2021工地生产经理岗位职责七篇精选合集

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1、精品范文模板,值得参考借鉴!2021工地生产经理岗位职责七篇精选合集2021工地生产经理岗位职责七篇精选合集 工地生产经理需要良好的组织与沟通能力;良好的逻辑判断能力;团队和敬业精神;能处理工作中的突发事件;能应用计算机常用办公软件。以下为您推荐。 工地生产经理岗位职责1 1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度,制定年度工作计划,并确保计划实施,落实生产管理中心制定的目标及工作安排。 2、组织实施腻子粉的生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。 3、管控生产成本,提高工时效率。 4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保

2、要求。 工地生产经理岗位职责2 1.组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。 2.编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。 3.严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。 4.协调生产,进行调度指挥。 5.严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。 6.贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。 7.对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。 8.新产品计划的实施协调及反馈。 9.其他临时工作。 工地生产经理岗位职责3 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、组织制定并实施生产战略规划, 对影响生

3、产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进; 3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本; 4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成. 8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其

4、他决议事项。 工地生产经理岗位职责4 1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务; 2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平; 3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程; 4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作; 5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量; 6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率; 7、与工厂相关部门沟通协调,跟

5、进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题; 8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理; 9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表; 10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作; 11、完成上级领导交办的其他事项。 工地生产经理岗位职责5 1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认; 2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QP

6、ER、PPQ等; 3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计; 4、配合公用系统的确认与验证支持工作; 5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。 工地生产经理岗位职责6 1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; 2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; 3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 二、做好生产过程管理工作。 1、主持车间例会,全面协调车间工作; 2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; 3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出

7、警告并指正; 4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; 5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 工地生产经理岗位职责7 1、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作; 2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控; 3、领导编制项目施工生产计划,并负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施; 4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作; 5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。 6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配; 7、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况; 8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理; 第7页/共7页

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