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1、财务工作先进个人总结财务先进个人总结财务先进个人总结财务先进个人总结财务部是公司的关键部门之一对内财务管理水平的要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年在公司领导及部门经理的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验发扬成绩克服不足现将_年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理规范了库存
2、材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立了材料领用制度改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。二、会计基础工作认真执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款保持与税务部门
3、的沟通与联系取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到
4、公司的各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理和服务职能实现财务管理零死角挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。财务先进个人总结_年是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作在财务岗位上发挥了应有的作用做出了贡献。一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南认真学习政治理论知识参加有益的政治活动不断提高自身思想修养和政治理论水平。_年本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召认真学习马列主义、毛泽东思想
5、、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中在参加活动的时候明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认公司优秀财务个人工作总结2021公司优秀财务个人工作总结公司优秀财务个人工作总结(1)辞旧迎新、岁末总结根据人事部的要求及财务部自身建设的需要现对2021年度财务工作做一个年度总结：一、所做的主要工作(一)团队建设人做为工作的第一要素及最重要的公司资源财务部把团队建设放在所有工作
6、的第一位从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态科学引导其准确定位自身的工作目标;要律人必先律己从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用严格遵守公司的各项规章制度严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。(二)部门建设部门建设基于企业这个组织而存在部门的目标是企业目标的分解是服务于企业的整体目
7、标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及灵魂必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估保证各项业务合理高效地完成进而达成公司的整体目标。(三)财务具体工作1.数据统计方面单据不全、业务不全、信息
8、数据缺失导致数据维护困难后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训确保制度流程真正执行。2.会计核算方面核算准确性、及时性、完整性急需加强费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。3.财务管理方面急需加强成本费用控制的执行财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施预算管理缺失。4.出口退税方面：201_年累计完成申报5批次申报退税金额439.40万元已经实现退税金额为278万元
9、。退税款及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。5.信保业务完成信保额度的申请14个申请额度总额为975万元实际完成投保金额为198万元支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。6.工行信保短期融资业务从10月份第一批申请获批并放贷截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力保证了公司各项业务的正常开展后续将在提高结汇优惠点数优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。7.中信银行
10、金地门道写字楼小财务部先进工作总结财务部先进工作总结一、财务管理工作_年5月调至沈阳市_开发中心做财务工作同年8月成立沈阳_公司担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公而生产基地在外地工作沟通相当不方便为了保证公司的生产正常进行公司领导决定将财务部搬到生产基地办公于_年8月10日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立伊始财务人员少、资金严重不足整个生产车间正在进行改良产品在进行试生产阶段项目不能适应规模生产限制了企业的发展当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位帮助企业运作起来在领导的多方努力下终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时
11、领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计这可是一千万哪我说就是一个亿支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易在支出方面一定要花得得当尽可能的减少支出给领导做一个好参谋。建厂初期财务规模很小虽然注册资金1000万元但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更直至到_年12月份通过会计师事务所的验资及评估确认了股东单位的出资额及所占比例这使财务工作的管理得到了进一步的规范6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算
12、;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制在本人的带领下财务做了大量的工作特别是沈阳_公司被沈阳市国家税务局评选为“_年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。二、业务方面本人自_年开始从事财务工作担任过出纳员、记帐员、成本核算员从事的会计行业有商业建筑业科研事业工业企业的核算担任财务部门主管会计_年担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的目的是不能影响单位的工作也为了和本部门人员在业务方面共同提高以最高的业务水平指导本部门人员的工作无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先特别是财务软件erp系统更要实行规范化是为了更好地做好公司的财务工作为公
13、司的经营决策提供及时准确的经济信息。自从担任财务部经理以来服从领导的安排听从领导的指挥纵向责任明晰横向积极努力协调按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之我从事20多年的财务工作我认为沈阳_公司在财务管理方面的制度很规范主管领导指导很及时这都是我学习的地方。多年来会计职业时刻提醒我一定要恪守会计人员的职业道德按照会计法和税法的有关规定并结合本公司的实际情况积极参加并做好会计人员的继续教育工作共同提高财务人员的业务水平做好公司的财务管理工作以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作做好服务工作财务对一个公司来讲是一个核心部门日常工作比较繁琐涉及部门比较广在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人我作为部门经理：从我做第 9 页 共 9 页
