故责任,并于20xx年10月取得成功建立为泰州市安全校园。(三)提升队伍管理是重要1.造就和睦气氛,推动教师成长。比较宽松、和睦、民主化、公平的团队氛围,能使每一位老师觉得幼稚园工作中的开心,造成归属感、溫暖感、信任感、归属感,激起想像力,提升工作效能。最先,构建奋发向上的学习气氛,规定老师“闲聊必谈儿童”,激励他们再次学历提升,参与学习培训,争得尽早获得老师职业资格证。第二,包容老师不经意的出错,尤其高度重视老师以不成功为
5、成本的研究精神实质,使教职员工觉得管理人员对他们的包容与了解,让教职员工在公平的沟通交流中感受被重视、被信赖与被关怀的感情,另外更善于接纳来源于管理人员的激励、正确引导与协助,进而提高老师的信心和成功感,勇于探寻,勇于创新。2.执行“圆桌理论”管理方法,激起老师潜力。本质的管理方法是幼稚园发展趋势的生命,是提升教育教学品质的关键确保。我园积极主动提倡一种公平比较宽松的管理方法气氛,追求完美一种更具有个性化的管理方法方式。充足突显老师的行为主体影响力,让老师参加到管理方法中。在管理决策上集人民群众的聪慧,在行动上聚集体的能量。在平时的管理方法中,大家常常征求不一样方面的建议,幼稚园的大事儿、网络
6、热点、难题难题都让大伙儿一同探讨,产生归属感、信任感,激励大伙儿一同参加园里的管理方面,塑造一切为了宝宝的发展趋势、幼稚园发展趋势的工作责任心,提高“园荣我荣”的主人翁精神。(四)提升教育教学水准谋出路一年来,我园以推动儿童心身全方位和睦发展趋势为总体目标,教育教学并举,以儿童为管理中心,以手机游戏为基本,科学规范的分配儿童一日主题活动,重视对儿童良好的习惯、心态工作能力、创新精神等层面的塑造,严防中小学化趋向。进行纲要、指南、一日活动常规管理要点等內容的学习活动。在一日日常生活管理方法中规定老师能保证手勤、口勤、腿勤,重视基本的创建和习惯性的塑造,使儿童可以开朗、身心健康、开心的发展;在团体
7、课堂教学中,以手机游戏为基本上的教学方式,以儿童感受为基本上方式,融合儿童总体水平制订育幼教学目标,文化教育內容来自儿童日常生活兴趣爱好,教育理念灵便变化多端,文化教育语言表达生动活泼,文化教育心态亲近当然,重视儿童学习兴趣爱好和个别差异。机构多种多样、多种形式的各种园里主题活动。如三月份机构进行儿童广播体操评定、四月进行防火安全、抗震消防应急演练主题活动、六月进行庆六一亲子小游戏主题活动,举办父母会、家长开放日,送教主题活动,特点展现主题活动等。在主题活动中确保保证:目标明确实际,以手机游戏为基本上活动内容;合乎儿童年纪特性和班集体总体水平,积极主动构建手机游戏标准,留意手机游戏原材料生态性
8、和可塑性;重视儿童选择的意向,推动儿童工作能力和个性化的全面的发展。(五)贯彻落实科学研究兴教促提升大家从“老师能力素质提升靠师德建设”去了解师德建设工作中的必要性,把每星期四列入“教学活动日”,学年初,制订师德建设活动方案,并分配好实际的活动主题,担负主题活动的教师开展授课、说课,上课教师用心研评,总体思考,根据不断授课、讨论以提高教师的课堂教学组织协调能力。创立师德建设工作组,由师德建设工作组领着全园教师开展研究课题,提高教师总体的师德建设工作能力。根据教科研业绩考核奖赏的方式不断加强老师参加师德建设的主动性,现阶段,我园现有三个县市级项目立项课题研究幼儿园趣味体育活动实践研究、手工制作促
9、进幼儿动手能力的实践研究、农村幼儿园中班美术特色活动的开展研究,保证了每个人参加研究课题。二、关键考试成绩1.完成了幼稚园的总体拆迁工作中。20xx年11月17日,全新升级的教学设施交付。2.完成了各种建立工作中。20xx年5月23日接纳市高品质园工程验收,并顺利根据;20xx年10月20日,接纳泰州市安全校园建立,并顺利根据;20xx年11月18日接纳省高品质幼稚园当场评定。3.增加了对老师的学习培训幅度。机构老师参与了近300人数的县、镇级学习培训,根据各类培训讲座的学习培训和沟通交流,合理地提高了老师的科学研究和创新精神。现阶段全园老师大专本科以上学历及格率95%,普通话水平达二级甲等级
10、占有率100%。老师在各个各种评定中得奖层级拥有比较显著的提升。3.搞好了示范性辐射源工作中。开展了4次参观主题活动,2次送教主题活动。对全乡幼儿园教师开展各种学习培训60人数。4.进行各种主题活动,推动家园合作合育。20xx年根据进行“家长开放日主题活动”、“亲子小游戏主题活动”、“元旦演出”、等主题活动,邀约父母来到幼稚园参加到小朋友们的主题活动中,派发父母问卷调查掌握父母对幼稚园及教师的提议,根据“千名老师访百家”主题活动,让老师们走入小朋友们的家中,向父母报告小孩在幼稚园的学习生活状况、幼稚园的发展趋势构思等,合理地推动家园合作合育、儿童健康发展。三、存在的问题1.受教育教学工作人员限
11、定,班额偏大。因受园舍标准限定,我园目前在园儿童515名,小、中、大各两个,总共6个班集体,存有班额稍大的难题。2.教育教学团队配置不够,持证上岗率稍低。现阶段幼稚园一共有教育教学工作人员19名,班集体升至9个班后,教育教学工作人员将有八个空缺,急缺招聘人员开展填补。19名教育教学工作人员中,拥有儿童教师资格证书总数为7名,另有12名沒有获得儿童教师资格证书。3.幼儿园办学特点不显著。尽管明确了以“巧做造就幸福童年”的手工制做主题活动为幼儿园办学特点,可是特点工作中的进行仍必须长期的探寻和累积,特点工作中进行不足显著。在新的一年里,大家将一如既往地进行各项任务,并对于这一年来工作上发生的不够开展调节,使每一位儿童获得发展趋势,完成“依规幼儿园办学,管理方法提升,教育教学高品质,社会发展信任”的幼儿园办学总体目标。