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1、【最新】策划年度工作计划花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元/m2.因此,为了使整个销售工作顺利,而且完美执行.更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划公司作出以下工作计划,望监督执行: 一.开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作. 2.沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作（大小.户型模型等） 3.现场照片:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣传中用的实景图片. 4.DM单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作（确定印刷数量规格等） 5.楼书:在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后,在6月_日
2、之前完成设计工作在月底完成印刷工作. 6.现场广告牌:在6月_日之前完成,确定在什么地方做多大?怎么做? 7.在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作. 8.在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中. 9.在6月_日之前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心. 10.在6月_日之前落实花园销售培训计划（与_落实到培训细节.过程.内容讲师.时间等） 二.广告策划计划在6月_日之前确定广告语. 2.在6月_日之前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿. 3.在6月_日之前对开盘广告进行预测. 4.在6月_日之前对制定出广告媒体计划. 5.在对开盘广告进行测评调整后,制定强销期广告内容,并设计制作广告样稿.
