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1、【最新】招标员试用期转正工作总结 岁月如梭,转眼之间,踏上工作岗位即将一年了,我的见习期快要结束了.回想起一年前,刚刚步出校园,进入工作角色时的那般手足无措,不禁莞尔. 工作了,迈过了漫长的学生生涯,踏入了人生的另一阶段.厚积而薄发,_年的寒窗苦读,如今是不是到了自己一展所长的时候了?不少如我一般的莘莘学子都如此想着,自己已经学够了,足够以此为凭借在社会中闯荡一番了. 然而,直到正常踏上了工作岗位,才忽然发现面对工作,自己如此的慌乱,不知所措.课本上的东西和实际使用上是有差距的,在如今发达的网络上被传颂了多年,我们早已有了心理准备,如今真真切切的面对了,才发现原来差距是如此之大,原来这十多年来
2、所学仅仅只是皮毛,只是刚刚够承上启下学习工作所需的知识,工作所需的技巧,更多的是我们要学会如何进行工作. 自进入核工院以来,被安排在建筑院筹建的工程管理部工作.有幸在短短的一年间,历经三个项目核工院招待所改建工程.核工院研发设计中心楼改扩建工程和中钢集团新型石墨产业化(一期)项目,从最初的改建装修,到民用办公大楼建设,再到大型工业厂区建设,不同类型的项目给了我完全不同的观感.招待所项目是一个旧楼内部改造装修工程,人们常说要不拘小节,而在这个项目中,小节却是最为重要的,一切都应从细微入手,装修来不得半点马虎,些许瑕纰都会对整体的质量造成很大的影响,喷淋.防火.抹面,莫不如此.院新大楼的项目则侧重
3、于一个单体大楼从报建到招标到施工的过程,也由此让我逐渐了解了项目管理的意义,认识到了自己工作的内容及职责.而中钢项目则又是另一番景象,我们介入的时间较早,纵向来看,我们历经了厂区规划.工艺布局.厂房设计.建筑方案讨论.施工招标等各个过程,目前即将进行现场三通一平施工工作;横向来看,我们的管理范围从招标.合同.投资.设计.施工.报建等各方面,全方位的提供管理服务和技术支持,管理工作环环相扣,见微识著,深入到项目的每一个角落.这样的机会可与而不可求,能够在短短的一年间,参与这些如此有代表性的工程项目管理,不得不说是我的幸运. 由于工程管理部尚在筹建过程中,人员配备十分紧张,管理制度.管理程序十分贫
4、乏,百废待兴.于是很多情况下,部门的成员不得不身兼数职,一个人拆成数个人来使用.在这一年中,我接触很多以前都不曾接触过的领域,管理工程文档.起草招标文件.起草工程合同.编制项目管理程序.编制投标文件.编制项目进度计划.对项目进度进行管理等.借此明白了自己的不足之处,项目管理并不是专精一科便可以做好的,需要博览众长.于是,便不得不在下班之余不断的汲取知识,翻阅工程设计.建设.验收相关规范,学习合同法.招标法.建筑法等相关法律规定,翻译国外的项目管理文献,学习掌握P3e/c.Project.招标工程量清单编制软件.评标分析软件等多种工程相关电脑工具,付出了很多,也收获了很多. 学无止尽,到如今才真正明白这句话的含义,目前我还无法独挡一面,我将不断的充实自己,厚积而薄发,等待自己真正能够一展所长,展示自我价值的时刻.
