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1、相关油田组长岗位竞选的演讲稿范文尊重的诸位评审团：您们好。我是来源于油田二班的。特别感谢队领导干部颁布那样一个朝向全体人员的组长竞选会，并且这类运行方法毫无疑问是公平公正、公平、任人唯贤的。当我们获知这一相关的事宜的通告后，内心十分的兴奋，但另一方面却告诫自身要恬静。兴奋是由于总算还有机会参与组长的竟选，可以更强的为我队的发展趋势出一份力，我恬静是由于担忧错过了那么好的竞选会。接着，历经谨慎的考虑到，我依旧，绝然要参与此次竞选，并且我坚信可以作一名达标的，出色的油田组长。我于1990年油田技工学校毕业之后参与工作中，接着有成考函授了营销专业成人中专。在原企业从油田小班课程做起，依次做了四年的计
2、量检定网站站长，2年灌水组长。一年多的抽油泵维护保养工作中。一年多的灌水技术人员等。到20*年末报考赶到大西北子公司塔河一厂油田三队。赶到我队后，依据塔河油田的生产过程与管理机制对自身开展三个层面的变化。最先是工作成绩的清零与更新。以往的只有是以往的，未来的要靠在新职位一步一个脚印走出去。最初在巡井岗上时，快速从录用工作压力、抽样学起，尽管工作中并不繁杂，但规定自身资金投入工作中的深层。每巡一口井，就需要依据工作压力、溫度、含水量的转变对该井做基本的分辨，保证奥村生产制造，心里有数，在下面的职位进军到t913、tk315、s70等井，干時间较长的是s72井点，经历了s7201、t205、s72
3、03等四口井的完井、试油、检票建成投产的绝大多数全过程。第二，是人物角色的变化，最初总是以为自身是外界职工，很有可能会遭受成见。但见到领导干部那麼亲近，有那么好的工作中自然环境，我的顾忌完全消除了。逐渐提高了主人翁精神，逐渐积极主动的参加参与，队中、工厂的文艺活动，给了我很大的激励。此外从工作中空隙和歇息时息挤压空闲来写宣传稿件，从112月份在厂简讯发布7篇，在大西北原油报、中石化与职工日报共发布9.5篇。从业务流程层面看，八次队上专业技能中在综合性四大队有三次遥遥领先。在安全月考评中，得到我队本人第一名。在：“我能安全性、我要安全”的诗歌朗诵比赛中获第一名，在我队当月举办“正压力式呼吸面罩查
4、验与配戴”中获第二名。“实际上这种殊荣并并不是最重要的，关键的是进一步创建了我的自信心。第三，是思想观念的转变。“机遇是为有提前准备的人造就的”。迄今在二班工作中期内，我碰到三位出色的组长，最初是齐炜组长的和蔼可亲、一丝不苟，之后是刘国柱组长的敢打敢拼、井然有序和石鸣元组长的工作责任心。她们既是我的好领导干部，也是我的好老师。在她们身旁，被耳喧目染，学得了很多东西，当碰到难题时，我常想，做为一个组长，我该该怎么办？这类逻辑思维训练使我还在将来的工作上一定会起关键的功效。第四是塔河情怀之变。刚来时帮我一种荒凉与变枯的觉得，但如今我喜欢着辽阔的塔里木及其博大精深的额尔齐斯河，我曾用难得少有的大半天
5、時间和教导员穿行在威壮的胡杨林和广阔无垠的荒漠中，来体会追求美丽、体会宽敞，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那雄健俊朗的小伙儿，另外又有真心实意、朴实的感情与质量，有谁讨厌呢？有谁不肯在这里充斥着青春活力的自然环境下工作中呢？尊重的队领导干部，我历经这一年来的磨炼，是我自信心作一名好组长，并实际有下列作法：最先，积 ）极回应随领导干部的工作中标示与精神实质，以油田三队“细、深精、专”的一根针精神实质为具体指导，认真完成对属下达的油生产量随和生产量及其别的每日任务。第二，塑造“安全第一，防患于未然”的观念。特别是在在这类髙压、高硫含量、多机器设备的办公环境中，搞好安全性是头等大事。
6、由于沒有安全性，生产制造就不可以有确保，沒有安全性就沒有经济效益。仅有安全性，才有开心的团队氛围。第三，进一步落实我厂“7s”体系管理，进一步提高当场管理能力。第四，我觉得油田的职位不但在路面，也是在地质构造。伴随着油气田的开发设计，如何降低当然递减率，如何维护地质构造，如何操纵含水量上升幅度，提升 最后采出程度已经是摆在面前不争的事实。尽管做为一个组长避之不及，但一定要保证有意义的事。第五，梳理当场材料。队组的材料是基本材料。仅有录用好基本材料，才可以为我油气藏室对油气井、地质构造区块链的剖析与点评给予强有力的精确根据。为我队的下一步开发设计给予大量的参照。，第六，节省产品成本。资金投入活力
7、关心维修、大修，对策井的工程进度与品质，一方面提升 开井的时率，一方面提升 工程施工的通过率，降低多余的工作花费。另外操纵原材料花费，创建队组综合方案制，根据修旧利废，提升 检修工作能力，做到原材料物尽常用。第七，贯彻落实队组五小对策。即调均衡、操纵防水套管气、调参、调工作规范和调防冲距。做到斤油失之千里的生产核心理念。第八，提升队组业务流程专业技能实际操作，提升 自身与队组对紧急事件的应急处理工作能力，按时开展演习。做我队最好是的演习当场，争取红旗轿车队组。最终，是提升队组文明建设，根据小比赛、小活动提高队组的团队的凝聚力，创建团队协作精神实质，建立太阳式的工作中的软环境建设。尊重的队领导干部：我就用满怀的激情来做此次竞聘演讲，用语言来表述我的观念，用观念再去操纵行動。所以说，烦请领导干部相信自己，我言而有信。针对此次竞选我不但搞好了入选准备，另外也搞好了落榜提前准备，假如落榜了，说鸣我离开上对这些方面的规定也有间距，但我决不会灰心丧气，一如既往的认真工作和学习培训，争得在下一次竞选上获得成功！期待这里的领导干部对于我上述的存在的不足给与调整，对我不会安心之处给与指导。感谢，十分的谢谢！
