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1、敬业、专业班组建设升级管理实施细则 班组建设升级管理实施细则 班组建设升级管理实施细则 为了开展好我厂的班组建设活动，优化班组管理，不断提高班组的管理工作水平，使班组建设和班组管理达到并保持一流企业的标准，根据集团公司颁发的发电企业班组升级考评内容和评分标准及我厂全面提升班组管理水平的要求，结合我厂班组建设的现状，特制定本实施细则。 1 考核标准 1.1上级颁发的有关班组建设的规定、制度、办法。 1.2日照发电厂班组升级考评内容和评分标准及有关标准、规定、制度。 2 “星级班组”、“一级班组”必备条件 2.1以班长为核心的班委会坚强、团结、有力，班内无越级上访事件发生。 2.2考评月度全面完成
2、生产工作任务和有关技术经济指标。 2.3考评月度和申报期内无人身轻伤及以上事故。 2.4考评月度和申报期内无本班组责任的障碍。 2.5考评月度和申报期内无本班组责任的一万元以上的直接经济损失。 2.6班容班貌整齐美观，劳动激励约束机制建全，职工精神面貌高昂，无打架斗殴现象。 2.7考评月度和申报期内双文明职工率100，无职工受刑事拘留及以上处罚和行政记过及以上处分，计划生育率100。 1 2.8考核月为“无违章先进班组”。 3 班组升级定级等级 3.1在必备条件的基础上，班组升级考评内容和评分标准中考核评分指标每项得分均95及以上者为班组建设星级班组；每项得分均在85至94分者为班组建设一级班
3、组；每项得分均在75至84分者为班组建设二级班组；有一项得分在74分及以下者为班组建设不合格班组。 3.2全厂班组建制单位以人事部确定的为准. 4 考评程序 4.1班组升级定级考核程序 4.1.1班组升级定级活动实行动态管理，企划部组织职能部室对全厂班组，在每月第一周周四下午对上月进行检查、指导考评，连续三个月达到标准的班组从第四个月开始即可升级，“星级班组”“一级班组”授予奖牌和奖励，“星级班组”“一级班组”在以后的月度考评中，一个月达不到标准要求者给予警告，连续二个月达不到标准要求或不具备必备条件之一者撒消先进班组称号。班组升级定级考评活动为厂评选先进班组活动的组成部分，其考评结果为各班组
4、能否参加评选厂级先进班组的前提条件。 4.1.2先进班组实行申报制，班组根据月度考评情况，依据标准自检得分达到85以上，填写班组建设升级定级申报表(见附件一)，每月第一周周二前向本部门提出验收申请。 4.1.3部门得到班组提出的验收申请后，组织有关部门人员进行验收，验收完毕后，填写班组建设升级定级申报表(见附件一)，于每 2 月第一周周三前向班组建设工作小组提出验收申请。 4.1.4厂班组建设工作小组得到部门提出的验收申请后，组织有关部门人员进行验收，验收完毕后，填写班组建设升级定级申报表(见附件一)，于每月第一周周五前提交厂班组建设领导小组。 4.1.5厂班组建设领导小组审定批准后，企划部将
5、月度考评情况及班组升级定级结果在网上公布。 4.1.6根据我厂目前的实际情况，对于标准中的考评内容暂不具备考评条件者，待条件具备后再纳入考评。 4.2班组定级后的检查考核程序 4.2.1班组定级不搞终身制，实行动态管理。 4.2.2各班组每月对照班组升级考评内容和评分标准，按细则标准进行一次全面自检、整改。 4.2.3职能部门每周按细则对分管项目抽查指导，并将检查、指导意见及时反馈到被抽查班组及所在部门，督促和帮助整改，严重不符合项要纳入月度经济责任制考核。 4.2.4企划部每月组织有关职能部门对全厂各班组进行全面检查考评一次，并将考评结果、指导意见及时反馈到全各厂班组及所在部门，督促和帮助整
6、改。严重不符合项要纳入月度经济责任制考核。 5 奖惩办法 5.1经厂班组建设领导小组批准的“星级班组”、“一级班组”，为厂班组建设优秀班组，授予“班组建设星级班组”、“班组建设一级班组”称号，颁发奖牌，一年中有三次“二级班组”及“二级班组”以下者将无权参 3 加年终评选厂级先进。 5.2获得“星级班组”称号的班组月奖金在原有基础上系数提高5%；获得“一级班组”称号的班组月奖金在原有基础上系数提高3%；不合格班组月奖金在原有系数的基础上扣罚3%；联责扣罚部门负责人人均100元。班委会应按其班组成员对班组建设的责任大小、贡献大小决定该单项奖的分配。 5.3取消“称号”的班组当月起即取消增加的奖金系数，获得“称号”的班组当月起即增加奖金系数，由企划部在月度考核内通知人事部。5.4完成月班组建设目标，优秀班组80%以上的部门，部门专工及以上人员月奖金在原有基础上系数提高3%；。 5.5星级班组、一级班组出现否决条件，自发生日起取消其称号，并由厂班组建设工作小组收回奖牌。 5.6一年内凡未审报参加升定级活动的班组均按不合格班组处理。 6 执行 6.1本实施细则委托企划部解释。 6.2本实施细则自二00二年八月一日起实施。 4 附件一：班组建设升级定级申报表 部门：班组：年月日 5 此文档下载后，可根据您的需要随意编辑修改，欢迎您下载使用。6
