[二级建造师考试密押资料]建设工程施工管理模拟340

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1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟340二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟340建设工程施工管理模拟340一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)问题:1. 控制项目目标的措施有很多种,其中_是最重要的措施。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施答案:B解析 对一个建设工程的项目目标进行控制,可以从组织、管理、经济、技术等方面采取措施。组织是决定目标能否实现的最主要的因素,组织措施是控制项目目标的措施中最重要的措施,故进行项目目标分析时,首先应对其组织方面存在的问题进行分析。问题:2. 根据工期损失、费用损失和对工程质量、功能、使用效果的负面影响,分析各种

2、风险的损失量属于风险管理的_工作。A.风险识别B.风险控制C.风险评估D.风险响应答案:C解析 建设工程项目管理规范(GB/T 503262017)规定,项目管理机构应按下列内容进行风险评估:(1)风险因素发生的概率。(2)风险损失量或效益水平的估计。(3)风险等级评估。风险评估宜采取下列方法:(1)根据已有信息和类似项目信息采用主观推断法、专家估计法或会议评审法进行风险发生概率的认定。(2)根据工期损失、费用损失和对工程质量、功能、使用效果的负面影响进行风险损失量的估计。(3)根据工期缩短、利润提升和对工程质量、安全、环境的正面影响进行风险效益水平的估计。问题:3. 某公路改造项目计划投资1

3、500万元,计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性的因素是_A.组织B.方法C.工具具D.人力资源答案:A解析 系统的目标决定其组织,系统的组织是决定系统的目标能否实现的最主要的因素。将一个建设项目的项目管理看作是一个系统,项目管理的目标决定了其组织,项目管理的组织是决定项目管理的目标能否实现的最主要的因素。故影响项目目标实现的因素中,其决定性因素是组织。问题:4. 业主方项目管理的任务中,最重要的任务是_A.质量控制B.进度控制C.信息管理D.安全管理答案:D解析 业主方项目管理的任务包括对安全、合同、信息等方面的管理,对投资、进度、质量等方面的控制,以及项目管理工作的组

4、织与协调。其中,因投资控制、质量控制、进度控制以及合同管理等主要涉及物质方面的利益,而安全管理则关系到人身健康与人身安全,所以业主方项目管理的任务中,最重要的任务是安全管理。问题:5. 项目经理由于自身工作失误,有可能承担_A.行政责任和经济责任B.法律责任和违约责任C.法律责任和经济责任D.刑事责任和违约责任答案:C解析 项目管理机构负责人因其主观原因或工作上的失误导致的事故或损失,有可能承担相应的法律责任和经济责任。其中,政府主管部门将主要追究其法律责任,企业将主要追究其经济责任。若项目管理机构负责人的违法行为导致企业损失,企业可能也会追究其法律责任。问题:6. 下列施工组织设计的基本内容

5、中,可以反映现场文明施工组织的是_A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案:C解析 在施工组织设计中,将施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排体现为施工平面图。施工平面图合理地布置所投入的各种资源、材料、构件、机械、道路以及各种临时工程设施,可以反映整个现场文明施工组织。问题:7. 下列选项中,属于竣工验收阶段建设监理工作主要任务的是_A.负责组织工程竣工验收,并签署竣工验收意见B.负责竣工文件和验收资料的整理C.审查施工方的竣工验收申请和工程质量评估报告D.编制并整理工程监理归档文件,并提交给业主方答案:D解析 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务有:(1)督促施工方及时对

6、竣工文件和验收资料进行整理,并对其进行检查、提出意见。(2)对施工方提交的竣工验收申请进行审查,并编写工程质量评估报告。(3)负责工程预验收的组织工作,参加业主组织的工程竣工验收,并签署其竣工验收意见。(4)负责编制并整理工程监理归档文件,并提交给业主方。问题:8. 一般技工的最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的_倍。A.1.3B.1.5C.3D.2答案:D解析 根据建筑安装工程费用项目组成,日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日(国家法定工作时间内)按规定从事施工作业应得的日工资总额。工程造价管理机构确定日工资单价应通过市场调查、根

7、据工程项目的技术要求,参考实物工程量人工单价综合分析确定,最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的:普工1.3倍、一般技工2倍、高级技工3倍。问题:9. 下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是_A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警答案:A解析 建设工程项目管理规范(GB/T 503262017)规定,识别项目风险应遵循下列程序:(1)收集与风险有关的信息。(2)确定风险因素。(3)编制项目风险识别报告。问题:10. 某新建工程,采购一批12的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t,运费为60元/t,运输损耗

8、为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为_元。A.3999.90B.4030.00C.4350.85D.4394.36答案:D解析 根据建筑安装工程费用项目组成,材料单价=(材料原价+运杂费)(1+运输损耗率)(1+采购保管费率)=(4280+60)(1+0.25%)(1+1%)=4394.36(元/t)。问题:11. 根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)的规定,下列说法中正确的是_A.所有的建设工程发承包,都必须采用工程量清单计价B.国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价C.国有资金和非国有资金投资的建设工程发承包,都宜采用工程量清单计价D.非国有资

9、金投资的建设工程,必须采用工程量清单计价答案:B解析 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)规定,使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价。问题:12. 斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为_工日。A.3.84B.1.04C.0.78D.0.26答案:B解析 单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量=4/3.84=1.04(工日)。问题:13. 下列有关工程预付款的说法中,错误的是_A.按惯例,工程

10、是否实行预付款,仅取决于施工工期的长短B.预付款应从每一个支付期应支付给承包人的工程进度款中扣回C.实行工程量清单计价的工程,实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例(或金额)D.发包人在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款答案:A解析 根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500),预付款是指在开工前,发包人按照合同约定,预先支付给承包人用于购买合同工程施工所需的材料、工程设备,以及组织施工机械和人员进场等的款项。预付款的实行与否取决于工程性质、工程量大小以及招标文件的相关规定等。预付款应从每一个支付期应支付给承包人的工程进度款中扣回,直到扣回的金额达到合同约定的预付

11、款金额为止。发包人应在收到支付申请的7天内进行核实,向承包人发出预付款支付证书,并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。问题:14. 项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责不包括_A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度B.执行项目承包合同中的各项条款C.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准答案:B解析 建筑施工企业项目经理资质管理办法第七条规定,项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行

12、企业的各项管理制度。(2)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。(4)对工程项目施工进行有效控制,招待有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。问题:15. 风险等级评估指通过风险因素形成风险概率的估计和对发生风险后可能造成的损失量或效益水平的估计。风险损失量或效益水平的估计的内容不包括_A.工期损失的估计B.费用损失的估计C.对工程功能的影响D.对使用方法的影响答案:D解析 风险等级评估指通过风险因素形成风险概率的估计和对发生风险后可能造成的损失量或效益水平

13、的估计。风险损失量或效益水平的估计需包括下列内容:(1)工期损失(工期缩短)的估计。(2)费用损失(利润提升)的估计。(3)对工程的质量、功能、使用效果(质量、安全、环境)方面的影响。(4)其他影响。问题:16. 关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是_A.经济措施是分析影响项目目标实现的经济问题,并采取相应的措施B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析影响项目目标实现的组织问题,并采取相应的措施答案:B解析 组织措施、技术措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施是项目目标动态控制的四种纠偏措施。其中,

14、组织措施是分析影响项目目标实现的组织问题,并采取如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等相应的措施。技术措施是分析影响项目目标实现的技术问题,并采取如调整设计、改进施工方法等相应的措施。管理措施(包括合同措施)是分析影响项目目标实现的管理问题,并采取如调整进度管理的方法和手段等措施。经济措施是分析影响项目目标实现的管理问题,并采取如落实加快工程进度所需的资金等措施。问题:17. 一个系统目标实现的主要影响因素除组织以外,还有_A.方法与工具B.结构模式C.环境D.工作流程答案:A解析 一个系统目标实现的主要影响因素除组织以外,还包括方法与工具以及人的因素。其

15、中,方法与工具包括管理、生产方面的方法与工具;人的因素包括管理、生产人员的数量和质量。问题:18. 某施工机械的时间定额是0.4台班/(100m3),与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为_m3/台班。A.0.36B.2.5C.220D.250答案:D解析 机械产量定额与机械时间定额互为倒数关系,已知该机械的时间定额是0.4台班/(100m3),即机械产量定额=1/机械时间定额= 1/0.4100=250(m3/台班)。问题:19. 对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的,该检测费由_支付。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位答案:A解析 根据建筑安装工程费用项目组成,检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的

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