个人总结夸领导

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2、踏实的工作态度按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白必须从零开始准备包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把由于查厂客人居多从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多由于各方面资料不足为了赶工几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规/岗位说明书/员工培训/人事档案/消防演习预案等各项资料并主持组织了两次大规模的消防演习这些资料的建立不但是配合查厂工作而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控管理/操作指导书/QC品质记录/返工记录/机器维修保养记录等等并对全厂设备进行盘点

3、做成生产设备清单以便随时查看。与此同时还依生产需求制作了几十份表格表单完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在06年里通过各种形式的培训加讲解让所有的主管对查厂有了深刻的认知让全体员工了解了查厂的观念并将所有关查厂的资料汇编成册按照日常工作去做。通过大家的配合与努力今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然还有很多地方须要做得更完善只要大家按照规定的制度去走相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职做好公司的电脑/考勤管理09年我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血由于公司刚刚成立人事管理没有打好基础各项制度资料的不健全加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人文员1

4、5名之多)所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题由于最初人为的问题造成考勤系统一直没有真正应用起来在今年的5月份起才真正用上系统考勤但中间由系统本身的不完善员工对电脑的不信任不配合等诸多问题直到10月份才真正废除手工考勤。另外在这段时间内行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下全厂已全面实施了电脑考勤员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等希望新来的行政部何主管能在08年将_x的行政工作做得更出色、更彻底!三、本着以质量

5、为主彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性从09年2月底开始我接手跟进车间的数据管理对各车间的数据进行稽核由于员工人数多数据量大在10月底公司给我配了一各助手主力稽核数据准确性在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课严重防止了很多混20_个人工作总结(领导)【个人工作总结】20_个人工作总结(领导)20_个人工作总结(领导)光阴似箭转眼在_x公司迎来了第二个春天转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年.今年对我具有特别的意义因为今年是我的本命年也是我踏上这个行业的第一年这是我职业生涯的一个转折点我对此特别珍惜

6、尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习以及上级领导及同事的帮助我已经完全融入了新永利这个大家庭中个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处但应该说这一年也付出了不少也收获了很多我自己感到成长了也逐渐成熟稳重了。现就一年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白必须从零开始准备包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把由于查厂客人居多从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多由于各方面资料不足为了赶工几乎每天都加班加点

7、工作。在行政方面建立了厂纪厂规/岗位说明书/员工培训/人事档案/消防演习预案等各项资料并主持组织了两次大规模的消防演习这些资料的建立不但是配合查厂工作而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控管理/操作指导书/QC品质记录/返工记录/机器维修保养记录等等并对全厂设备进行盘点做成生产设备清单以便随时查看。与此同时还依生产需求制作了几十份表格表单完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在06年里通过各种形式的培训加讲解让所有的主管对查厂有了深刻的认知让全体员工了解了查厂的观念并将所有关查厂的资料汇编成册按照日常工作去做。通过大家的配合与努力今年的查厂工作确实得到了有效的改

8、进!当然还有很多地方须要做得更完善只要大家按照规定的制度去走相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职做好公司的电脑/考勤管理09年我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血由于公司刚刚成立人事管理没有打好基础各项制度资料的不健全加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人文员15名之多)所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题由于最初人为的问题造成考勤系统一直没有真正应用起来在今年的5月份起才真正用上系统考勤但中间由系统本身的不完善员工对电脑的不信任不配合等诸多问题直到10月份才真正废除手工考勤。另外在这段时间内行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了这对加

9、强员工管理有着重要的意义。到今年底通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下全厂已全面实施了电脑考勤员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等希望新来的行政部何主管能在08年将_x的行政工作做得更出色、更彻底!三、本着以质量为主彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性从09年2月底开始我接手跟进车间的数据管理对各车间的数据进行稽核由于员工人数多数据量大在10月底公司给我配了一各助手主力稽核数据准确性在这段时间里用事实的结果跟员工上领导个人总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂

10、食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿:比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当领导个人总结总结一:一年来_区教育局在区委、区政府的正确领导下在各相关部门的关心支持下以“优质、高效、均衡”为追求目标进行资源整合、布局调整打造标准化学校以非均衡发展带动区域内教育全面均衡发展圆满完成了各项任务顺利通过自治区“政府年度教育工作优秀旗县”检查评估验收。重点抓了以下几方面工作:(一)继续做实义务教育。按照“划片招生、就近入学、平行分班、均衡发展”的招生原则组织初一和小学一年

11、级招生工作奠定了校际间平等竞争的基础形成了班级平等竞争的氛围有力地推动了竞争意识提高了教育教学质量。建立了学生电子档案形成了学校、区教育局、市教育局三级网络管理使学生学籍档案管理更加规范科学。(二)引进资源优势以非均衡发展促进我区基础教育全面均衡发展。与北师大联合办学创建了北师大乌海附属学校。经过一年多的努力新建了全新的教学楼、体育馆、艺术中心引进了一批毕业于北师大、东北师大、陕西师大的优秀毕业生来校工作。通过一年的办学已初显成效。这所学校在北师大教育专家的指导下在确立先进的办学理念,探索适合于学生发展的教育管理模式力争使之成为带动本地区学校发展、提高教师和校长整体水平的教育改革实验基地、示范

12、基地、学校管理干部和骨干教师输出基地等方面进行了众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为:到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿:比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当积极的探索和有益的尝试。我们将充分利用北师大的品牌效益和资源优势发挥教育对城市的辐射作用吸引周边生源以点带面以非均衡发展带动和促进教育均衡全面发展从而提高全区教育的整体水平以此来带动提升我区义务教育教学质量办人民满意教育。(三)努力做好学前教育。开展了全区私立幼儿园摸排工作对不符合办学条件的幼儿园下达了停办通知书;对基本符合办园条件的督促加大资金投入强化内部管理创造条件取得办园许可证。从而规范了私立幼儿园办学行为促进了学前教育健康发展。学前教育发展更加规范合理三所公第 9 页 共 9 页

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