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1、【最新】经理个人述职报告6月小编精心整理了,供大家参考! 小编精心整理了,供大家参考! 尊敬的各位领导.各位同事: 年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习.廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作.现把年工作简要汇报如下,诚请各位领导.同事给予批评.指正. 一.年学习情况 年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作. 时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求.作为饮食部门的领头雁,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感.广阔的胸怀.强烈的服务意识和奉献精
2、神,才能胜任这一角色.因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习. 一是向书本学.认真学习了三个代表重要思想.及十六届四中全会精神. 二是向电脑学.利用电脑办公设备,经常查高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法. 三是向同行学.各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点. 我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动.利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论.交流,学习各兄弟院校饮食工作经验.通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高. 二.工作情况: 年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书, 在加强内部管理.调整经营策略方面做了大量工
3、作,取得了较好的效果. (一).加强学习.统一认识,营造良好的工作氛围.本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求. (二).加强日常监督 ,发挥食管委作用.通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少. (三).开源节流.增收节支突出:1.灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率.2.拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元.3.投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资.4.利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造.大大降低燃油成本.同时加强节支工作,_年与_年相
4、比,许多项目支出有明显减少. (四).调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积.就餐环境.生产条件得到较大改善:1.对回族食堂.小吃店进行搬迁改造.2.租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂.3.更新.增置部分食堂设备. (五) .群策群力,共渡难关.年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力.面对这情况,饮食部在加大采购力度.降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定. (六) .齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献. 年,为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查.所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬. 成绩已成为过去,下步工作更加艰巨._年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献.
