《医疗器械公司存货成本管理研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗器械公司存货成本管理研究（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录1 绪论11.1 研究目的和意义11.2 国内外相关研究现状文献综述11.2.1 国外相关研究现状文献综述11.2.2 国外相关研究现状文献综述11.3 研究内容和方法21.3.1 研究内容21.3.2 研究方法22 医疗器械公司概况及存货成本管理现状32.1 医疗器械公司概况32.2医疗器械公司存货成本管理现状33 医疗器械公司存货成本管理存在的问题53.1 存货采购成本上升53.2 存货存储成本居高不下63.3 存货运输成本高74 医疗器械公司存货成本管理存在问题的原因分析94.1 原材料价格上涨94.2 存货积压问题严重104.3 多发、错发较频繁115 医疗器械公司存货成本管理存在
2、问题的解决办法125.1 经济批量订货模型的运用125.2 充分利用再订货点模型135.3 利用ERP系统管理的物流管理模式146 结束语15参考文献15致谢17医疗器械公司存货成本管理研究摘要:存货作为资产负债表的关键构成要素，可见存货在企业中拥有一定的地位，也是企业的管理层制定经营战略时重点关注的内容之一。本文从医疗器械公司的实际出发，寻找其存货成本管理存在的问题，并追溯其产生的原因，进而为其提出对应的解决策略。本文的整体内容共划分为五个部分进行阐述，第一是绪论部分；第二部分介绍医疗器械公司概况及存货成本管理现状；第三部分为医疗器械公司存货成本管理中存在的问题；第四部分为医疗器械公司存货成
3、本管理存在问题的原因分析；第五部分针对医疗器械公司存货成本管理存在问题提出解决办法。本文的研究难点在于存货采购成本居高不下的问题，可以通过关键技术经济订货批量模型解决。本文的宗旨是发现医疗器械公司存货成本管理中根深蒂固的难题，并通过分析其存在的原因，进而提出相关的解决策略，对医疗器械公司的未来发展具有一定的现实意义。关键词：存货成本管理；经济批量订货模型；再订购点模型；ERP系统管理Research on Inventory Cost Management of Hande Medical Instrument CompanyAbstract: As a key component of th
4、e balance sheet, inventory has a certain position in the enterprise, and it is also one of the key contents that the management of the enterprise pays attention to when making the management strategy. Based on the practice of Hande Medical Instrument Company, this paper looks for the problems in its
5、 inventory cost management, traces back the causes, and then puts forward the corresponding solutions. The whole content of this paper is divided into five parts, the first part is the introduction, the second part introduces the General Situation and inventory cost management; The third part is abo
6、ut the problems of inventory cost management in Hande Medical Instrument Company, and the fourth part is about the analysis of the reasons of the problems The fifth part proposes the solution to the existing problems of inventory cost management in Hande Medical Instrument Company. The research diff
7、iculty of this paper lies in the problem of high stock purchase cost, which can be solved by the key technology economic order quantity model. The purpose of this paper is to find out the deep-rooted problems in the inventory cost management of Hande medical instrument company, and through analyzing
8、 the reasons for their existence, then put forward the relevant solutions, it is of practical significance to the future development of Hande Medical Instrument Company.Keywords: Inventory cost management；Economic lot-sizing model；Reorder point model；ERP system managemen1 绪论1.1 研究目的和意义本文钻研的目标是以医疗器械公
9、司为对象，发现其经营过程中存在的存货采购成本、存储成本和运输成本居高不下的问题，致使该公司的盈利能力和市场竞争能力低下。本文研究难点在于存货采购成本居高不下的问题，可以通过关键技术经济订货批量模型制定企业合理的采购计划，以此解决难点；通过进行存货成本管理，可控制其存货的合理库存量、提高存货周转率、降低存货占用的资金、有助于医疗器械公司长期可持续发展。1.2 国内外相关研究现状文献综述1.2.1 国外相关研究现状文献综述国外学者关于存货成本管理的主要观点综述如下：ANAS M. ATIEH、HAZEM KAYLANI（2016）1认为，库存管理系统高效、可靠，还能提高工作流程、充分利用企业资源、
10、可降低库存相关成本。DEWI ERTHA KUSUMA、DAHLUI MAZNAH (2019)2 认为，运用经济订购量(EOQ)可帮助企业避免出现库存积压，减少存货过期和浪费的发生，降低存货的相关成本。从国外研究来看：科学合理的存货成本管理，可提高企业的生产和经营效率，并降低存货的相关成本。1.2.2 国外相关研究现状文献综述国内学者关于存货成本管理的主要观点综述如下：刘倩（2016）3认为，利用互联网健全市场信息系统，可及时掌握市场供求信息，从而制定出合理的价格预案，降低企业采购成本，提高资金的运作效率。刘运国（2016）13认为，企业的存货水平可通过运用经济订货批量模型来确定并保持，科学
11、的存货管理可帮助企业减少库存，降低成本，增加效益。郭晨韵、张超（2017）4认为，制定合理的采购计划时，充分利用互联网的共享功能可获得不同供应商的信息，从而节省劳力成本，还降低了采购风险。吴丽琴、刘学敏（2017）5认为，ERP系统能实时监控存货活动的每个阶段，有效缓解信息不对称和资源不共享等问题，从而提高存货运转速度，节约存货成本，提升企业效益。杨腾香（2018）6认为，企业一般是结合ERP和其他传统手段进行成本控制管理，从而使资源达到更好的优化，降低存货成本，进而提高企业经济效益。廖凌云（2018）7认为，为了避免存货堆积，带来过高的存储成本，提出“再订购点”方法，帮企业降低存货存储成本，
12、加快资金周转速度，提高市场竞争力。崔馨元（2019）8认为，企业应该和合作伙伴建立供应链管理模式，从而有效减少企业仓储成本和运输成本，为企业争取更大的利润。葛志敏（2019）9认为，存货经济批量旨在使一段时间内存货的订货、购置、储存、缺货等加成的总成本降到最低，可帮助企业节约存货成本，提高竞争力。孟煜阳（2019）10认为，采购时通过缩短原材料存储期，做到零库存，可降低资金的占用率，提高资金的使用效率，促进企业健康的经营和发展。吕永生（2019）11认为，为了使库存量保持在安全范围内，可在ABC分类法基础上设安全库存量和再订货点，提高存货周转率，实现预防和控制存货呆滞。朱冬芹（2019）12认
13、为，零库存管理将有效节省大量的资源，并将公司的存货风险和存储成本转移给供应商，可提高存货周转速度以及存货成本管理能力。从国内研究来看：存货成本管理的研究侧重于从存货的订货成本、购置成本、储存成本、运输成本等成本方面进行最优管理从而降低存货相关成本。1.3 研究内容和方法1.3.1 研究内容本文共划分为五部分：第一是绪论部分。第二部分介绍医疗器械公司概况及存货成本管理现状。第三部分利用实地调查法挖掘医疗器械公司存货成本管理中存在的问题。第四部分为医疗器械公司存货成本管理存在问题的原因分析。第五部分针对医疗器械公司存货成本管理存在问题，提出解决办法。1.3.2 研究方法文献查阅法：查找有关的期刊和
14、博硕士论文，整理相关资料，并记录和摘抄相关信息，筛选和整理之后，进行归纳和总结。实地调查法：收集医疗器械公司的资料，并进行分析，然后提出相关论证。理论联系实际法：理论知识结合实际，针对医疗器械公司存货成本管理中存在问题的原因进行具体研究，最后提出优化方案及保障措施。2 医疗器械公司概况及存货成本管理现状2.1 医疗器械公司概况医疗器械公司创建于2013年，坐落在中国的广州市黄埔区科学城，注册资本为1000万元，是一家集研发、生产和销售一体的医疗器械公司。针对国产医疗器械行业的发展，国家出台了越来越多的相关政策，加上医疗行业不断提高的创新思维，国内的医疗器械行业开始不断发展壮大，并开始涌现出一部
15、分优秀企业。国家政策的扶持和越来越多的市场机遇，不仅提高了国产医疗器械公司产品的质量标准，还有助于国产医疗器械公司的长期持续性的发展。由此可见国产医疗器械行业是个新兴的市场，其拥有很大的上升空间。在这种背景下，医疗器械公司看准市场的发展趋势，从检验科和妇科入手，主要研发生产染色机、真菌检测荧光染料和斑贴试验测试器等产品。医疗器械公司的组织架构为扁平状管理，其职能部门图为：图2.1 公司职能架构图早期医疗器械公司致力于研发生产、销售外包、产品多样化发展的战略。由于其创始人拥有8年多在医疗行业营销的相关资源和经验，所以前期的推广和销售均较为顺利。到了2019年，医疗器械公司的研发生产体系较为成熟拥有一定余力之后，开始发展自己的销售团队，并培养各地级市的区域经销商，此举获得了一定的成功。医疗器械公司致力于打造国际化一流的器械研发及医疗服务推广企业，以追求完美品质、提供卓越产品为使命，坚持创新思维、团队协作、生命至上的价值观。2.2医疗器械公司存货成本管理现状医疗器械公司的存货种类繁多、分布广泛、价值不等，主要包含各类材料、处于不同阶段的产品、以及相关包装物和低值易耗品等。截止2019年，医疗器械公司有库存的原材料193种，库存商品24种，包装材料有113种，产成品16种。医疗
