《[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟401》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟401（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟401一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟401建设工程项目管理模拟401一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 工程项目管理涉及建设工程管理的_。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.以上皆是答案:B解析 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。问题:2. 承包人需要更换项目经理的，应提前_天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28答案:B解析 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。问题:3
2、. _进行成本偏差分析具有灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机等特征。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法答案:B解析 表格法进行成本偏差分析有如下特点：灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机。问题:4. 关键工作指的是网络计划中_的工作。A.自由时差最小B.自由时差为0C.总时差最小D.总时差为0答案:C解析 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作。问题:5. 下列不属于常见的影响工程进度的风险是_。A.组织风险B.管理风险C.信息风险D.合同风险答案:C解析 常见的影响工程进度的风险是组织风险、管理风险、合同风险、资源
3、风险、技术风险。问题:6. 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中二级工作任务的目录为_。A.将整个项目划分为若干个子系统B.将每一个子系统分解为若干个子系统C.将每一个子项目分解为若干个工作项D.以上都不对答案:B解析 一级工作任务目录，将整个项目划分为若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子系统；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。问题:7. 双代号时标网络计划中，波形线表示工作的_。A.总时差B.持续时间C.工作时间D.自由时差答案:D解析 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络
4、计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。问题:8. 企业质量管理体系获准认证的有效期为_年。A.1B.2C.3D.4答案:C解析 企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。问题:9. 社会上的种种腐败现象和违法行为，属于_风险。A.自然B.技术C.管理D.环境答案:D解析 社会上的种种腐败，属于项目实施的社会环境风险。问题:10. 施工质量事故发生后，_接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报
5、告。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.以上皆是答案:C解析 施工质量事故发生后，应由建设单位接到报告后，1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。问题:11. 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行保护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，该处理方法遵循_。A.冗余安全制度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并治原则答案:B解析 单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的
6、可靠性。单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。问题:12. 特别重大事故要由_组织事故调查研究。A.国务院B.省级人民政府C.市级人民政府D.县级人民政府答案:A解析 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查研究。问题:13. 沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观道路的工地设置围挡的高度不低于_。A.1.8mB.2mC.2.5mD.3m答案:C解析 沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观道路的工地设置围挡的高度不低于2.5m。问题:14. 根据国家标准建筑施工场界环境噪声排放标准(GB125232
7、011)的要求，对建筑施工过程中场界夜间环境噪声排放限值为_分贝。A.50B.55C.60D.65答案:B解析 夜间等效噪声值为55分贝，昼间等效噪声值为70分贝。问题:15. 发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款_天前提供预付款担保，专用条款另有约定除外。A.7B.10C.14D.15答案:A解析 发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保，专用条款另有约定除外。问题:16. 根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金最高不得超过_万元。A.40B.60C.80D.100答案:C解析 根据工程建设项目施工招标投标办法规定
8、，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总报价的2%，施工投标保证金最高不得超过80万元。问题:17. 根据合同实施偏差的分析结果，承包商采取的调整工作流程和工作计划属于_。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:A解析 组织措施包括增加人员投入、调整人员安排、调整工作流程和工作计划等。问题:18. 根据中华人民共和国招标投标实施条例(中华人民共和国国务院令第613号)第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但因技术复杂，有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择，可以_。A.公开招标B.邀请招标C.自行招标D.委托招标答案:B解析
9、根据中华人民共和国招标投标实施条例(中华人民共和国国务院令第613号)第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但因技术复杂，有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择，可以邀请招标。问题:19. 如图所示的单代号网络计划，其关键线路为_。 单代号网络计划 A.ABECB.ABCEGC.ABDFGD.ABDEG答案:B解析 总时差为零的工作为关键工作。经过计算，可得A、B、C、E、G的总时差都为零。从起点到终点都为关键工作的线路即为关键线路。问题:20. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的施工机具使用费是_。A.机
10、械窝工费B.租赁机械折旧费C.机械台班上涨费D.承包商损失费答案:C解析 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的施工机具使用费是机械台班上涨费。问题:21. 保留金的限额一般为合同总价的_。A.5%B.10%C.15%D.25%答案:A解析 保留金的限额一般为合同总价的5%。问题:22. 某建筑公司某月计划开挖土方5000m3，预算单价42元/m3，月末检查时实际完成工程量为5500m3，实际单价38元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为_元。A.22000B.-22000C.41000D.-41000答案:A解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-
11、已完工作实际费用(ACWP)=550042-550038=22000(元)。问题:23. 在施工作业过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的因素，包括_的影响。A.组织因素和偶然因素B.系统因素和偶然因素C.系统因素和组织因素D.组织因素和外部因素答案:B解析 在作业过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的因素，包括系统因素和偶然因素的影响。问题:24. 工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作_。A.制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面确立系统质量控制网络编制系统质量控制计划B.确立系统质量控制网络分析系统质量控制界面制定系统质量控制制度编制系统质量控制计划C.制
12、定系统质量控制制度确立系统质量控制网络分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划D.确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划答案:D解析 工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划。问题:25. 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，当有两种以上的时距限制工作间的逻辑关系时，应分别进行计算其最早时间，取其_。A.最小值B.绝对值C.中间值D.最大值答案:D解析 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，当有两种以上的时距限制工作间的逻辑关系时，应分别进行计算其最
13、早时间，取其最大值。问题:26. 下列属于职业健康安全与环境管理任务的是_。A.组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B.实现工程项目的总目标C.协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D.把建设过程中的风险控制在可预测的状态中答案:A解析 职业健康安全与环境管理的任务是组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。问题:27. 常用的组织结构模式中
14、，指令源是唯一组织结构的是_。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.工作组织结构D.线性组织结构答案:D解析 常见的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构；职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令，所以有可能有多个指令源；矩阵组织机构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自纵向和横向两个工作部门，因此其指令源是两个，线性组织结构的指令源具有唯一性。问题:28. 项目决策阶段策划的主要任务是定义_的任务和意义。A.项目开发B.项目实施C.项目采购D.项目资本答案:A解析 建设工程项目决策阶段策划的主要内容是定义项目开发或者建设的任务和意义，基本内容包括项目环境和条件的调查和分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划和技术策划。问题:29. 当项目实际值于计划值存在偏差时，分析造成的原因并采取相关措施，调整了任务分工和管理职能分工，此种措施属于纠偏措施中的_。A.组织措施B.管理措施C.经济措施
