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1、中层管理岗位竞争演讲稿（精选）中层管理岗位竞争演讲稿（精选）中层管理岗位竞争演讲稿就是让下属满足，让领导放心!以下是我为大家细心搜集的，供大家参考。篇一：中层管理岗位竞争演讲稿事业进展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时度势，不拘一格，广纳贤才。这是一个开明之举，更是一个进展之举，盼望之举，她将给队伍注入新的活力，给工作带来新的突破。也正是怀着这样一种对事业美妙的向往，怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今日，我走上了竞聘的讲台。我于1970年2月诞生于一个贫苦的农民家中，童年时代就饱尝了生活的疾苦，少年时代上山砍过柴、下田插过秧，在劳动的洗礼中长大，这些经受造就了我正直、朴实、坚忍不拔的
2、性格。尽管眼前的我西装革履，农家子弟的影子早已荡然无存，但我身上依旧流着农民的血，依旧保持着勤劳善良、艰苦俭朴的优良品质。1990 年20岁的我告辞了母校江西财经学院，带着满脸的稚气和满腔的热忱踏进了都昌支行，时间飞逝，转瞬我已过而立之年，时间的消逝使我脸上多了几分成熟与稳重，但心中的热忱始终有增无减。十多年来我先后从事过稽核、方案、监管等专业工作，做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行，兢兢业业、无私奉献，十年如一日。付出总有回报，支行也给了我很多的荣誉，1994年、2021年我两度被授予“青年岗位能手”光荣称号，2021年度被评为全市先进工作者，多次被评为支行先进个人。在做好本职工作的同时，
3、我始终坚持自我加压，不断充电，没有由于自己高校毕业而一劳永逸，而是顺应改革形势，调整学问结构，精益求精，专业技术水平有了很大的提高，1994年我通过了全国金融专业技术职务中级考试，1996年被聘为经济师，我草拟的央行再贴现业务亟等规范、质押贷款走低、监督管理欠强等十余篇文章和二十余篇信息分别被省、市级刊物登载;在学习专业学问的同时，还注重微机、英语等工具学科的学习，并于1998年通过了全国金融专业英语初级考试，2021年通过了国家计算机一级考试。饮水思源，成绩的取得离不开组织的培育，假如说父母哺育我成长，那么人民银行培育我成熟，从一名一般员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员，无一不凝
4、聚着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，报效人行，我英勇地走上讲台，放开心扉，接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话，我将在上级行的领导下，支行行长的带领下，紧紧围绕工作目标，突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。首先要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。在具体工作中，一是要实现工作方式的创新，由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管，仔细履行人民银行法给予的监管职能，探究与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新，由以供应金融服务为主向金融服务与支持地方经济进展并重调整，仔细贯彻执行
5、货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式，合理引导金融机构信贷投入。其次要实现“二个转变”一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变，摆正位置，当好助手，做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。以上两个转变概括起来就是：主动支持、配合行长工作，主动参加管理，做一个好助手;加强与同事们的沟通，主动倾听他们的看法，做一个好伴侣;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系，做一个好帮手;运用激励机制和人格力气
6、，调动全行员工的主动性，做一个好领导。最终要抓好“三项工作”管理岗位竞聘演讲稿1、抓好学习强素养。大兴学习之风，努力创建学习型支行，实施以学历训练、岗位培训、证书考试为内容的系统工程，制定一系列的考核、激励机制，培育和造就一支法律熟识、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责全都”的岗位责任制，将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容，主动推行目标化、程序化、透亮化、数字化的管理模式，建立起管理规范、运行高效、反映灵敏的工作机制。3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上
7、要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗;二是脑勤，勤学善思，多出点子，多献计策;三是嘴勤，多向领导汇报，多与部门沟通，树立廉洁高效的支行形象。各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。最终，我想用这样一句话来结束我的演讲：奥运精神，重在参加，只有胜利参加，才能参加胜利。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等训练自学考试英语专业专科、本科学历。2021年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。2021年2月，被廊坊通信初
8、级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2021年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。1999年7月毕业后，我被安排县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。2021年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交
9、办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。2021年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。2021年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作
10、：，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。其次，创新思维，努力做好工作。2021年省公司形势训练指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，格外是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网
11、通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保姜激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。篇二：中层管理岗位竞争演讲稿尊敬的各位领导，同志们：大家好!竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们制造了一个展现自我、熬炼自我、提高自我的好机会。参与今日的竞聘活动，我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全
12、面检验。 我叫刘畅，1966年9月诞生，党员，1990年从四川高校毕业后，安排到棕平乡政府，先后从事过办公室、办事处、村等工作;1994年7月，调到三江镇群乐村，担当农业农村工作;1997年10月调到镇纪委，担当纪委副书记、监察室主任。同时还负责办公室工作。回顾总结自己几年来的工作经受，在党的培育、组织的关怀下，在领导的训练、同志们的关心下，自己各个方面尽管还存在许多不足，但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高，综合素养有了较大的增加，工作力量有了较大的进步。具体表现在以下几个方面：一是有了肯定的政治素养。参与工作这几年，绝大部分时间是在办公室工作，尤其是在村工作时间最长。特别的环境，为我
13、仔细学习和深刻领悟党的理论、路途、方针、政策及各种学问供应了机会和便利，长期的熏陶，使自己的政治理论和文化学问水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的力量不断增加，初步具备了一些必要的理论功底和实践力量。特别的环境，改造丰富了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，能够树立正确的人生信念和抱负，比较精准地推断好与坏、对与错，格外是在大是大非面前，能够头脑清晰，立场坚决，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与党.保持全都。特别的环境，也熬炼了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结，守纪律;能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私
14、奉献，正确处理得与失、公与私的关系。总之，长期在办公室工作，我得到了很多在其他地方得不到的东西，为我做好各项工作打下了较好的基础。二是有了肯定的适应力量。参与工作以来，依据工作需要，我分别在不同单位工作过，也从事过不同性质的岗位，无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在几年的工作中，始终能够端正看法，正确对待，做到顺当时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。三是有了肯定的协调水平。村工作有很多是协调各方面的关系，不管是过
15、去还是现在，都担当着或多或少的协调职能。身处其中，我深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我非常留意学习领导和同志们的协调技巧和协调艺术，同时尝试着自己参加有关协调工作，通过不断学习和实践，自己渐渐把握了一些简洁的协调方法和要领，也积累了一些阅历教训。几年来，尽管还谈不上事事协调起来都得心应手，但在领导和同志们的支持和教导下，也做了一些有益的工作，取得了一点效果。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，自己工作中还存在一些不足之处，主要还是由于自己参与工作时间不长，总以为作为一个一般科员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交办的事项就够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。我认为，管理者处在一个承上启下、协调左右的特别位置，既要服从领导，又要配合好相关的工作，还要带头创新实干，做所内的业务骨干。
