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1、南开21春学期(2103)战略人力资源管理在线作业.doc9111 / 91.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。 A.反应层面 B.知识层面 C.行为层面 D.结果层面 【参考答案】: D 2.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。 A.薪水或工资水平 B.薪水或工资等级结构 C.薪水或工资政策 【参考答案】: A 3.在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。 A.探索阶段 B.立业阶段 C.维持阶段 D.离职阶段 【参考答案】: B 4.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
2、 A.能迅速网罗人才 B.利于长期规划（目标）的实现 C.缓解劳资矛盾 D.稳定员工队伍 【参考答案】: A 5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。 A.技术职能型 B.管理型 C.自主独立型 D.安全稳定型 E.创造型 【参考答案】: A 6.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。 A.在岗培训 B.脱岗培训 C.自我学习 【参考答案】: C 7.日本企业人力资源管理模式的优势包括()。 A.能迅速网罗人才 B.靠竞争提升素质与创新 C.激励人才取得更高业绩 D.稳定员工队伍 【参考答案】: D 8.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试
3、检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。 A.反应层面 B.知识层面 C.行为层面 D.结果层面 【参考答案】: B 9.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。 A.是一种整体性的职位评价方法 B.简单快捷且容易操作 C.能够得到职位间准确的量化差距 【参考答案】: C 10.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。 A.以事为中心与起点 B.设置管理的最佳标准 C.设置最低标准 D.更适合低成本战略的组织 【参考答案】: B 11.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。 A.时间分配原理 B.学习转化原理 C.学习反馈原理 D.学习期望原理 【参考
4、答案】: C 12.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。 A.团队合理化建议奖 B.佣金制 C.组织利润分享 D.部门成本节约奖 【参考答案】: B 13.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。 A.薪水调查与定位 B.工作（职位）评价 C.将绩效与薪酬挂钩 【参考答案】: C 14.员工便利服务包括()。 A.驻厂按摩服务 B.紧急灾难救助 C.自动提款等银行服务 【参考答案】: A 15.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。 A.保障功能 B.激励功能 C.竞争功能 D.导向功能 【参考答案】: A 16.下列属于反映员工绩
5、效结果的是()。 A.创造力 B.目标达成率 C.诚实正直 D.报告难题 【参考答案】: B 17.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。 A.晋升 B.工作轮换 C.跳槽离职 D.降职 【参考答案】: C 18.下列属于反映员工绩效结果的是()。 A.专业技能 B.浪费或事故 C.（医生）诊治行为 D.品德高尚 【参考答案】: B 19.薪酬员工公平是指员工关注()。 A.薪水或工资水平 B.薪水或工资等级结构 C.薪水或工资政策 【参考答案】: C 20.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。 A.保
6、障功能 B.激励功能 C.竞争功能 D.导向功能 【参考答案】: D 21.为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。 A.身高和体重 B.被逮捕记录 C.教育程度 D.父母的职业 【参考答案】: ABCD 22.对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面()。 A.为人特征 B.工作过程与行为 C.结果与产出 【参考答案】: AC 23.员工流动形式包括()。 A.晋升 B.调动 C.降职 D.解雇离职 E.退休 【参考答案】: ABCDE 24.管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。 A.
7、生产效率 B.营业额 C.质量提高情况 D.顾客满意度 E.废品率 【参考答案】: ABCDE 25.基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。 A.产出难以衡量或独立产出难以分离 B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情 C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价 【参考答案】: ABC 26.企业人力资源管理的目标是()。 A.实现组织目标 B.开发人力资源管理政策制度 C.塑造提升优秀组织文化 D.建设激励和发展员工队伍 E.提供良好的工作环境与工作条件 【参考答案】: ABCDE 27.美国劳动力市场主要特征包括()。 A.自由雇佣与自由就业政策 B.雇主除支付合理的报酬外，
8、没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言 C.雇员流动性大，队伍稳定性较差 【参考答案】: ABC 28.基薪的调整与增长方式包括()。 A.绩效加薪 B.技能增长后加薪 C.资历（如年龄等）调薪 D.基于生活成本（物价）调薪 【参考答案】: ABCD 29.理想的薪酬方案特征包括()。 A.内部公平 B.外部竞争力 C.组织支付得起 D.符合法律要求 【参考答案】: ABCD 30.传统日本企业的留人特点包括()。 A.股票期权 B.忠诚 C.企业文化与感情 D.契约 【参考答案】: BC 31.工作生活平衡方案包括()。 A.幼儿照顾与协助 B.老年安养 C.弹性工作安排 D.便利服务
9、 E.紧急事件处理 【参考答案】: ABCDE 32.在宏观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。 A.趋势图预测 B.工作测时 C.工作抽样 D.一元回归分析 E.工作日写实 【参考答案】: AD 33.员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。 A.绩效计划 B.绩效考核 C.绩效面谈 D.（绩效）结果应用 【参考答案】: ABCD 34.日本企业的文化特点包括()。 A.重视人与人之间的微妙关系 B.提倡人生价值在于工作 C.集体意识与合作精神 D.论资排辈 E.提倡员工与组织的命运共同体 【参考答案】: ABCDE 35.员工周边绩效行为包括()。 A.完成本职工作任务 B.遵守规
10、则 C.努力工作 D.主动解决问题 【参考答案】: BCD 36.对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。 A.实现组织战略与经营目标 B.引导员工行为与努力方向 C.提供人力资源的决策依据 D.促进个体的职业生涯发展 【参考答案】: ABCD 37.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。 A.人才评价中心 B.民主测评 C.关键绩效指标KPI D.强制分布法 【参考答案】: CD 38.企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。 A.战略合作伙伴 B.行政人事专家 C.员工（利益）代言人 D.变革发起者 【参考答案】: ABCD 39.绩效管理的层次包括()。 A.组织绩效 B.部门绩效
11、C.团队绩效 D.个体绩效 【参考答案】: ABCD 40.美国企业的选人特点主要包括()。 A.专业的职位设计与严谨的职位分析 B.基于契约的自由雇佣与自由就业 C.多渠道，内外兼顾的招聘 D.偏重公开的信息发布形式 【参考答案】: ABCD 41.日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统 T.对 F.错 【参考答案】: F 42.人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度 T.对 F.错 【参考答案】: T 43.考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动 T.对 F.错 【参考答案】: T 44.人力资源规划的目的是减少未
12、来的不确定性 T.对 F.错 【参考答案】: T 45.喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业 T.对 F.错 【参考答案】: F 46.雇员(员工)发展和员工培训是一回事 T.对 F.错 【参考答案】: F 47.组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析 T.对 F.错 【参考答案】: T 48.注重人岗匹配和人-组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点 T.对 F.错 【参考答案】: T 49.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才 T.对 F.错 【参考答案】: T 50.福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用 T.对 F.错 【参考答案】: T
