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1、,韵达SAP项目 CO（成本会计）概念培训Overview,培训文档,2010.02,Camelot Information Systems Inc.,SAP系统成本控制模块培训, 页 2, 成本控制概览,单元 单元 单元,成本控制总览 间接费用控制 获利能力分析,SAP系统成本控制模块培训,成本控制总览 单元内容： 成本控制的主要作用 成本控制的元素 与其他模块的集成 页 3,SAP系统成本控制模块培训,利润中心,合并,TR 金库 现金 银行 基金,FI 财务会计 总帐 应收应付 资产,CO 成本控制 间接费用 生产成本 获利分析,FI 页 4,会计结构 EC 企业控制,SAP系统成本控制模
2、块培训,外部会计,内部会计,成本 中心,报表 页 5,利润 指标,报表 产品成本Product 利润 报表 中心,损益表,资产负 债表,现金 流量 表,所有者 权益,内部报表,外部会计和内部会计 外部报表, G IAS,SAP系统成本控制模块培训, Financial Accounting,财务会计,管理会计 成本会计 内部核算 灵活性, G AA OB P,Tax audit,结帐,外部会计 法定需求,标准性 页 6,成本会计,FI ,CO,财务会计成本会计比较 EC- PCA,利润中心会计,SAP系统成本控制模块培训, 页 7,EC- PCA,HR,CO PC,生产,订单,业务操作,内部,
3、订单,物料 评估,成本,中心,生产成本 控制,间接费用 成本控制,人力 资源,CO OM,CO PA,获利能力 段,Financial,Accounting,资产,在制品,收入,FI,库存,材料,人工,费,业务操作,成本要素会计,采购,生产,物料移动,销售,获利能力 分析,成本控制架构,SAP系统成本控制模块培训,成本控制要素 成本和收入要素 会计 间接费用控制: 成本中心 内部订单 作业成本核算 生产成本控制: 生产成本计划 成本对象控制 实际成本/物料明细帐 利润管理 获利能力分析 利润中心会计 页 8,利润中心会计,SAP系统成本控制模块培训, 页 9,生产成本,控制,CO PA CO
4、OM,获利能力分析 间接费用控制,怎样减少间接费用? 相关负责区域是否高效率运转?,EC- PCA,CO PC,有哪些 制造费用？,不同市场的获利 能力?,各部门的费用是否很高？ 费用超过预算没有? 怎么样考核内部的一些项目? 各部门,获利能力 怎么样?,CO CEL,收入和成本要素会计 内部发生了哪些费用?,成本控制要素,SAP系统成本控制模块培训,成本 控制概览 单元 成本控制概览 单元 间接费用管理 单元 获利能力分析 页 10,SAP系统成本控制模块培训,间接费用控制(CO-OM) 间接费用控制: 成本中心会计 内部订单 基于作业成本核算 页 11,SAP系统成本控制模块培训, 页 1
5、2,单元 单元 单元 单元 单元 单元,组织结构 主数据 过帐 期末处理 计划 差异分析,内容:成本中心会计,SAP系统成本控制模块培训,H1,IDES 欧洲,H1010,公司本部,1110 总经理,H1000 德国,H2000,英国,H2300 西班牙,H2100,葡萄牙,H1110 总经理,办公室,H1120 内部服务,1220 车库 1230 供电 页 13,1000 公司 服务 1200 餐厅 1210 电话机房,H1200,财务& 管理部,H1210 管理. 2100 财务 & 管理.,H1220 人事 2200 Human Resources,H1230 采购 2300 采购,H1
6、300 销售 & 市场,H1400 技术,部,成本中心会计,AA,SAP系统成本控制模块培训, 页 14,组织结构,A,经营区域,成本控制范围,公司代码,销售组织,主要关注于外部 会计,工厂,重点在销售 重点在生产,CO- OM,CO- PC,EC- PCA,CO- PA,SAP系统成本控制模块培训, 页 15,主数据和业务数据 成本要素,主数据 业务数据,E V A L U A T I O N,成本中心 作业类型 统计关键 指标 行项目 总记录,SAP系统成本控制模块培训,科目表 例子: 会计科目表,初级 成 本要素,5,6,次级成 本 要 素,次级成 本 要 素,成本控制 利润中心会计 页
7、 16,收入 要素,0,1,2,3,流动 资产 和 短 期 投资,4,营业外 外- 成本 和收入,库存,财务会计,费用 科目,7,8,9,产成品 和 半- 成品 成本,财务会计,内部考核/ 关帐 核 收入 /,SAP系统成本控制模块培训, 页 17,成本要素,初级成本要素 初级成本要素 估算成本要素 外部订单结算 次级成本要素 内部作业分摊 分配,间接费用,内部订单结算 收入成本要素 收入要素 销售抵扣,收入科目,间接过帐 例子: R统驭科目,资产负债 科目 直接过帐 例子： 银行科目,损益 科目 费用科目,总帐 科目,FI,CO,SAP系统成本控制模块培训, 页 18,101# 电话机房,2
8、01# 组织部,202# IT服务,203# 交通工具,301# FI/CO顾问,302# LO顾问,B30# 咨询,成本中心例子 顾问组,B10# 分摊 成本中心,B20# 咨询 支持,SAP系统成本控制模块培训,成本中心和标准层次结构 H1: IDES 欧洲,H1000: 公司代码1000,H1010: 内部 H1110: 管理 1110 管理部 H1120: 内部服务 1000 内部服务 1200 自助餐厅 H1200: 财务 & 管理 H1210: 管理 H1200: 财务 & 管理 H1000: 公司代码2000 页 19,操作成本中心,SAP系统成本控制模块培训,作业类型,作业,凭
9、证 10 小时 咨询量 页 20,高级 顾问,订单,626200,+3,000,成本中心,成本中心: FI/CO 顾问,626200,- 3,000,1,创建作业类型,2,成本中心的 作业类型 计划价格,默认值 业务操作 项目,SAP系统成本控制模块培训,成本中心/作业类型 页 21,SAP系统成本控制模块培训, 页 22,统计关键指标,统计 关键指标 01 02 03 . . . 10 11 12,月份,员工数 (固定值) _ _ 100 . . 100 100 100 83.3 (平均),通话时间 (总值) 4500 5000 5000 6000 _ _ _ _ _ 20500 (总值),
10、.,.,. .,.,SAP系统成本控制模块培训, 页 23,主数据组,成本要素,成本中心,统计关键指标,个人的,Salaries,工资 直接工资,交通工具,F1,F2,F3,生产 时间,PHR1 PHR2,员工数,Temps,临时的,签约的,. .,. .,. . . .,. .,作业类型,SAP系统成本控制模块培训, 页 24,基于作业的过帐：集成,10 铝管,CCtr,4220,FI 凭证,成本中心 4220,400010 + 250,10,根,发票,成本中心 2210,416000,2,000,成本中心,2210.,416000 + 2,000,8,000 KWh,to 113100,2
11、,000,FI,CO MM 材料 领用,FI,(实际) 40010,(统计,订单,SAP系统成本控制模块培训,过帐逻辑：成本中心/订单,数据输入,例子,过帐,实际,统计,费用:,成本中心,100.00,2300,订单 (实际) 40010,费用:,成本中心,100.00,2300,订单 利润中心 1400,财务会计,管理会计,订单,成本中心,费用: 成本中心,订单,.),100.00 2300,(统计 40010,费用: 成本中心,),利润中心,100.00 2300,40010 1400,成本中心,订单,利润中心 页 25,1,利润中心 22,SAP系统成本控制模块培训,过帐逻辑收入过帐,数
12、据输入,例子,过帐,实际,统计,财务会计,管理会计,获利能力 段,成本中心,利润中心 页 26,收入: 成本中心 获利段,100.00 2300 X,收入: 成本中心 获利. 段 利润中心,100.00 2300 X 1400,SAP系统成本控制模块培训, 页 27,Reposting 3,400,成本中心: 2200 个人发展部 420000 (工资) +3,400 CO 行项目 总值,成本中心: 2100 财务部 和管理部 420000 (工资) -3,400 CO 行项目 总值,收入和成本手工重过帐 CO,成本,SAP系统成本控制模块培训, 页 28,概览：月末重过帐，分摊，分配 期末重
13、过帐和分配,分摊,咨询 (接受方) 632000 (分摊 16000 IT 服务),仅是初级成本,初级和次级 成本要素 分摊,要,素,通过成,本,要素,IT 服务,(发送方),420000 (工资) 416100 (电费),10000 5000,631000 (分摊 1000 伙食费) .,.,咨询 (接受方),420000 (工资) 416100 (电费),10000 5000,10000,IT 服务 (发送方) 420000 (工资) 416100 (电费) 5000 631000 (分摊 1000 伙食费) 632000 (分摊 16000 IT 服务,SAP系统成本控制模块培训, 页
14、29,计划,单元 单元 单元,计划配置 计划操作 计划目的,SAP系统成本控制模块培训,做一个预测,:,内部作业的评估 通过“计划/实际” “目标/实际” 的差异 比较来分析各部门的效益 页 30,计划目的 为将来业务活动 和对未来业务环境改变 而制定的计划 为期间标准成本,SAP系统成本控制模块培训, 页 31,初级成本要素 420000 直接人工,421000 430000 452000,间接人工 工资基本工资 机器设备,471000 机器租赁费 481000 折旧 490000 . . .,固定成本 300,000.00,100,000.00 130,000.00 400,000.00,
15、50,000.00 100,000.00 .,初级成本计划 成本中心: 制造部,SAP系统成本控制模块培训,作业类型计划 成本中心: 制造部 作业类型 ”机器工时 ,计划数量: 能力:,10,000 小时 12,000 小时,作业类型,可变_ 可变 _,作业价格： 成本要素: ”人工工时 计划数量: 能力: 作业价格: 成本要素:,固定_ 620000 800 小时 1,000 小时 固定 _ 625000,. 页 32,SAP系统成本控制模块培训, 页 33,内容：内部订单,单元 单元 单元 单元 单元 单元,概览 主数据 基于事务的过帐 期末处理 计划和预算 订单总结,SAP系统成本控制模
16、块培训,内部订单,任何接受方 页 34,收入,MM 内部订单,CO,FI,预提 订单 获利能力段 成本会计功能,收入 订单 成本 总帐科目 获利能力段 销售订单 发票 收入订单,费用 订单 订单 获利能力段 成本中心 项目,投资 订单 总帐科目 成本中心 资产 项目,SAP系统成本控制模块培训, 页 35,过帐到实际和统计型订单,财务会计,成本会计,数据输入,数据输入,过帐,成本 : 内部定单 成本 : 成本中心 内部定单,成本 :,成本中心 内部定单,(统计型定单),成本 : 内部定单 利润中心 成本 : 成本中心 内部定单,成本 :,成本中心 内部定单 利润中心,真实型 内部定单 内部定单,成本中心,统计型 利润中心 成本中心,利润中心 利润中心,统计型定单 利润中心,PCC,O-P,CCO,CO,P-,A,SAP系统成本控制模块培训,基于作业的成本核算模型,操作工序,操作工序 产品组 客户,操作工序 CO-ABC ABC,分销渠道 . CO-CCA 页 36,产品,SAP系统成本控制模块培训,成本控制概览 单元 成本控制概览 单元 间接费用管理 单元 获利能力分析 页 53,SA
