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1、注册监理工程师考试密押资料建设工程监理案例分析模拟67注册监理工程师考试密押资料建设工程监理案例分析模拟67建设工程监理案例分析模拟67（一） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。 【问题】 1按工程实体质量形成过程的时间可分为哪3个施工阶段的质量控制环节? 2施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些? 3采用新工艺、新材料、新技术的工程，事先应进行试验
2、，并由谁出具技术鉴定书? 答案:解析 1施工阶段质量控制的三个环节是；施工准备控制；施工过程控制；竣工验收控制。 2施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有：工程合同文件；设计文件；国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件；有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 3采用新工艺、新材料、新技术的工程，应由有权威性技术部门出具技术鉴定书。 （二） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 二、政府投资的某工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。 事件1：工程招
3、标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格验审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投 标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要
4、求监理单位分别找G、F、正投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位为中标单位再次新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 事件3：开工前，总监理工程师召开了第次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。 事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。 事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线
5、报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。 问题1分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由o 2事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?答案:1(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。 (2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。 (3)C单位的投标文件无效。没有
6、响应招标文件的实质性要求(或： 附有招标人无法接受的条件)。 (4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或： 明显的计算错误允许补正)。 2 (1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商； (2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 3 (1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。 正确做法： 由建设单位组织召开。 (2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。 正确做法：由建设单位办理。 (3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。 正确做法： 由建设单位(监理单位)确定。
7、 4 (1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。 正确做法： 由建设单位组织。 (2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交设计修改建议书。 正确做法：应提交给建设单位， 由建设单位交给设计单位。 5 (1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； (2)复核(平面和高程)控制网和临时水准点的测量成果。 （三） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?答案:见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。（四） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确
8、；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这一部分应如何计价，并列出相应的计价表。答案:该部分工作属于零星工作项目，应以零星工作项目计价，列零星工作项目计价表，如下所示。其中：抹灰工综合单价=60030=20元/工日；油漆工综合单价=28010=28元/工日 零星工作项目计价表 序号 名称 计量单位 数量 金额(元) 综合单价 合价 1 人工 1.1 抹灰工 工日 30 20.00 600.00 1.2 油漆工 工日 10 28.00 280.00 小计 880.00
9、2 材料 小计 3 机械 小计 合计 880.00 （五） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图51所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表51所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 图51 经总监理工程师批准的施工总进度计划(单位：周)表5-1 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费 分部工程名称 A B C D E F G H I 3 K L M N 可缩短的时间/周 0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3 增加的赶工费/(万元/周) 0.7 1.2
10、 1.1 1.8 0.5 0.4 3.0 2.0 1.0 0.8 1.5 问题1. 开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。答案:如图52所示，关键工作为A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩G、M增加的赶工费用分别为最低、次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别将分部工程G和M各压缩1周。 图52确定施工总进度计划的关键线路 既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少的工期优化的步骤： (1)确定网络
11、计划的计算工期和关键线路。 (2)按要求工期计算应缩短的时间。 (3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)。 (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。 2. 建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400 m的道路延长至600 m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?答案:H工作从8周延长到12周(8600/400)，L工作从2周延长到3周(2600/400)。工作的延长没有超过总时差，对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。3. H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证
