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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。安全文化建设的几项措施 1 安全工作坚持以人为本安全文化是安全生产的灵魂,安全文化的核心是人的安全素质。安全文化建设的出发点在于提高全员的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围;安全文化建设的根本任务在于灌输科学的安全生产知识,提高安全技术水平和安全防范能力;安全文化的最终目标在于保障全员职工的生命健康安全。总结安全工作的实践,剖析事故教训的根源,可以清醒地看到:人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素,是酿成事故的主要原因。而环境的创造者、安全制度的制定者和执行者、设备设施的操作者都是人。安
2、全文化是加强安全管理的发展趋势,安全管理发展的历程,经历了人管人、制度管人和文化育人3个阶段,而文化育人是安全管理的最高层次,青岛焦化制气提炼出5种安全文化理念:安全第一、生命第一的安全思想理念;在岗一分种、尽职六十秒的安全责任理念;零违章、零隐患、零事故的安全追求理念;质量是基础、素质是根本、投入是保障的安全管理理念;安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是幸福的安全价值理念。人是实现自己和企业真正安全的主要因素,因而在安全文化建设中,要始终坚持以人为本的原则,充分发挥每个人的主观能动性,使他们自身的潜能得到充分的发挥, 构筑和谐的企业安全文化氛围。2 加强全员安全培训教育提高全员安全素质
3、,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用
4、的时间和方式,以操作规程、职业健康安全管理体系标准为主要教育内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,推行自主安全管理,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能“自主管理”、“不伤害别人”、“不伤害自己”、“不被别人伤害”、“我保护他人不被伤害”。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围,使其
5、深入每个职员心中,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。只有这样才能真正建立长效机制,为企业的安全生产奠定坚实的基础。3 落实安全生产责任制安全生产责任制是企业保障安全生产的最基本、最重要的管理制度。只有明确安全生产责任,分清责任,各尽其责,才能形成严密科学的安全生产责任体系。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角,清理安全隐患,确保安全生产。在基层单位推行岗位安全责任区,让安全管理责任落实到每一个职工身上,形成全员参与互动的管理模式。日常推行“5S”管理模式,通过持续改
6、进的整理、整顿、清扫、清洁、修养五个环节,实现作业场所宽敞明亮,通道畅通,物品储存明确,定置管理。设备维护检修后必须清理作业现场,恢复作业现场的良好秩序。深化安全生产“一岗一则”制考核细则,推行违章行为、隐患治理连带责任制,建立安全责任追究制度,定期检查安全责任的落实情况,奖惩兑现。深入落实决策者、指挥者、监督者、操作者的安全责任,堵塞安全管理漏洞,才能有效监控重大危险源,整改事故隐患,保证生产安全的运行。4 制定安全技术措施方案经过培训,职工的安全意识和安全业务技术得到不断的提高和发展。充分利用科技进步,积极推广新技术、新工艺,加强安全信息化建设,提高科技在安全工作中的贡献率。运用工程技术手
7、段消除物的不安全状态,消除事故隐患,减轻劳动强度,改善工作环境,实现生产工艺和机械设备等生产条件的本质安全。本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。在日常生产安全管理和制订安全技术措施方案时,必须考虑可能产生的意外情况,并制订控制措施和应急预案,努力实现设备、设施、作业等本质安全化。施工作业确定安全防护措施时,在现有控制标准上,强调事故化、故障化管理。依据国家标准、行业标准,青岛焦化制气结合本单位实际情况,定期实施安全技术革新,从而改善劳动条件、防止安全事故的发生、预防职业病等。发动职工查找身边的安全隐患,对查找的隐患及时进行汇总整理,列出整改责任人和整改期限,逐项整改。整改确实有困难的,采取有效防范措施并如实上报,对重大危险源排查出的安全隐患,召开专题会议研究、分析、落实解决方案,以保证安全隐患的整治和清理。为企业的安全、长效、持久的发展提供了基础。