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1、【最新】新华书店深化改革工作总结新华书店集团顺应社会发展变化,及时推出企业体制机制改革的方案,非常符合当前形式发展的需要,得到了广大新华员工的大力支持,对激发企业活力,调动员工主动性具有积极的作用.我店深化改革自今年6月份启动以来,在_市公司的正确领导和大力支持下,在全体干部员工的积极参与和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革的各项任务. 一.基本情况 （一）改革前企业机构情况 _市分公司在岗的领导.员工有_人,承包门市有_人,停薪留职有_人,离退休人员有_人.经理室成员_人,支部委员_人.原下设机构为三部两公司,三部即综
2、合事务部.资产财务部.产业发展部;两公司即教材公司和图书公司. （二）改革后企业机构情况 按照集团总部._市公司的改革文件精神,通过竞聘上岗演讲大会,我店于_年7月27日完成了新一轮的机构改革. 人员情况:在岗的领导.员工有_人,调离本店的1_人,停薪留职的_人,申请办理病退的_人,申请内部退养的_人,达到离岗休息条件的_人,离退休人员有_人.经理室成员_人,支部委员_人. 岗位设置情况:下设机构为三部,_管理部._业务部._业务部. _管理部 有工作人员_人,下设办公室主办.财务室主办和后勤室主办.其中:部长兼办公室主办;支部委员_兼任后勤室主办.综治办主任,享受部长级待遇;财务室主办由_市
3、公司财务部副部长_兼;_同志担任_,兼_和女工委员,享受部长级待遇. _业务部 有工作人员_人,下设信息室主办.业务室主办.门市营销主办和配送中心主办各1人,门市部另设柜组长_人,其它四级岗位员工_人. _业务部 有工作人员_人,下设发行部主办和业务室主办各_人,仓库保管员2人.其中:李红雨同志任教材业务部部长兼工会主席,享受副经理待遇. 二.改革措施 1.坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革稳步进行.改革和稳定并举是_深化改革的出发点,在对待机构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上,我店经理室从改革发展和企业稳定的高度出发,一方面作深作细思想工作,通过召开店务扩大会.职工大会,与
4、员工进行思想沟通等形式,在干部职工中宣传改革的形势和深远意义,运用以人为本的工作方法,到干部职工中了解情况,开展调研活动,促使我店出台的改革方案在符合上级改革方案精神的情况下,也符合我店实际,更具有科学合理性.为使广大职工的思想与改革同步,我店闵经理以企业面临的困境作教材,采取算三笔账的办法,即算经济亏损账.算资产消耗账和算改革效益账,从而使广大职工思想高度统一到改革上来,使企业干部职工认识到深化书店改革,转换经营体制机制是促进企业发展壮大的最直接有效的手段,是大势所趋,现实所迫,早改早主动,晚改就被动,不改死路一条,营造了浓厚的改革舆论氛围,为改革奠定了坚实的群众基础,增强了内在动力. 2.
5、成立深化改革领导小组,制定方案,确保改革有条不紊.6月9日,我店根据市公司改革文件精神,成立了深化改革领导工作小组.领导小组由经理层.职工代表组成.组长:_,副组长:_,办公室主任:_,资料员:_,组员:_.张亚.在对内部岗位设置上,我们坚持按需设岗.按岗聘任.公开告示.竞争上岗和公开.公平.公正的原则,制定了由经理室研究.全体职工大会反复讨论.广泛征求意见后通过的,得到全体员工的拥护. 3.坚持公平公正的原则,积极稳妥地推进改革.改革的目标就是要建立起能上能下.能进能出.有效激励.竞争择优.充满活力的用人机制;建立起一支精简.高效的员工队伍,进一步调动全员的工作能动性,以增强企业的市场竞争能力.7月27日,我店举行了二.三级岗位竞聘上岗演讲大会.此次竞聘岗位演讲大会经过充分准备.周密策划.精心组织实施,成立了由竞聘领导小组和员工代表组成 _下一页
