《煤炭上半年安全汇报》

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1、精品文章煤炭上半年安全汇报努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,7强化安监队伍建设。进一步强化精细化管理,加大平安管理力度,为实现全矿平安奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。各级领导的大力支持和帮助下,今年上半年以来。认真贯彻落实上级一系列平安指示精神,坚持“平安第一、生产第二”平安生产方针,牢固树立“以人为本、平安为首”理念,突出“平安压倒一切、事故否定一切”紧紧围绕全年“0013平安目标和“12345平安工作总体布置,深入开展“平安整治”平安最好季”平安稳定季”等活动,加大教育培训力度,强化人本管理。提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安

2、)突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实平安生产责任制,以责任落实保安全(以责保安)大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全(以技保安)大搞质量规范化,深化“双基”狠抓“三创”建设,以质量规范化动态达标保安全(以质保安)加强平安管理体系和制度建设,实现依法保安;加强平安文化建设,营造了浓厚的平安氛围,促进了矿井平安形势的继续稳定发展。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了平安生产双丰收。一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神。作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,始终把平安工作摆在重于一切、高于一切、压倒一切”重要位置。把党和国家的平安生

3、产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。层层发动。1广泛宣传。全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故,今年上半年。使得全国煤炭行业平安形势非常严峻。从中央到地方,都高度重视平安工作,国家平安生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系列平安工作会议,公布了一系列平安生产的决定,处置了几起重大事故,实行了平安生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列平安工作会议,制定了一系列平安工作措施,使我清醒的看到党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列平安工作决定及

4、平安工作会议精神,一是矿召开班子会和专题平安办公会。并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了矿平安工作规划-关于20_年平安工作决定明确了今年“0013平安目标,对平安工作做了12345总体布置。层层召开班子会和员工大会,二是各专业、各单位按矿工作部署。全面学习贯彻上级和我矿平安工作决定及一系列平安工作会议精神。同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的平安工作规划和具体措施。由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,三是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果。采取参与单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到上级的平安指示、会议精神,及时、全面的传达到每各员工,奠定了平安管

5、理的思想基础,有效地指导了矿安全工作的开展。强化平安管理。2开展系列活动。以开展系列活动为载体,依照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划。把不同阶段的平安工作重点,融入各项活动中,不时强化平安管理。胜利实现平安生产开门红。1深入开展一季度“平安最好季”活动。胜利实现了平安生产首季开门红,通过开展一月份“百日平安集中整治活动”二月份“反事故平安月”平安大讨论和事故剖析教育活动、三月份“平安整治”和“岗前三分钟自律”等活动。达到开展“平安最好季”活动的目的全面提高员工平安技术素质,2深入开展二季度“平安稳定季”活动。胜利实现上半年平安生产。现场条件复杂、重点工程多。海域首采面投产、东风井投入

6、使用、自4106安面开始安撤面连续不时等等,进入二季度。这给我平安管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,达到近四百人,员工素质差,平安管理难度大。针对这种情况,二季度开展了平安稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工平安教育培训,通过四月份“平安素质基础月”五月份“平安宣传月”和六月份“平安素质提高月”全国平安生产月”等活动,不时提高员工平安素质,规范员工行为,打造特色北煤安全文化,夯实平安基础。一季度平安大好形势的基础上,保证二季度平安生产稳定发展,实现了全矿平安生产双过半。3深入开展平安整治活动。积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿平安生产的紧急通

7、知2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视电话会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神,今年以来。深入开展了平安整治活动。制定了矿平安整治活动的实施意见,依照省局统一安排和公司平安整治活动意见要求。成立了以矿长、书记为组长的层层召开动员发动会,领导小组。从宣传标语、平安教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了平安生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、反事故平安月”讲规范、反三违、抓质量、保安全”平安大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”平安教育引导员工牢固树立三

8、个意识。即“平安压倒一切、事故否定一切”煤矿平安生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”意识,整治千人签名、平安征文等活动。进一步认清形势、统一认识,提高对平安工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”认识,为搞好平安整治活动发明了良好的舆论氛围。为平安生产发明条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查,强化重大隐患排查与治理。采取相应的措施,矿平安办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到及时消除隐患,为平安生产发明条件。加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查

9、,坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不时线。并采取了有力的措施,依照“三不生产”和“六落实”原则,进行完全整改,保证了平安生产。今年以来,共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次,有力地促进了矿平安生产形势稳定。确保了矿井平安生产。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点。4深入开展“全国平安生产月”活动。海域首采面投产,六月份是全国第四个“平安生产月”同时六月份。将填补我国无海下采煤的空白,公司的大事,可以说也是国家的大事,更是矿的大事,工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年平安生产的关键月份,又是麦收季节,这给我平安工作提出了更高的要求

10、,压力很大。要从讲政治的高度动身,切实抓好平安工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好平安基础工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展“全国平安生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)平安大检查等活动,不时提高员工法律意识、平安意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟平安自律”活动为契机。全面提高员工素质提高员工平安生产意识和自我维护能力,平安管理、以人为本。人的因素是保证平安生产的最基本因素。搞好平安生产基础的基础。国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安生产的五个要素,其中第一个要素就是平安教育,宋子安

11、董事长根据集团公司的实际情况,提出了以人为本、平安为首”平安管理理念,常总说过“人的因素是保证平安生产的最基本因素,提高平安生产意识和自我维护能力,搞好平安生产基础的基础。3月22日,全国平安电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了加强员工素质教育,实现以素保安”要求。这充分说明了平安教育培训的重要性,要坚持平安形势的临时稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现“以素保安”尤其是进入以来,针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,发明性地开展了岗前三分钟平安自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”收到很好的效果。1

12、发明性地开展了岗前三分钟平安自律”活动。就是岗位工到达现场投入正式工作前3分钟,岗前三分钟平安自律”活动。做“看、想、诵”三件事来保证安全。即:检查一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(平安口诀)工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的以员工的行为规范保证平安生产。必需立足岗位,岗前三分钟平安自律”活动。来源于实践,浅显易懂,好背好记。因此,首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的平安口诀,汇编

13、成册,下发执行。各单位将平安口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握。就组织全员进行学习。进入三月份,2深入开展“学规程学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发。依照公司的统一部署,一二月份学习的基础上,深入开展“学规程学知识、学业务、提素质、保安全”活动,结合煤矿平安质量规范化规范和评级办法双基”矿井建设规范煤矿平安水平评价方法三创”规范重新对新版规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第一阶段三月份结束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果。前后我两次规程全员考试,一月份全员考试2102人,并组织了

14、全矿竞赛;三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参与了集团公司组织的竞赛(取得了较好的成果。汇编上网发布,3开展了事故案例剖析教育。将我矿近年来发生的几起重大事故。开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。增强员工现场自救护救知识的能力,4开展了员工自救互救知识培训工作。为提高广大员工的平安生产意识。最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的平安整治活动”从3月5日3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救知识的培

15、训。共计培训44场次,参与人数2125人。班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,5大力实施“七个一”平安教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙”二是以地面工广文化广场为主的平安教育“一广场”三是以广播、电视、板报为主的平安教育“一阵地”四是以采掘头面为主的平安教育“一条线”五是以区队平安活动为主的平安教育“一园地”六是以三、四级平安教育培训为主的平安教育“一重点”七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的平安教育“一课堂”充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安

16、教育。推广平安操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注平安”浓厚氛围。利用多种形式,6加强平安第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长平安会议。对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教育,不时增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。坚持参与上级三、四级培训,7加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种。做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到六个不准”即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。对一般“三违”区队和所在班组必需进行分析,8强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”对违章人员实行教育和奖

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