总经理本人年终总结

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1、总经理本人年终总结做为企业负责人运营开发设计工作中的总经理,应当具有有关的带领汇总功效,还需要具备较强的管理能力,今日我给朋友们来啦总经理本人年终总结,期待可以协助到大伙儿。总经理本人年终总结篇一眶张而繁忙的20xx年将要以往,做为企业负责人运营开发设计工作中的总经理,我能说成和企业风吹雨打相随,携手并肩。汇总这一年来的工作中,有艰苦的汗液和眼泪,更有获得丰硕成果的取得成功和愉悦。下边,现将自己一年来执行岗位工作职责状况和党风廉政教育基本建设实行状况汇总以下,请纠正:一、20xx工作回顾企业的运营工作中,是关联到公司谋发展谋出路的关键步骤。运营工作中进行的优劣,既立即危害企业的一切正常运行,也

2、立即危害职工的合法权益。而市场开拓工作中能够 说成纷繁复杂,对于我自身来讲,也是挑戰和磨练。因此,我终“三个代表”关键观念为具体指导,努力学习实践活动生态文明建设,树牢恰当的人生价值观、价值观念和人生观,持续提高自身从事的廉洁自律观念,遵规守纪,坚持实事求是,积极主动应对公司发展的美好前景和繁杂严峻的工作目标,重点围绕公司经营长远目标,积极推进新理念。20xx年,在各个领导干部的关注和协助下,在全体人员的了解和适用下,我领着市场开拓运营口的管理者建立了“确立岗位工作职责,服务中心职工”的管理方法构思,不错地完成了最终目标。(一)进行嘉绍跨江大桥栈道的招投标每日任务并顺利招标。20xx年年末,企

3、业一直追踪的嘉绍跨江大桥栈道通告逐渐招投标工作中,我马上机构工作人员下手开展有关的工作中。在招投标前,一方面,我自己奔走于小区业主、地区企业与企业中间,开展各个方面的沟通协调;另一方面,与企业市场营销部一起,依照“精做、细做、精确做”的规定进行招投标准备工作。历经精心准备,嘉绍跨江大桥栈道于 20xx年12月24日顺利招标。(二)精心准备、细致工程施工、制度建设,标准流程管理。疚绍跨江大桥栈道新项目招标后,企业分配我主抓承担嘉绍跨江大桥新项目。应对工期紧(施工期6个月)、工程施工经营规模大(工程预算2.8亿人民币),建筑施工难题多、赶工期、管理方法难度系数大的不容乐观局势,根据紧抓施工现场管理

4、、提升资源分配、进行技术攻关、适度机构奋战等一系列强有力对策,解决了工程施工难点,现阶段工程项目进展顺利。并于20xx年7月15日顺利完工。为更强的理清新项目內部的工作内容,标准岗位工作职责,提升 工作效能,我融合企业有关规章制度,依据新项目具体情况陆续制定了生产制造、会计、后勤管理、库房管理等层面的十余项管理制度。(三)运营考试成绩平稳提高要做好运营就务必抢占市场,销售市场是公司存活的压根,运营务必社会化,我的意识务必随销售市场的转变 而转变 ,保证开拓创新。在20xx年3月份收到嘉绍跨江大桥招投标信息内容时,因为栈道新项目是由我自己承担,且与小区业主关联比较和睦,因而,针对主桥的招投标的关

5、键工作中或是由我自己承担。根据勤奋努力,嘉绍跨江大桥主桥于20xx年3月25日取得成功招标,招标额达1.32亿人民币。(四)20xx年,我都另外参加了包含福建省厦漳海底隧道iii标、泰州市湘江道路立交桥引桥和上端构造的招投标,并取得成功招标。招标额达近十亿人民币,完满的完成了企业20xx年下发的招投标每日任务,为企业进一步发展、攻占江苏省及福建省销售市场确立了基本。(五)在进一步加强之上工作中的另外,我都对于自身所处领导职务的具体,依照党风廉政教育基本建设的相关要求和规定,時刻铭记“两个务必”,随处依照准则严格管理自身,用心贯彻社会主义社会价值观,在具体工作上加倍努力重视勤俭节约、摆正风格、廉

6、洁从业,诚信为人处事,整洁做事,勤勤恳恳参政,主动接纳党员干部职工的监管。我还在实际的工作中实践过程中,无一切违法乱纪状况的产生。二、工作上存在的问题汇总一年来的工作中,觉得有一定的得也有一定的失,存在的不足具体表现在三个层面,这也是自己在将来的工作上必须加以改进的地区。一是管理方法较为粗放型。因为工作中事项太多,经常造成工作中布局后有一部分忘却而沒有保证及时反馈,不可以保证有布局、有方案、有查验、有汇总,造成一些工作中稍有落后。二是管理方法简单。对公司经营中发生的艰难和难题前瞻性不足,存有心浮气躁心理状态,解决事儿简单。将来对工作中的布署和规定要充足重视实际,反映多样性,有所差异,由浅入深,

7、掌握全局性,防止“一刀切”。三是追求于人。对工作中整体上标准化、严格要求是无可非议的,但在一些实际难题上不可以诸事都规定极致,因人、因事、因时要反映差别,以防止不经意中损害同志们的情感,要重视把大伙儿的主动性发挥好、维护好、激发好,构建出一种生意盎然的优良局势。三、下一步的工作打算依据企业战略定位规定,应对我国新一轮的基础设施建设基本建设高潮迭起的来临,针对企业来讲既是机会,也使挑戰,也使将来的工作中提升了许多的可变性。在改革创新的浪潮眼前,自己将一如既往,正确看待,不以物喜,不以己悲,无论在任何场合何岗,都将用心执行岗位工作职责,下边从本身考虑谈一谈下一步的工作打算。(一)提升集中学习,提升

8、 管理能力。自己尽管从业很多年的管理方面,但在运营管理工作还存有一定的缺乏。因而,我想一以贯之地、用心地理学基础理论、学管理方法、学业务流程,向领导干部学习培训,向同志们学习培训,持续“电池充电”,丰富多彩逻辑思维,勤奋把现行政策基础理论水准、管理能力和工作能力提高到一个新环节。(二)改善工作态度。坚持不懈务实求真,勤奋把工作中做深、做细、做实,风格扎扎实实,工作中扎实,经得住磨练,尽自身的较大的勤奋,心为职工所感,情为职工所系,事为职工所做,把企业的事儿搞好,把职工的事儿搞好。(三)构建和睦的办公环境。维持严于律已、不骄不躁的工作态度,重视领导干部,重视朋友,随处以企业的顾全大局,为公司,认

9、真构建和睦的团队氛围。之上汇报,请领导干部和同志们评定,热烈欢迎对我工作多提意见与建议,并可以借此机会,向一贯关注、适用和协助我的诸位领导干部、同志们表明真挚的感激。在将来的工作上,我将认真梳理发扬成绩,改正摆脱不够,紧紧围绕企业的中心工作,开拓进取,务实求真,为企业的迅速良好发展趋势而勤奋努力。总经理本人年终总结篇二xx年刚来临时性,我曾在心中立过承诺,在这一年里,我想能够更好地相互配合经理及领导成员内其他组员搞好工作,使我厦有一个更强的发展趋势。现如今,新世纪的钟响将要打响,回望这一年来的工作中,虽然有获得成功时的愉悦,也是有碰到挫败时的无可奈何,但我自始至终在为这一总体目标而勤奋。正由于

10、这般,这一年的工作中我累积到一些有利的工作经验,也获得了很多喜人的获得。下边,我也本年度我的观念和工作情况按主抓范畴作一个简易的报告,请各个领导干部和同事决议和纠正。一.运营营销工作中现阶段岳阳市内酒店众多,一个个新酒店也在相继完工开张,我厦要想在岳阳市场占据自身的一席之地,务必主动进攻,破旧立新,争得消费者,抢占市场。在这个问题上,我明白了经理及领导成员内其他组员的信赖和适用,近年来,相继发布了很多营销对策。最先,大家十分重视商务大厦的媒体公关品牌形象,常常在电视机、报刊上开展宣传策划,要我厦在群众的心中中造成长久的印像。在春节假期,对来我厦消費的顾客一律推行了特惠折扣,对相关工作部门和入厦

11、消費的熟客派发了生日卡和完全免费卡券,进而使客人对于我厦造成亲切感,激起她们再度来商务大厦消費的冲动。此外,我都留意充足参考其他酒店和领域的营销方法,相继制定了招客消費抽成、工效挂钩等计划方案.2020年九月,还与长沙市湘野运输队签署了合作合同,另一方为商务大厦机构客户资源后,彼此开展盈利共享。我都运用同学们、老乡关联多方面为商务大厦联系客户资源,如邮电局设计部、水电局水政监察中队等企业已经将我厦做为关键招待地址。之上这种,对推动我厦的消費,为商务大厦获得平稳靠谱的客户资源充分发挥了一定的功效。2020年七月,因为国务院办公厅娱乐场所管理条例的执行,我厦停止了与乔阳娱乐场中间的租用关联,我还在

12、商务大厦承担与乔阳娱乐场转交、结算的相关事项及其娱乐场的再次开张的前期工作。虽然自身在这些方面缺乏经验,重重困难,但我大方视死,不讲条件,积极主动资金投入工作中。在上级部门的适用下,历经积极主动勤奋,现阶段我区(包含我厦)与乔阳娱乐场中间的扣费清除、财产转交等难题基本上获得圆满解决。为了更好地减少损失,尽快让娱乐场开张,依据局里明确的战略方针,在兼具合理合法与灵便的前提条件下,历经反复推敲,早已制定出了行得通的娱乐场经营方案,并已根据主流媒体公开招聘部门负责人,现阶段已经赶紧筹划开张。我都相继梳理了与沿街店面中间的合同书,对相关扣费开展了清除,促进这种经营人诚信经营,立即缴纳花费。二.安全性管

13、理方面在搞好商务大厦运营工作中的另外,安全工作自始至终就是我厦日常事务中的关键內容。在这些方面,我的见解是以理服人,晓之以理,“严”字当空,“防”字在先。商务大厦2020年立即调节丰富了安全工作领导组,在实行安全性风险抵押金规章制度层面,我主持人对这一规章制度再次开展了修定,使其更为行得通、合理。在实行这一规章制度及其违章下岗制度上决不会流于形式。针对在安全工作中发生的好状况,立即开展了奖赏。针对发觉的难题,秉着三不放过的标准,决不会姑息迁就。现如今时间日期客房部自助洗衣由于当班人员违背安全操作规程,工作责任心懒散,导致起火,我立即举办了单位及商务大厦的安全事故讨论会,对追名逐利也给与了严肃认

14、真的解决,各自给与了扣奖、记过、解雇等处罚,使被告方及全厦职工从这件事情中汲取刻训。安全消防是酒店安全工作中的一项关键內容,上级领导主管机构对这一工作中也非常高度重视。因为各种原因,商务大厦施工现场遗留下来了一些安全隐患。因此,我区保卫科、安全监管科、市消防大队数次到商务大厦督促检查整顿,因为我曾一度与这种单位查验当场,科学研究防范措施。在上级部门的适用下,这一难题在2020年获得了基本上的贯彻落实。如三楼西边已启用了专用型消防通道门,健全了各个地方的消防标志,各楼的消防安全电梯前室的消防门也早已逐渐安裝工程施工。根据消防安全单位的工程验收查验,2020年我厦已获得了消防安全合格证。三.驱动力

15、检修工作中机器设备设备的优良运作是确保商务大厦一切正常运营的强有力确保。自开张至今,我一直是主抓驱动力部工作中的,在这些方面,我自始至终获得了驱动力部俩位主管的强有力适用。开张前2年,商务大厦全部机器设备设备都或是新机器设备,大部分检修劳动量并不是非常大。可是,因为有一些机器设备自身的缺点和安裝全过程中存在的不足,历经2年来的运作,商务大厦的设施相继发生了很多常见故障,使驱动力部的工作中2020年与上年对比,检修劳动量显著增加。尤其是空调通风设备,在2020年夏天必须打开时,三台服务器相继发生常见故障,比较严重危害商务大厦的一切正常生产经营。因此,在空调保修期将要满和已满的状况下,大家争得到生

16、产厂家完全免费检修,为商务大厦节省了一笔很大的检修花费。在近期提前准备打开制暖时,空调通风设备再次发生常见故障,驱动力部又到金都、岳阳市酒店求教权威专家,昼夜维修,并再度找生产厂家完全免费拆换了构件,对所有中央空调管路开展了清理,进而确保了空调通风设备的一切正常运行。在确保一切正常检修工作中的状况下,还相继分配驱动力部对商务大厦的相关设备开展了更新改造和健全,若为处理窗户玻璃易爆出的难题,对窗子框开展了更新改造;为提升沿街店面电度计量检定,对这种地区的表计所有开展了拆换校检;为提升商务大厦的安全防范,2020年仍在商务大厦好多个关键地址安裝了电视监控系统。我都立即承担了商务大厦电脑操作系统的平时维护保养工作中。商务大厦的电脑操作系统肩负着招待、结账收银、经理查看、网上、会计等管理方面。平时电脑操作系统一旦产生常见故障,即便 是在晚

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