《6篇xxx同志现实表现材料供借鉴》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6篇xxx同志现实表现材料供借鉴（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、6篇xxx同志现实表现材料供借鉴政治立场坚定，能够自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策。1989年中，坚持正常学习，无过激言行，能在思想上和行动上与党中央保持一致；能自觉抵制“功”邪教组织的非法活动，深入揭批“功”反动本质及其社会危害。一、研究工作深入透彻，思路比较清晰，抓工作比较实落。工作思路清晰，结合中心实际，做好领导的参谋助手，提出合理建议，组织抓好重点项目全程代办服务、建设工程项目闭合运行机制、行政审批制度改革、党建工作、机关文化建设和品牌建设等工作。在
2、落实重点工作中，注意到转变作风，组织相关部门窗口上门服务并深入到基层一线搞调研，及时发现和解决实际问题。如针对全程办事代理制运转后出现的制度不规范、抓落实不力、工作打不开局面等问题，采取区别对待、分类指导、建设和完善市镇村三级代办服务网络，使企业服务工作每天都在向好的方面转变。二、开拓创新，积极探索审批服务新模式，解决实际问题能力比较好。在绿色快速通道的基础上，参与建设工程项目行政审批服务流程闭合运行机制、重点项目全程代办服务等新机制的筹划、实施工作。闭合运行机制实行“一个代码贯穿始终、五大模块联审联批、审批信息实时反馈、服务流程动态监管”的“模块化”、“车间式”审批模式，将审批时限压缩为房建
3、项目29个工作日，工业项目26个工作日，均比法定时限压缩了近60%。竣工联合验收将原先多部门“串联式”分散验收流程，改成主管部门集中上门，同步开展审核查验，同步出具验收结论或整改意见的“并联式”验收流程，时间从过去两个月甚至更长的时间缩短为13天内即可办理完毕。2015年，组织科室和代办处分别对xxx、xxx、xxx等10个市级以上重点项目实行容缺受理、容缺审查，全程代办建设手续共计194个审批事项，集中收费452笔，合计金额3.34亿元，初步达到“进一道门办好，交规定费办成，在承诺时限内办结”的效率目标。三、考虑问题比较周全，能统筹兼顾，有较好的综合协调能力。组织在窗口和中心科室中开展以亮身
4、份、当先锋、做表率、促践诺为主题，以开展“三亮三比三创三评”活动为内容的争创“党员先锋岗”活动。通过活动开展，提高党员干部依法依规办事能力，增强服务意识，推动行政审批效能提速，切实让群众看到窗口单位党员的良好形象，感受到学习教育带来的新变化。认真落实“三会一课”制度，积极营造学习教育氛围。编制 “两学一做”学习材料汇编（制度）、 “两学一做”辅导材料汇编（习近平讲话）、创建“指尖微课堂”，先后建立了大厅“两学一做”微信群和中心“两学一做”微信群，并在中心政务网站开辟学习教育专栏，形成了“轻松自主学习，实时互动交流”的良好学习氛围。同时，为一线窗口的党员干部定制了“我是党员我承诺”服务牌，将服务
5、承诺公之于众，自觉接受办事群众和企业的监督，从而督促党员干部不断提升服务质量，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，达到“党员身份亮出来，窗口形象竖起来”的效果。四、工作积极主动，务实肯干，有敬业奉献精神。以服务为主题内容，以“xxx”为品牌内容，指导开展机关文化建设活动，打造党建文化墙、建设机关文化长廊、设置文化风光展牌，并在公安局窗口、医保中心等独立空间区域布设文明宣传口号、办事指南，方便办事群众和企业了解相关政策和流程，形成“风清气正”的政治生态，培育“阳光、上进、友善”的精神风貌，树立“和谐、文明、高效”的机关形象。身先士卒带领科室人员积极做好大厅和中心工作人员的后勤服务和综合事务，强
6、化全面安全防范工作，不断完善群众和企业的办事环境。主要不足：积极主动服务群众方面离中心的要求和群众的期盼存在一定的差距；在发挥支部党员先锋模范作用方面有待进一步加强。xxx同志现实表现材料该同志政治立场坚定，能够自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策。1989年中，坚持正常学习，无过激言行，能在思想上和行动上与党中央保持一致；能自觉抵制“功”邪教组织的非法活动，深入揭批“功”反动本质及其社会危害。一、研究工作深入透彻，思路比较清晰，抓工作比较实落近几年是深化行政审
7、批改革之年，该同志带领科室人员创新践行建设工程项目审批服务提速增效。每项创新工作的落实，从文件起草到各项工作落实，时间紧、任务重，该同志经常加班加点，任劳任怨。白天忙日常事务，晚上起草材料，相继起草并实施了关于推行建设工程项目行政审批服务流程闭合运行机制的意见、xx市建设工程项目模拟审批实施办法、xx市建设工程项目竣工联合验收实施方案、关于规范审批权限下放的意见、xx市投资项目审批服务工作公示督查制度、xx市投资项目审批服务提速增效实施意见等制度，并经市政府常务会议研究同意后，以市政府或政府办文件印发，推动了我区建设工程项目审批服务提速增效。（一）建设项目闭合运行，实现审批模块化2015年以来
8、，该同志带领科室人员负责实施“建设工程项目行政审批服务流程闭合运行机制”，将审批全流程分为五大模块，实行“一个代码贯穿始终、五大模块联审联批、审批信息实时反馈、服务流程动态监管”的“模块化”、“车间式”审批模式。将整个审批时限压缩为房建项目29个工作日，工业项目26个工作日，均比法定时限压缩了近60%。（二）建设项目模拟审批，促进项目早开工2016年，针对建设工程项目审批慢、材料多等问题，该同志带领科室人员在绿色快速通道基础上，探索实施了建设工程项目模拟审批新模式，对土地使用主体相对明确的政府投资项目和xx、xx两级重点项目，项目方可提前准备手续办理材料，审批部门容缺受理、容缺审查，提出模拟审
9、批意见，与项目土地手续审批同步推进，待土地成交后，依照既定程序换取正式批文。实施模拟审批后，建设项目的审批时间较以往缩减2-3个月的时间。2016年以来，共对xx、xx、xx、xx等45个项目实施了模拟审批。这一创新模式成为外地同仁借鉴学习的重点内容。二、考虑问题比较周全，能统筹兼顾，有较好的综合协调能力针对行政审批事项多、申请材料多、审批环节多等群众、企业反映的热点、难点问题，该同志理清思路，真抓实干。（一）审批前置变后置，审批服务大提速今年，该同志积极协调发改局、国土局、环保局，取消环评审批作为项目立项及签订土地出让合同的前置条件，取消节能审查作为企业投资项目立项的前置条件，建设单位在开工
10、建设前取得节能审查意见（限企业投资项目）及环评批复即可。仅该项措施就可为项目审批节省1-6个月时间。（二）容缺受理容缺审查，简化规划报建手续该同志协调规划局等部门按上级要求实施建设工程项目“大容缺、大并联”。一是对土地手续尚不完善的项目，只要符合土地利用总体规划，仅需提供土地预审等证明材料，规划部门对规划设计方案实行容缺受理，容缺审查；二是该同志提出积极争取上级政策，对xx、xx两级重点项目，可凭划拨决定书、土地出让合同等文件办理工程规划方案审查和工程规划许可；三是针对xx邮箱无法传递规划图纸等较大附件的问题，该同志专门对接规划局、电政办等部门，利用自己在网络方面的专业优势，依托xx网搭建了“
11、xx区审批服务邮箱”。自此，规划方案征求意见可即时传递到相关部门、单位，由数据代替人跑腿。三、工作点子办法比较多，解决实际问题能力比较好（一）实施公示督查制度为提高审批效率，今年，该同志主笔起草了关于印发xx市投资项目审批服务工作公示督查制度的通知，对全区投资项目审批服务工作实施公示督查制度，每天将建设项目每一环节的审批人员、审批时间在政务服务大厅大屏幕进行公示，超时红灯警示，接受社会监督，每周形成工作简报，报区长、副区长审阅。对于审批状态存在异常的，即时形成工作专报，并及时督促整改。目前，已形成工作简报27期，工作专报4期，已公示审批服务信息1219条。（二）实行重点项目问题清单管理制度为及
12、时掌握重点项目审批过程中遇到的问题，该同志负责的科室对xx、xx两级重点项目实行问题清单管理制度。通过领导督查、上级调研检查、项目方反映、区镇两级代办员汇报材料等途径反馈、发现问题，第一时间对问题进行梳理归类、录入系统，形成问题清单，对问题及时协调相关部门予以解决。四、工作积极主动，务实肯干，有敬业奉献精神自主开发投资项目管理平台。为随时掌握建设工程项目审批进度，该同志充分发挥自身技术与业务能力兼备的优势，自主开发了投资项目管理平台，在全区审批部门及镇街推广使用，相关人员将项目审批进展情况及审批过程中遇到的问题录入系统，由系统自动汇总，导出图表，实现对投资项目审批全过程进行动态监管。目前通过平
13、台已汇总了全区2359个项目的3788条有效审批记录。该同志存在问题和不足主要表现在：（1）对工作过于追求完美，有时出现事无巨细、事必躬亲的情况；（2）对我区所有建设工程项目审批进展情况掌握不够全面。xxx同志现实表现材料政治立场坚定，能够自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策。1989年中，坚持正常学习，无过激言行，能在思想上和行动上与党中央保持一致；能自觉抵制“功”邪教组织的非法活动，深入揭批“功”反动本质及其社会危害。研究工作深入透彻，思路比较清晰，抓工作比
14、较实落。该同志在xx科担任科长期间，熟悉交易法规政策，梳理交易流程，规范交易行为，切实把好招标项目和招标文件的受理审核关，未因招标文件法规把握不严、制订标准不一等问题引起投诉。在xx、xx、xx、xx等项目实施过程中，积极建言献策，为领导决策提供参考意见，推进重大建设项目落地。考虑问题比较周全，能统筹兼顾，有较好的综合协调能力。该同志用心与建设单位沟通，帮助解决问题，推进重大项目落地。积极配合相关部门推进我市重点工程项目建设，在xx、xx、xx、xx等重点工程建设项目交易过程中，主动与项目招标人（采购人）沟通联系，为招标人（采购人）提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，及时协调处理交易过程中
15、的困难和问题。根据项目建设特点和进度要求，找准各标段时间节点，及时衔接招标服务时间、增设开评标场次等，积极推动项目落地，得到了建设单位的一致好评。工作点子办法比较多，解决实际问题能力比较好。该同志勇于创新，主动支持服务重大项目建设，一是简化市级财政投资项目招标条件。根据工程建设项目施工招标投标办法（发改委、住建部、交通部、水利部、信息产业部、铁道部、民航总局30号令）规定“招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料”的受理条件，对符合条件的市级财政投资项目，在项目招标时不再要求提供土地和规划手续。二是容缺介入招标
16、程序。因建设项目办理用地和规划手续时间较长，因此对项目招标时需要提供土地和规划手续的项目，及时调整受理条件，在建设项目取得发改立项、土地预审、规划方案审查意见和施工图审查意见情况下，提前介入受理并发布招标公告，在项目方取得建设工程规划许可证后开标，可为建设方减少15日的手续办理时间。同时，围绕市委市政府中心工作，积极配合相关部门推进我市重点工程项目建设，在在xx、xx、xx、xx等重点工程建设项目交易过程中，主动与项目招标人（采购人）沟通联系，为招标人（采购人）提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，及时协调处理交易过程中的困难和问题。根据项目建设特点和进度要求，找准各标段时间节点，及时衔接招标服务时间、
