[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟309

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1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟309一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟309建设工程项目管理模拟309一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意问题:1. 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用_进行检验。A.静载荷试验的方法B.低应变法C.高应变法D.动载荷试验的方法答案:A解析 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总桩数的1%，且不应少于3根。问题:2. 在施工成本管理的措施中，贯穿整个合同周期，包括从谈判

2、开始到合同终结的全过程的是_A.技术措施B.组织措施C.合同措施D.经济措施答案:C解析 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。问题:3. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是_A.政府主管部门B.质量监理机构C.项目法人D.项目总承包方答案:C解析 工程建设监理是监理单位受项目法人的委托而执行建设工程项目监理任务。问题:4. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立

3、有效的工作机制，以实现_A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标答案:D解析 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。问题:5. 建筑施工企业项目经理是受企业_委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会答案:C解析 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。问题:6. 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是_A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加

4、酬金合同答案:A解析 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。问题:7. 属于预付款担保形式的是_A.履约担保书B.银行保函C.保留金D.履约保证书答案:B解析 预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。问题:8. 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是_A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算答案:A解析 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本

5、参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。问题:9. 建设工程项目总进度目标论证的如下工作中：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析；调查研

6、究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划，正确的顺序是_A.B.C.D.答案:B解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。问题:10. 供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在_阶段进行。A.施工B.设计准备C.设计D.动工前准备答案:A解析 供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在

7、施工阶段进行。问题:11. 设计质量有两层意思，首先设计应_，其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。A.满足业主所需的功能和使用价值B.满足项目建议书要求C.受经济、资源、技术、环境等因素制约D.受项目质量目标和水平的限制答案:A解析 项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求入手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确要求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心，进行设计质量的综合控制。问题:12. 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的_的不确定因素。A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调答案:A解析 风险指的是损失的不确定性

8、，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。问题:13. 项目管理规划大纲与项目管理实施规划分别由_编制。A.业主方；组织的管理层或委托的项目管理单位B.组织的管理层或委托的项目管理单位；项目经理C.项目经理；设计方D.设计方；组织的管理层或委托的项目管理单位答案:B解析 建设工程项目管理规范(GB/T503262006)规定：(1)项目管理规划大纲应由组织的管理层或委托的项目管理单位编写；(2)项目管理实施规划由项目经理组织编制。问题:14. 在建设工程不同阶段，工程监理的任务不同，下列属于建设工程设计阶段建设监理工作主要任务的是_A.拟定或参与拟定建设工程施工

9、招标方案B.准备建设工程施工招标条件C.参与或协助编写施工招标文件D.拟定和商谈设计委托合同答案:D解析 建设工程设计阶段建设监理工作主要任务(国家并没有做出统一的规定)：(1)编写设计要求文件；(2)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位；(3)拟定和商谈设计委托合同；(4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；(5)参与设计协调工作；(6)参与主要材料和设计的选型(视业主需要)；(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算；(8)审核或参与审核主要材料和设备清单；(9)参与检查设计文件是否满足施工的需要；(10)设计进度控制；(11)参与组织设计文件的报

10、批。问题:15. 根据我国相关规范的规定，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应_A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检验单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收答案:A解析 在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。问题:16. 索赔费用的计算方法不包括_A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法答案:D解析 索赔费用的计算方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。问题:17. 下列工程中，_工程必须实行招标选择承包单位。A.国家投资项目B.限额以下C.抢险

11、救灾D.保密答案:A解析 必须进行招标的项目包括：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；(2)国家投资、融资的项目；(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；(4)达到限额以上的项目。问题:18. 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括_A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标答案:C解析 项目实施的组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构；任务分工和管理职能分工；项目管理工作流程；建立编码体系。问题:19. 在质量管理过程中，通过检验试验所得到的质量问题的数据统计，可采用的统计方法是_A.直方图法B

12、.因果分析图法C.排列图法D.分层法答案:C解析 在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。问题:20. 施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序为_A.B.C.D.答案:C解析 施工安全的控制程序包括：(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标；(2)编制建设工程项目安全技术措施计划；(3)安全技术措施计划的落实和实施；(4)安全

13、技术措施计划的验证；(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。问题:21. 开展_质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程答案:C解析 开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。

14、问题:22. 成本的计划值和实际值的比较应是_A.定性的数据比较B.定序的数据比较C.定量的数据比较D.定比的数据比较答案:C解析 成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。问题:23. 作为施工企业全面成本管理的重要环节，以下对施工项目成本控制的描述，不正确的是_A.合同文件和成本计划是成本控制的目标B.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料C.施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程D.成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理答案:C解析 C项，建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。问题:24. 根据我国的安全教育制度，当组织内部员工发生从一个岗位调到另一个岗位时，或因放长假_以上重新上岗时，企业必须进行相应的安全技术培训。A.1年B.2年C.半年D.9个月答案:A解析 根据我国的安全教育制度，当组织内部员工发生从一个岗位调到另一个岗位，或因放长假1年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训。问题:25. 工程建设施工现