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1、幼儿园行政管理工作制度之工作计划、总结制度规章制度是幼儿园管理的重要手段。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化，并具体规定为必须遵守的条文。通过规章制度进行管理就是制度管理。通过制度管理有助于建立幼儿园正常稳定的工作秩序；有助于培养良好的工作作风和形成良好的园风。一、工作计划制度（一）目的制订工作计划、写工作总结是幼儿园一项常规性工作，对于管理层尤为重要。工作计划为幼儿园的各项工作明确了方向和目标，它能促使各项工作在更为规范化的模式下有序、有效地开展。工作总结为幼儿园各项工作做出了综合的评价，系统地归纳了工作中的正确、有效的方法和遇到的问题，为以后制订工作计划、改善工作中可能存
2、在的问题及相关绩效评估提供了依据，有利于顺利开展下一步工作。（二）适用范围适用于幼儿园全体员工（含试用期员工）。（三）职责范围各级管理人员负责完成其部门的各类工作计划和工作总结；并负责对下级岗位或员工工作计划、工作总结的审核与执行情况的监管。1.园长负责完成幼儿园三年规划、幼儿园学期工作计划和工作总结的制订；审核教学主任、后勤主任和招生负责人分别制订教学计划、总结，后勤计划、总结，招生活动计划、总结并监督执行情况。负责审阅全体教职员工的年度总结。2.教学主任负责完成教学教研学期工作计划和工作总结的制订；审核所有教师的班级教学计划、总结并监督执行情况。负责审阅全体教师的年度总结。3.后勤主任负责
3、完成后勤学期工作计划和工作总结，工会工作计划和工作总结的制订；审核卫生保健学期工作计划、健康教育计划和工作总结并监督执行情况。负责审阅全体后勤员工的年度总结。（四）工作计划制度1.工作计划中应包含工作目标，工作方法、措施，工作开展的步骤或阶段，完成工作目标的时间，工作分工情况等。幼儿园要求制定的工作计划有学期计划、月工作计划、周工作计划。2.制订计划前要深入调查研究、认真分析，使制订的计划有很强的可行性。3.每年2月份和8月份完成下学期工作计划。4.各岗位负责人负责本部门的所有工作计划的存档。5.各部门和员工要认真按照制订的工作计划开展工作，在工作过程中如发现计划有缺陷时，应及时向上级主管汇报
4、并提出相应修改意见。修改后的内容由该计划负责人向相关部门或工作人员通报。二、工作总结制度1.工作总结中应包含工作目标的实现情况，工作执行情况，工作中取得的经验和遇到或存在的问题，以及解决问题的方法或建议等。工作总结有学期工作总结、年度工作总结，月工作总结，周工作总结，个人年度工作总结。2.工作总结要实事求是，不得欺骗隐瞒，认识问题要深刻、全面。3.每年1月份底和7月份底完成本学期工作总结。4.个人年度工作总结由员工个人负责，在每年12月下旬完成交所属部门主管，各部门主管汇总后交给园长审阅。5.各岗位负责人负责本部门的所有工作总结的存档。员工个人年度工作总结由园长统一存档。处罚未按制度要求制定工作计划或未写工作总结者，取消各种评先、评优资格，该人员绩效考核扣除相应分数。
